Cas Pratique Cycle Achat Fournisseur

entretien de sélection, j’ai eu comme sujet la réalisation de plusieurs cycles dans le processus d’audit sur différents dossiers et secteurs divers tels que l’industrie ou les services. Les cycles que j’ai eu à réaliser ont été les cycles achats/fournisseurs, ventes/clients, banque/financement et immobilisations. J'ai eu à faire l’entière réalisation pour chacun des dossiers sur lesquels j’ai eu à travailler en alternance avec la seconde stagiaire. Les autres cycles comme nous le verrons dans la

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- DSI et Direction des Achats : des relations pas toujours fluides Les prestations intellectuelles constituent des achats spécifiques, très éloignés de par leur nature, des dépenses standards comme l’acquisition de matériel ou plus globalement des achats « catalogue ». La Direction des Achats a très souvent vocation à mettre en place un process, un panel voire un référencement mais ne peut pas évaluer techniquement

mission. Elle décrit la prestation à réaliser, les obligations, les délais, les conditions financières, … Ainsi, en acceptant une mission, l’expert-comptable la planifie grâce à cette dernière. Si l’on prend l’exemple de la mission de révision, trois cas de figure se sont présentés dans le cabinet. Soit l’expert-comptable gère le dossier dans son intégralité, soit il délègue le travail de saisie comptable de tout l’exercice et il se charge uniquement de la révision comptable ou alors, il délègue la

dettes par rapport au niveau des capitaux propres. Mais également de la capacité de remboursement des ces dettes au regard des fonds générés par les investissements. A partir des 70’s : Analyse du compte de résultat et plus particulièrement du « cycle d’exploitation ». On fait apparaître le BFR, les composantes de la rentabilité et les caractéristiques de l’investissement. Désormais on privilégie les flux de trésorerie comme : Excèdent de Trésorerie d’Exploitation. 2 I/ Objectifs 1 1.1 Objectifs

entre Achats et approvisionnements Deuxième partie « Politique des achats » (au sein de Kraft Foods) 1-Définition de la politique………………………………………………….31. 2-Qu’est ce qu’une politique Achats?....................................................31. 3-L’organisation de la fonction achats à Kraft Foods……………………32. 4-Politique des achats durables et responsables de Kraft Foods….…..35. 5-Préservation de l’environnement sur le plan de consommation……..37. 6-Code déontologique des achats………………………………………

Les achats dans un contexte international IUT Auch – Année 2012 Cours préparé par Bertrand Delgado Achats internationaux_IUT Auch_2012_B. Delgado_inexUP Faisons connaissance Introduction Etape préliminaire Définir les besoins internes Challenger le marché fournisseurs Maîtriser l’approche & les échanges Contracter & suivre la relation Conclusion Achats internationaux_IUT Auch_2012_B. Delgado_inexUP 2 Faisons connaissance Introduction Etape préliminaire Définir les besoins internes

n’est pas toujours possible : par exemple lorsque l’activité de l’entreprise est la construction de pipeline au fond de l’océan A partir d’une observation physique ou directe il n’est pas possible de généraliser 1.3 Le questionnaire Dans certains cas l’auditeur utilise des questionnaires. Il existe d’ailleurs souvent des questionnaires standardisés. On distingue différents types de questionnaires : Questionnaire ouvert ou fermé Questionnaire à choix multiples Questionnaire de contrôle interne Quelque

dépendance énergétique des États européens est criante Les secteurs traditionnels sont touchés (sidérurgie/textile) Le nombre de chômeurs bat son plein et l’inflation perdure. De nouveaux modes de vie Développement des vacances et loisirs … Nouvelles pratiques sportives : jogging, planche à voile Émancipation des femmes Elles représentent 37,3% de la population active et ont accès aux mêmes études supérieures que les hommes Le mariage n’est plus le seul mode de vie en couple 1979 – 1991 Les années

FONCTIONNEMENT ET INFORMATISATIONS DES PROCEDURES FORMALISEES CHAPITRE 2 : DESCRIPTION DES PROCEDURES DEVEA-CI SECTION 1 : LES FONCTIONS SECTION 2 : DESCRIPTION DES PROCEDURES DEVEA-CI TRAITEMENT DU COURRIER TRESORERIE PAIE PERSONNEL ACHAT DE BIENS ET SERVICES IMMOBILISATIONS VENTES SAV STOCK CONCLUSION GENERALE ET RECOMMANDATIONS CONCLUSION GENERALE RECOMMANDATIONS BIBLIOGRAPHIE ANNEXES TABLE DES MATIERES DEDICACE ‘’ L’éternel est

Présentation TECSA est une société au capital de 1 500 000 € entièrement appelé et versé. Au regard des réserves et plus particulièrement les « Autres réserves : Achat d’œuvres originales d’artistes » nous pouvons supposer que c’est une création assez ancienne. La constitution des réserves importantes signifie que la société a réalisé régulièrement des bénéfices. La présence de « Primes d’émission » dans les fonds propres indique qu’elle avait procédé à une augmentation de capital. La société