Cas Quick

Et si on réinventait Quick ? IAE Lyon 3 - Université Jean Moulin Lyon 3 2009-2010 20092010 Stratégie Marketing des services Objectifs de l’étude : C’est dans le contexte de notre cours de stratégie marketing des services, que nous nous sommes intéressés à l’entreprise Quick®. Afin de répondre à notre mission, nous nous sommes interrogés sur la manière dont Quick pouvait remodeler de manière différente son système de servuction compte tenu des tendances mouvantes du secteur sur lequel

|PRENOM(S) : |Adresse : | INTITULE DU PROJET : Comment développer les ventes par la diversification clientèle : le cas de Quick et de la clientèle professionnelle. DATES DE REALISATION : du 11/12/2007 au 15/04/2007 | ELEMENTS DU DOSSIER A CERTIFIER |Signature du Tuteur (apposer le cachet|Signature du Formateur (apposer le cachet

De nombreux fast-food indépendants proposent déjà de la viande halal, mais Quick est la seule chaîne de restauration rapide à s'être lancée. Devant les réactions provoquées par cet expérimentation, la direction de Quick a tenté de s'expliquer une nouvelle fois jeudi afin de désarmorcer la crise. «Seule la viande est certifiée halal», a expliqué ainsi l'enseigne dans un communiqué, soulignant que si ces établissements test ne servent que de la viande (boeuf, poulet et dinde) halal, ils proposent «en

Introduction à Qt Quick pour les développeurs C++ par Traducteur : Louis du Verdier (Site Web) Qt Developer Network Date de publication : 23/04/11 Dernière mise à jour : 20/05/2011 L'offre de cette expérience requiert que des designers et des développeurs travaillent plus que jamais ensemble. Finie l'époque où les designers pouvaient encore faire du pixel mapping à tout bout de champ et s'attendre que des développeurs implémentent leur vision. Sont également finis les jours où les développeurs

ETUDE DE CAS MC DONALD’S I .DEMANDE CLIENT Rappel de la demande client : Mc Donald souhaite lancer un service de livraison à domicile à Paris en Septembre 2012. La société fait donc appel à notre agence pour créer un plan de communication. II .CONTEXTE Analyse de la marque : 1 .Mc Donald’s : le géant des fast food • Selon économie magasine Mc Donald’s se classe à la 6ème place des 10 valeurs de marque les plus élevé. • Une référence : Symbole de mondialisation et de la prédominance

* Coût de possession réduit b. Présenter une fiche descriptive du logiciel Quick Business de cette société Nous vous proposons un programme de partenariat et d'accompagnement unique avec l'Enseignement commercial grâce à une formule qui inclut tout. Découvrez les différentes formules que nous vous proposons : Pack Essentiel CRM Education       * Le déploiement en monoposte de la version Lite de Quick Business sur tous les postes de vos sites, étudiants et enseignants. Les étudiants

viande 7 2- Le risque alimentaire 8 3- L’absence de normes 9 Partie 2 : Les stratégies de marketing ethnique des fast-foods 11 I. Définition de la RHF et de la restauration rapide 11 1. La RHF 11 2. La restauration rapide 12 II. Le cas du halal en restauration rapide : stratégie comparée 16 1. Des développements internationaux différents 16 2. Des images distinctes 16 3. Des adaptations à la demande de la clientèle 17 Partie 3 : Résultat terrain 19 I. Méthodologie 19

Présentation des deux enseignes 7 2. Le marché de la restauration en France en 2008 11 3. Le marché du fast-food 15 4. Positionnement de la restauration commerciale 16 5. La segmentation et le ciblage 17 6. Comparaison McDonald’s et Quick 22 7. Evolution du marché de la restauration rapide et les menaces 22 Conclusion 25 III. Etude théorique 26 1. Définition de la culture d’entreprise 27 2. L’émergence de la culture d’entreprise. 27 3. Les composantes de la culture

l’étude : L’influence de l’E-réputation et les conséquences sur le fonctionnement. Objectifs de l’étude : définir les bénéfices et les dangers liés à l’E-réputation Supports présentés : Doc 1 : Auchan : Repenser le marketing Doc 2 : Le cas Quick Doc 3 : les risques stratégiques de l’E-réputation Professeur(s) responsable(s) de la formation : MA RECHERCHE DOCUMENTAIRE DOCUMENT 1 Titre : Auchan : Repenser le marketing Nature : article de presse

chalandise). Il s’agit d’un restaurant quick qui est situé à et donc l’analyse de la zone de chalandise fait apparaitre que 80% de la clientèle est située à proximité de l’enseigne ( 50+30) soit dans les zones primaires et secondaires et représentent environ 250000 habitants soit un marché potentiel qui correspond à celui d’une franchise quick qui s’implante dans des zones où elle peut bénéficier de l’attractivité commerciale d’une zone commerciale. C’est bien le cas ici puisque le restaurant se trouve