Cas Quick

| | 3 4 Présentez la carte de la ville d'implantation : en quoi est-elle ou non attractive...; Présentez le plan de la surface de vente, le cas échéant; Disposez-vous d'entrepôts, réserves, etc. et où ? 1 2 |FICHE D |Clientèle et Portefeuille Clients | |SOURCES PRINCIPALES

rapidement de grandes réformes structurelles qui risquent de mobiliser l’organisation sur des grands projets non productifs à court terme et alors que la stratégie n’est pas complètement définie. Il est souvent préférable de se concentrer sur les « quick wins » et sur les priorités immédiates pendant les 100 premiers jours. Nous avons pu établir quatre règles d’or pour adapter les structures : Il n’y a pas le temps de changer les systèmes : corrigez rapidement sans faire la révolution. Une information

Cas d’entreprise Le cas de KFC (Kentucky Fried Chicken) Historique Le restaurant KFC remonte aux années 1930, lorsque Harland Sanders invente la recette secrète du poulet cuisiné aux 11 herbes et aromates. Il en régale les voyageurs qui font halte dans la salle à manger de sa station-service au sud de Louisville, dans le Kentucky. Tenue secrète, cette nouvelle façon de préparer le poulet connaît un succès fulgurant en Amérique. Harland Sanders se fait ainsi connaître à travers le pays et reçoit

avec un programme appelé Prévision et réapprovisionnement en collaboration (Collaborative Forecasting and Replenishment : CFAR), alors que certains pensent plutôt que son origine remonte à la naissance du ECR (Efficient Consumer Response) et du QR (Quick Response). D’autres la retracent à environ 15 ans dans le passé, à l’époque où les compagnies commençaient à expérimenter avec le VMI (Vendor Managed Inventory). Peu importe la variable du temps, plusieurs experts s’entendent sur le fait que l’avenir

« gain de temps » et donc des livraisons à domicile. Les comportements alimentaires sont en mutation, notre mode de vie actuel entraîne de nouvelles attentes en matière de consommation. La clientèle des géants du burger en France (Mc Donald’s et Quick) est aussi en pleine mutation, notamment en région parisienne. Développement du « slow flood » Slow Food, dont le siège se trouve en Italie est un mouvement international fondé à Paris en 1989. Il s’agit d’une association s’opposant aux effets

recensons que les concurrents ayant un service relativement proche de celui de McDonald’s. En effet, on pourrait ajouter les cafétérias et les restoroutes. Pour la première nous y reviendrons plus en détails dans les stratégies mises en place. Dans le cas des restoroutes, il nous a semblé qu’ils n’obéissaient pas aux mêmes besoins même s’ils constituent un moyen de s’alimenter. Nous reviendrons plus en détail sur les stratégies mises en œuvre par tous ces groupes indépendants dans la partie suivante

 Présentez la carte de la ville d'implantation : en quoi est-elle ou non attractive...;  Présentez le plan de la surface de vente, le cas échéant;  Disposez-vous d'entrepôts, réserves, etc. et où ? FICHE D Clientèle et Portefeuille Clients SOURCES PRINCIPALES DES INFORMATIONS COLLECTEES - Plan de http://www.mappy.fr - Logiciel QUICK BUSINESS PRO 3.7 - Quel est votre coeur de cible (effectif, catégories, etc...), affinez au niveau du comportement d'achat (motivations,

avoir utilisé ce moyen sont Ford, General Motors et KFC dans les années 30. Depuis de nombreuses entreprises de différents secteurs utilisent la franchise pour se développer. Par exemple dans le domaine de la restauration rapide, KFC, Mc Donald et Quick utilisent cette méthode. Dans le secteur automobile : Feu vert, Midas ou encore total. Dans l’alimentaire : des boulangeries, chocolatier ou encore des cavistes. Dans la distribution de nombreux commerces comme Jennyfer, Pimkie ou encore Jules utilisent

avantages du marketing sensoriel B. Les cinq sens 2. Etudes de cas : « Nature et découverte » page 8 A. L’utilisation du marketing sensoriel B. Les effets sur le comportement d’achat du consommateur 3. Limites et problématiques du marketing sensoriel page 10 A. Les limites du marketing sensoriel B. Cas d’échec de l’utilisation du marketing sensoriel Conclusion

trouver le meilleur nom pour votre marque, votre entreprise ou votre site internet de la phase de réflexion initiale au dépôt de marque, en passant par les différentes méthodes de création de noms. Dans ce dossier pratique nous verrons également le cas particulier des sites internet puisque plus encore que le nom, la capacité à être trouvé dans un moteur de recherche est essentiel. Pourquoi faut il un bon nom de marque ? Tout simplement car c'est un des éléments essentiels de votre succès: C'est