Cas Pratique N 1 Nespresso

d’Internet et des plateformes émergentes en publicité et communication? PLAN I. II. III. IV. V. VI. Internet Les réseaux sociaux et blogs Le mobile Les tablettes numériques La communication extérieure digitale Le gaming et l’advergame 1 I. Internet 1. Les particularité d’Internet Les annonceurs osent sur Internet   Des créations plus osées qu’en télévision (CSA) Des tops Perrier By Dita 2010 http://www.dailymotion.com/video/xdv427_perrier-dita-dark-room_creation  Des flops (JDP

pourraient remettre en question la perennité de son avantage concurrentiel ? © CCMP 2009 – Starbucks - Stéphanie LAVIGNE - Sébastien MITRAILLE - Groupe ESC Toulouse Licence d'utilisation accordée à : _ESG__ 3 QUESTIONS ABORDÉES DANS LE CAS Les étudiants doivent commenter les 2 points suivants: Stratégie et positionnement de STARBUCKS ‡ ‡ Quel est le type d’avantage concurrentiel développé par Starbucks ? Quels sont les stratégies de croissance engagées par le groupe ? Performance

Assortiment Produit de marque connue : Simons, Bultex, Nespresso, LG…+ Assortiment large Produit de marque connue Assortiment large Prix Milieu et haut de gamme. Concernant les canapés l’offre est à partir de 300 € jusqu’à 3 000 €. Milieu de gamme Communication Prospectus Site internet Radio, télé Prospectus Site internet Radio, télé Services Prêt de camionnette : Gratuit pour les titulaires de la carte But pendant 1 heure. Carte BUT (carte paiement et carte de fidélité)

APPEL SOMMAIRE 1.INTRODUCTION 2. PRODUIT - Les produits -Positionnement -Stratégie markéting (mix) 3. MARCHE -Marché de référence - Marché adressable - Segmentation 4.CONCLUSION INTRODUCTION Apple Inc. (anciennement Apple Computer) est une société multinationale Américaine pionnière de la micro‐informatique cotée en bourse au NASDAQ. Son

Page de garde Chapitre 1 : L’esprit et la dynamique de l’entrepreneuriat Chapitre 2 : La logique managériale Chapitre 3 : La finalité et la responsabilité sociétale de l’entreprise Chapitre 4 : La performance de l’entreprise Chapitre 5 : Direction et décision dans l’entreprise Chapitre 6 : Parties prenantes, contre-pouvoirs et gouvernance de l’entreprise Chapitre 7 : La démarche stratégique Chapitre 8 : Le diagnostic stratégique externe Chapitre 9 : Le diagnostic stratégique interne Chapitre

des ressources. La femme est plus rare que l’homme (capacité d’enfantement). Quand on prive quelqu’un d’une ressource, on entraine une stratification sociale (Cubain a plus d’eau = Musso toute la bouteille). Il devient un larbin. Ceux qui   1   s’emparent des ressources deviennent maître et les autres des « esclaves ». En France, (sous la gaule), les gaulois étaient les esclaves des romains. Les francs arrivent en Gaule et s’emparent du Pays = La France. Les guerriers deviennent des

Cas Carrefour Document 1 : Le classement des leaders européens de la distribution D Pellecuer - MA Delmotte | JDF | 18.11.2008 | Mise à jour : 13H39 FOCUS - Dans la course au leadership de la distribution en Europe, les anglais ressortent clairement vainqueurs avec pas moins de quatre groupes appartenant au top 10 des capitalisations boursières, contre seulement deux français. [pic] Avec 38,33 milliards de dollars, le groupe Tesco est le numéro un de la capitalisation boursière chez les

Opérationnel 1- Recueillir les information nécessaires à travers les études et la recherche, 2 - Arrêter les décisions stratégiques concernant le portefeuille de produit et son positionnement. MARKETING OPERATIONNEL En quoi consiste le Marketing Opérationnel ? SELECTIONNER LES MOYENS LES MIEUX ADAPTES POUR ATTEINDRE LES OBJECTIFS Ces moyens sont les composants du Marketing Mix MARKETING OPERATIONNEL Classification des Produits : Le produit comporte les aspects suivants : 1. techniques :

résultat consolidé de l’exercice 2010 Etat du résultat global consolidé de l’exercice 2010 Bilan consolidé au 31 décembre 2010 Tableau de financement consolidé de l’exercice 2010 Etat des mouvements des fonds propres consolidés de l’exercice 2010 Notes 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. Principes comptables Acquisitions, cessions et activités abandonnées Analyse sectorielle Revenus/(charges) diver(se)s net(te)s Stocks Clients et autres débiteurs

Introduction => 4 verbes d’actions : Comprendre Analyser/Décider Agir Contrôler-> Ecarts -> Mesures correctives 1 Définition : La relation commerciale = ensemble de contact ou d’échanges entre un client et une entreprise au court d’une période + ou - longue. Elle s’appuie sur un échange d’informations entre l’entreprise et son client et sur un traitement spécifique de l’information. La relation commerciale tend à établir un dialogue profitable et durable