Cas Pratique Medaf

g{¢ÅxM ___________________________________ RAROC Cas de BNP Paribas El-Djazair Outil de gestion du risque de crédit ___________________________________   Elaboré par :  M. BOUIDER Loukmane  10ème promotion Encadré par :  M. BENMORSLI Mustapha  Novembre 2008  fi Åt ytÅ|ÄÄx exÅxÜv|xÅxÇàá Nous tenons à adresser nos vifs remerciements à tous ceux qui ont contribué à l’élaboration du présent mémoire et au bon déroulement de notre stage pratique. Nos remerciements sont adressés tout particulièrement

circulant et de passif sont à intégrer dans les CP et leur contrepartie à l’actif aux postes correspondant si ces provisions sont jugées non irréversibles. - Ces provisions ne sont pas prises en compte si elles sont jugées irréversibles. Dans ce cas, le bilan fonctionnel correspondant retient les actifs circulants concernés pour leur montant net. Les hors exploitation Les éléments classés en hors exploitation le sont du fait de l’activité de l’entreprise. Le bilan fonctionnel intègre

Introduction à la bourse : cours ABC bourse débutant Introduction à la bourse [Tapez le sous-titre du document] Sommaire I. Le rôle de la bourse 3 II. Structure du marché français 4 Un marché unique : Eurolist 4 Le Marché Libre : un cas à part 4 Les modalités de règlement 5 III. Les indices boursiers 5 1. Les indices de la place de Paris 5 1.1 Le CAC 40 6 1.2 Le SBF 120 6 1.3 Le CAC Mid 100 6 1.4 Le SBF 250 7 1.5 Le CAC SMALL 90 7 1.6 Le CAC Mid & Small 190 7

……………………….98 3.1- La méthode du PER........................................................................................ 98 3.2- Les méthodes des multiples............................................................................99 Chapitre IV : Cas pratique : L’acquisition de la Tic-tac par la Citadel Capital......................................................................................................................101 Section 1 : Présentation de la cible et de l’acquéreur ……………………...…………………102

   Code IATA (International Air Transport Association) de la compagnie aérienne American Airlines.    Association américaine créée en 1916 et chargée de promouvoir l’enseignement, la pratique et la recherche en comptabilité.   Syndicat professionnel français chargé de défendre les intérêts des agences de publicité et de communication.   

Free cashflow to the firm : Fonds communs de placement innovation IPO : Initial public offering IRR : Internal rate of return ITM : Introducteur teneur de marché JRC : Joint research centers LBO : Leverage buy-out LMBO : Leverage management buy-out MEDAF : Modèle d’évaluation des actifs financiers OC : Obligation convertible OPF : Offre à prix ferme OPM : Offre à prix minimal OPO : Offre à prix ouvert ORA : Obligation remboursables en actions PER : Price earnings ratio PSR : Price to sales ratio SCI

COMMISSARIAT GENERAL DU PLAN. CHOIX DE LA POLITIQUE COMMERCIALE DANS LE CAS DE LA CONCURRENCE IMPARFAITE /1, 1997 1. MONDIALISATION, CONCENTRATION DES MARCHES ET GAINS DE L’ÉCHANGE.8 1.1 MONDIALISATION ET CONCENTRATION DES MARCHÉS. QUELQUES EXEMPLES. ............................ 8 1.1.1 Concentration et oligopole : automobile et sidérurgie. ..................................................... 9 1.1.2 Concentration et duopole : Airbus-Boeing. ..................................................

Gestion des ressources humaines Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Aller à : Navigation, rechercher Pour les articles homonymes, voir GRH et ressources humaines. La gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande performance de l'organisation. C'est une activité qui doit tendre à améliorer une communication transversale, tout en faisant respecter l'organigramme

contrôle de gestion. i 7 7 7 7 t Par le biais de rappels des fondamentaux, d’analyses, d’exemples, d’illustrations et de cas concrets, les auteurs mettent au jour les problématiques essentielles du contrôle de gestion : Nicolas Berland et François-Xavier Simon c Nous assistons depuis quelques années à un véritable renouveau du contrôle de gestion, tant au niveau des pratiques que des domaines d’intervention ou des missions et attributions. Cet ouvrage collectif, construit sous la forme de regards

la prise de notes. Il n’est pas exhaustif et ne doit donc pas ˆetre consid´er´e comme un polycopi´e. Plusieurs points d´evelopp´es en cours ne sont que bri`evement mentionn´es ici, en particulier : – le mod`ele d’´evaluation des actifs financiers (MEDAF), – les mod`eles de Cox-Ross-Rubinstein et de Black & Scholes, – les strat´egies de r´eplication, – les strat´egies de couverture, d’arbitrage, – les strat´egies de sp´eculation (` a la hausse ou `a la baisse), – les march´es de gr´e ` a gr´e (ou march´es