Cas Pratique Renault

distributeur 3-1 : Objectifs et contraintes du distributeur a- objectifs b- contraintes 3-2 : Les choix stratégiques du distributeur 4- évolution de la fonction de distribution 4-1 : le trade Marketing 4-2 : L ECR ( réponse efficace) Guide de travaux pratiques 3 www.dimaista.c.la MODULE : ANALYSER LE MARCHE 4 www.dimaista.c.la L’analyse de l’environnement entreprise ne vit pas en vase clos. Elle est entourée par un ensemble d acteurs dont l existence conditionne sa survie et influence

performance » 53 L’éthique et le gouvernement d’entreprise 56 Cas de gouvernement d’entreprises : scandale, puissance des actionnaires et capital managérial 59 Le scandale Vivendi 59 Rappel des faits 59 Epilogue d’un scandale 61 Conclusions sur le scandale Vivendi 62 Le cas HP 65 Rappel des faits : 65 Conclusions sur le cas HP 66 L’alliance Renault-Nissan 68 Chronologie d’une alliance 68 Conclusions sur l’alliance Renault-Nissan 71 Conclusion : 74 Introduction : Après une crise

Dans ce cas encore, que l'anglais désigne sous le terme d'« outsourcing » ou de « sourcing », les biens produits à l'étranger sont réimportés sur le marché d'origine où ils ont vocation à être commercialisés, comme substitution aux biens auparavant produits localement... Enfin, certains qualifient aussi de délocalisation la création d'une nouvelle unité de production à l'étranger plutôt que sur le territoire national, sans réduction de l'activité domestique. La situation est dans ce cas plus complexe

MARKETING FONDAMENTAL Etude de cas EGS SOMMAIRE Contenu Introduction…………………………………………………………………………………………………………………………….3 I) Le marché du vélo 4 a. Opportunités 4 b. Menaces 4 c. Les attentes de la clientèle 5 II) Les stratégies marketing d'EGS 6 III) Avis et recommandations pour EGS 8 Conclusion………………………………………………………………………………………………………………………………9 INTRODUCTION La pratique du vélo s’est considérablement développée depuis une dizaine d’années. A l’origine

PC un scrutin de confiance demandé par Ramadier (sur sa politique salariale ds usines renault) = PC et SFIO pensent que la crise est passagère, mais l’aggravation de la guerre froide rend la décision irréversible. Le PC se trouve rejetté ds un ghetto politique. Les institutions taillées à sa mesure se trouvent déséquilibrées dans leur fonctionnement. *Les Institutions et leur pratique sous la IVème* République La prépondérance de l’Assemblée Nationale

d’« économie-monde » avec un marché qui serait planétaire et uniformisé et qui, par conséquent, négligerait les spécificités des sociétés. Certains produits emblématiques comme Coca Cola ou Mc Donald répondent bien à cette définition, mais est-ce le cas pour tous les produits ? b. Une définition historique L’historien Fernand Braudel a montré que « les économies-monde » fonctionnent comme des systèmes où un centre autonome, stable et hégémonique, organise une portion de l’espace planétaire à son

Le 9/01/2010 Remerciements Avant toute chose nous tenons à exprimer notre profonde gratitude envers notre professeur de management M .Karim GASSEMI qui nous a permis de mieux comprendre les pratiques managériales à travers cette étude. Nous tenons également à remercier M. Jawad RAMLA qui a eu l’amabilité de nous accueillir au sein de la Centrale Automobile Chérifienne et nous faire part de son expérience. Et naturellement,

Segmentation du Marché Automobile Européen : Une Analyse Empirique Marc Prieto¨ CARE - Université de Rouen Résumé : La création d unions régionales constitue une modification majeure des conditions d exercice des marchés de biens et services. Dans le cas de l Union Européenne, la constitution d un marché unique suite à l application de l Acte Unique en 1993, est facteur de réajustements dans les conditions de la concurrence. La question est alors celle de l existence d une dynamique de rapprochement

malicieuse, dévalorisante dirigée contre un concurrent, très souvent dans le but de capter sa clientèle.En ce sens, il constitue un comportement déloyal, un comportement fautif. L'on trouve un exemple récent de dénigrement dans la campagne publicitaire de Renault mettant en scène un centre auto, « les spécialistes de l'auto » dont les employés sont totalement incompétents. Le centre de réparation Feu vert a dénoncé "une mise en scène qui porte injustement atteinte à la rigueur et au professionnalisme" de

automobile est un réseau présent en France et en Suisse avec 40 concessions en Isère, Savoie, Haute Savoie, Ain, Bourgogne, Lorraine, Ile de France, Vaucluse et Arc Lémanique (Suisse). Nous distribuons les marques Audi, BMW, Volkswagen, Opel, Peugeot, Renault, Ford, Mini, Fiat, Chevrolet, Lancia, Alfa Romeo, Dacia, Abarth. Chaque concession représente une marque, ce sont des distributeurs automobiles. De nombreux services pour les véhicules neufs ou d’occasions s’adressent aux particuliers et aux entreprises