Cas Pratique Agence De Voyages

Local d’exploitation. III- Matériels et outillages. IV- Personnel. V- Calcul de BFR. Partie III : Etude financière………………………………………………31 Annexes…………………………………………………………………….39 Introduction : La création d’une agence de voyage réceptive représente la volonté conjointe de sept étudiants décidés à entreprendre dans le domaine du tourisme. Cette ambition nous a mené à construire, rédiger et peaufiner notre plan d’affaire en nous mettant dans des conditions réelles de

son activité ainsi qu’il suit :· En 2000, EXPRESS EXCHANGE œuvrait dans l’échange de devises· En 2002, la première agence fut ouverte au siège social et une année après (2003), elle signe un accord de partenariat avec MONEY GRAM pour les envois et les réceptions d’argent à l’international.· Les années 2004 et 2005 marque le début du transfert national et l’ouverture d’autres agences tels que : Limbe, Yaoundé à l’avenue Kennedy et à Ngoa Ekelle, Buea etc. C’est le début de son expansion. EXPRESS EXCHANGE

cadre de l’organisation d’une concurrence libre et loyale, d’assurer la transparence et l’équité dans les relations économiques, notamment à travers l’analyse et la régulation de la concurrence sur les marchés, le contrôle des pratiques anticoncurrentielles, des pratiques commerciales déloyales et des opérations de concentration économique et monopole. Sa Majesté le Roi Mohammed VI Conseil de la Concurrence Rapport annuel 2013 Rapport Annuel 2013 Mot du Président Depuis sa relance en 2008

un navigateur mais aussi un touriste puisque le tourisme est une action de voyager, d’aller de sa terre natale à celle d’un autre peuple. Le tourisme comme on connait de nos jours ne s’est pas développé avant le XIXe siècle. Le début de l’industrialisation du tourisme fut une innovation britannique à ce même siècle avec la création de la première agence de voyage de Thomas Cook. D’un premier temps les clients de cette agence étaient uniquement les producteurs, les chefs d’usine, les commerçants, et

groupe de travail pour réfléchir à la création éventuelle d’un fonds professionnel de solidarité » pour des événements comme le drame du tsunami en Asie. Dans notre rubrique juridique du numéro 20, Novembre/Décembre 2004 de STRATEGOS titrée : « Agences de voyages : quel contrat, quel statut, quelles responsabilités ? » et paru deux mois avant le drame, nous avions anticipé cette réflexion en argumentant l’opportunité d’un Fonds de garantie ou de solidarité, mutualisant les risques et aléas inhérents

française de services créée par Gérard Blitz, qui commercialise des produits de voyage et de loisirs sous le nom de Club Med. Le logo de l'entreprise représente un trident, attribut de Poséidon et symbole de sa domination des mers. Le Club Méditerranée est créé le 27 avril 1950 sous la loi de 1901, par un pionner en la matière : Gérard Blitz (un ancien joueur de water-polo Belge). L'idée lui vient en 1949, à la suite d’un voyage en Corse dans le village en toile du club Olympique. L’idée lui vient aussitôt

entreprise 2.1 - Web 2.0 : une nouvelle approche marketing : du consommateur vers l’entreprise Le marché du tourisme est globalement arrivé à maturité et la compétition entre les agences de voyages en ligne est rude. En effet, 5 sites internet comptabilisent la majorité des ventes en ligne du secteur : Voyages-sncf, Lastminute, Promovacances, Expedia et Opodo. Il est donc difficile pour les opérateurs privés de lutter contre ses géants du commerce électronique. Et désormais, même les « pure

ENONCES DANS LES PROGRAMMES, MEME LORSQU’IL S’AGIT DES CONTENUS D’APPRENTISSAGE OBLIGATOIRES. A fortiori, une couverture partielle ou intégrale des contenus d’apprentissage facultatifs n’est pas requise. Par contre, ces derniers ne peuvent, en aucun cas, être abordés au détriment des contenus d’apprentissage obligatoires. Dans le même ordre d’idées, il est évident que l’évaluation certificative ne peut porter que sur les contenus d’apprentissage obligatoires. ⇒ Des situations d’apprentissage

TABLE DES MATIERES REMERCIEMENT 2 I-INTRODUCTION 3 II-HISTORIQUE 4 1-Credit Bank en général 4 2-Agence Hamra 5 III-MON STAGE 6 VI-DEPARTEMENT MARKETING 7 1-Rôle de ce département 7 2-Travail effectué 7 a. Ouverture de compte 7 b. Vente du produit 8 V-LES PRODUITS DE LA BANQUE 9 1-Dernier produit de la banque 9 2-Les offres de la banque 9 VI-CONCLUSION 12 BIBLIOGRAPHIE 13 Remerciement Premièrement je tiens à remercier la direction de Credit Bank, le Directeur

personnes. On peut les distinguer selon leurs couvertures : 1. en cas de vie, en cas de décès ou par une combinaison des deux dans les contrats mixtes, ce sont des contrats d’assurance et des contrats d’épargne, 2. en cas de maladie ou en cas d’accident corporel, ce sont des contrats d’assurance classiques (assurances maladie et accident). * Assurance en cas de vie * Assurance temporaire décès * Individuelle voyages * Individuelle accident III. Les acteurs du marché de l’assurance