Cas Pratique D Externalisation Logistique

sont extraites du sous-sol marocain qui recèle les trois-quarts des réserves mondiales. Principalement utilisé dans la fabrication des engrais, le phosphate provient des sites de Khouribga, Ben guérir, Youssoufia et Boucraâ-Laâyoune. Selon les cas, le minerai subit une ou plusieurs opérations de traitement (criblage, séchage, calcination, flottation, enrichissement à sec…). Une fois traité, il est exporté tel quel ou bien livré aux industries chimiques du Groupe, à Jorf Lasfar ou à Safi, pour

d’optimiser le contrôle interne dans un environnement en mutation ». Ce Pocket Guide présente les points clés abordés lors du colloque mettant en avant les enjeux de la mise en œuvre du contrôle interne en 2013, observations et témoignages de bonnes pratiques à date. PwC | 3 Sommaire dContexte et objectifs 1. 2. 3. 4. 5. Pourquoi une mise à jour du référentiel COSO sur le contrôle interne ? Qui a participé à l’élaboration de la mise à jour ? En quoi consiste le COSO 2013 ? Qu’est-ce

de la fonction achat B/Mise en place du service achat III/ Les solutions pour rationnaliser ses achats A/La veille technologique B/Les fichiers fournisseurs C/Le processus achat IV/ Le « cost killing » A/Définition B/Les pratiques C/Les limites V/ La relation fournisseur acheteur-fournisseur A/Les quatre dimensions de la relation B/Le rôle de la confiance C/Les outils de management de la relation fournisseur Conclusion et Bibliographie INTRODUCTION

s’exercent ces métiers, • de fournir des informations pratiques permettant au lecteur d’aller plus loin dans la recherche d’un emploi ou pour pourvoir un poste. Ils sont réalisés à partir de l’analyse • des offres d’emploi confiées à l’Apec, • d’interviews de recruteurs, de DRH, de responsables opérationnels et de cadres, • de rencontres entre professionnels. Dans la même collection • Les métiers de l’immobilier • Les métiers de la logistique et du transport • Les métiers du multimédia • Les

l’organisation en tant qu’entité ou en tant que structure. Il est donc utile de rappeler que le programme de management du DCG concerne très généralement toutes les formes d’organisation. SOMMAIRE INTRODUCTION AU MANAGEMENT LE MANAGEMENT EN PRATIQUE ORGANISATION ET PROCESSUS DEFIS ET TENDANCES DU MANAGEMENT INTRODUCTION AU MANAGEMENT Le management concerne tout groupe organisé en fonction d’un but. Nous prendrons toutefois le plus souvent l’entreprise comme référence courante, sachant

La mission du Supply Chain Management est de piloter l’ensemble des flux logistiques. Il intègre ainsi les problématiques de prévision de la demande et de gestion des stocks et est impliqué dans l’évolution du système d’information. L’atout de ce service est qu’il dispose d’une vision globale des activités de l’entreprise, depuis les contraintes des fournisseurs jusqu’aux exigences des clients. Il est alors possible de repérer les difficultés existantes et de proposer des solutions pour les

en France Groupe HEC KPMG Consulting France LES AUTEURS Groupe HEC Jean-Loup ARDOIN, Professeur au département Stratégie et politique d'entreprise e-mail : ardoin@hec.fr Olivier BRUEL, Professeur au département Management industriel et logistique e-mail : bruel@hec.fr KPMG Consulting France Leïla CARDOT, Manager, practice Supply Chain Management, Achats e-mail : lcardot@kpmg.com Pierre CHARLEMAGNE, Manager, practice Supply Chain Management, E-business e-mail : pcharlemagne@kpmg.com Serge

3.10€ par repas, est librement fixé par la commune. Toutefois, selon le décret 2006-753 du 29 juin 2006, il ne peut dépasser le coût résultant des charges supportées au titre de la restauration. A titre d’information, nous disposons des tarifs pratiqués par plusieurs villes du département. Comparativement, celui de la commune de Villeneuve est l’un des plus bas de l’échantillon. Il est même inférieur à la moyenne des tarifs du département (3.90€). On ne connait pas les motivations qui ont amené

temps de traitement. • L’externalisation : c’est un transfert stable et durable d’une fonction ou d’une tâche et s’accompagne souvent d’un transfert de responsabilités soumettant ainsi le prestataire à une obligation de résultats. Dans de nombreux cas, elle implique un transfert de personnel. [pic] [pic] La fonction achats est une source de rentabilité pour l’entreprise parce que les achats représentent en moyenne 65%

Liste d’abréviation ASP : Application Service Provider. CRM : Customer Relation Management. EDI: Electric Data Interchange. EMA : Enterprise Marketing Automation. FAH : Fournisseur d'Applications Hébergées GCL : Gestion de Chaine Logistique. GDS : Global Distribution Système. IRC : Internet Relay Chat. KM : Knowledge Management. NTIC : Nouvelles Technologies d’Information et de Communication. SCE: Supply Chain Execution. SCM: Supply Chain Management. SGBD: Système de gestion