Cas Pratique Technique Bancaire International

Contrats basés sur la vente……………………………………………………...… 3-2-1 Murabaha……………………………………………………………………………… 3-2-2 Ijara………………………………………………………………...………… 3-2-3 Salam (Vente à terme)……………………………………………………………… 3-2-4 Istisna'a……………………………………………………………………………… 4- Activités bancaires islamiques………………………………………………… 4-1 Évolution de la finance islamique……………………………………………… 4-2 Les banques islamiques………………………………………………………… 4-3 Les sukuk………………………………………………………………………… 7 8 9 10 10 10 10 12 15 17 18 18 21 23 24 25 26 28 30 30 31 39

… 3-2-1 Murabaha……………………………………………………………………………… 3-2-2 Ijara………………………………………………………………...………… 3-2-3 Salam (Vente à terme)……………………………………………………………… 3-2-4 Istisna'a……………………………………………………………………………… 17 18 18 21 23 24 25 26 28 4- Activités bancaires islamiques………………………………………………… 4-1 Évolution de la finance islamique……………………………………………… 4-2 Les banques islamiques………………………………………………………… 4-3 Les sukuk………………………………………………………………………… 30 30 31 39 II- le Capital risque…………………………………………………………

INTRODUCTION GENERALE Depuis le début des années 80, le paysage financier international évolue vers la globalisation. Il s’agit en fait d’une donnée à schémas multiples tendant vers un décloisonnement des marchés nationaux et leur ouverture sur le reste du monde. A l’origine de cette évolution se trouve une conjonction d’une part de données purement techniques et technologiques (innovations financières et télématiques) et d’autre part de politiques volontaristes de déréglementation ou de dérégulation

mangement - 1 - La fidélisation de la clientèle dans le secteur bancaire Cas de La BMCE- Maroc Mme. Bouchra BENNANI. Enseignante chercheur en Management et marketing Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Ain Sebaa, Casablanca, Université Hassan II, Mohammedia Email: bouchrabennani25@yahoo.com Tel: 00212 6 63 08 73 88. M. Driss BAAKIL. Enseignant-chercheur Membre

attentes, risquent : o de devenir rigides au sujet du temps, des emplois du temps et de la marche à suivre ; o d'avoir du mal à déléguer, à faire confiance à quelqu’un d’autre ; o de ne pas voir les implications plus larges de décisions courantes et pratiques ; o de se focaliser tellement sur la logique qu’ils ne prendront plus en considération les répercussions de leurs décisions sur les gens ; o de ne pas répondre de façon adéquate au besoin de contact et d’intimité des autres. B. Les superviseurs

projet 16 F) Conclusion 17 ANNEXE 18 A) INTRODUCTION La théorie et la pratique sont deux choses différentes ! L’Institut Supérieur d’Informatique Appliqué et de Management, n’est pas de cet avis. Ce qui fait la particularité de cette institution c’est de pouvoir faire cette synergie entre la théorie et la pratique. A l’ISIAM, la théorie et la pratique sont complémentaires. Les études de cas faites durant les cours en sont une illustration et les visites d’entreprise en sont une

commerciale. Le DC est affirmé par l’existence de règles et de techniques propres aux commerçants et aux activités commerciales → Chambre du commerce. Par ex :  les effets de commerce (billets de change et billets à ordre) sont des fais professionnels  le compte courant : mécanisme de compensation permanente entre deux personnes qui sont sans cesse en relation de créance  garantie autonome : cautionnement dans le cadre international  mécanisme boursier : acquisition ou cession 2. L’EVOLUTION

Rapport de stage BMCE BANK Nom et Prénom : SALIMA RABBAA Encadrant de stage : Mr. Ali KARIMALLAH Emploi des analyses de scénarios en cas d’insuffisance d’observations pour un échantillon de pertes donné Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion et les intervenants professionnels responsables de la formation «  Actuariat » pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je remercie également

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réformer profondément leur réglementation bancaire (Glass-Steagall Act de 1933) et boursière (Securities Act de 1933 et Exchange Act de 1934), la crise de 2007 aura produit un effet semblable pour le modèle européen. Cette préoccupation de régulation financière à l’échelon internationale anime particulièrement les tenues du G20, la France est un moteur dans ce sens et cherche à améliorer le système existant qui est très éclaté voir inexistant dans de nombreux cas. Ainsi dans les communiqués de presses