Cas Méthode Abc

Écritures canoniques d'une fonction logique S7 2 3 F(A, B, C) = ABC + ABC + ABC + ABC = ∑(3, 5, 6, 7) Circuits combinatoires • Écritures canoniques (POS) • 3 variables, terme somme, qu’on appelle maxterme, égal au OU des variables qui composent cette combinaison S1 F(A, B, C) = P3 + P5 + P6 + P7 Introduction aux systèmes informatiques Circuits combinatoires S0 0 0 0 1 0 1 1 1 23 • Écritures canoniques d'une fonction logique ABC A B C F P3 + P5 + P6 + P7 0 0 0 0 1 1 1 1 0 0 0 1 0 1 1 1

18 18 18 19 2 . Méthodes de tenue , de valorisation 2.1. Le coût moyen pondéré (CMP ou PMP ou CUMP) 2.2 L’utilisation des prix par lots 2.3 .Méthodes FIFO (first in, first out) 2.4 Méthodes LIFO (last in, first out) 2.5 Autre méthode : Le dernier prix ou dernière acquisition OFPPT/DRIF 2 Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique GESTION DES STOCKS 3. Méthode ABC pour l’analyse des stocks 3.1. Principes et intérêt de la méthode 3..2 La méthode ABC (ou diagramme de Pareto)

Cas Mélusine : On vous fournit, pour le mois de juin N, le détail des charges relatives à un compresseur fabriqué par la société Mélusine. Les charges de production : -variables unitaires : 720€ - fixes mensuelles : 6000€ Les autres charges du mois sont de 9000€ L’activité normale et programmée correspond à une fabrication et à une vente de 60 compresseurs par mois. En juin, la production a été de 40 compresseurs, 35 d’entre eux ont été vendus au prix unitaire (HT) de 1200€ et le stock au 30juin

survie de | | |uniquement basée sur le |après une période |l’entreprise, pourraient | | |papier. |d’interruption. |survenir en cas | | | | |d’indisponibilité supérieure à | | | | |quelques heures

distance entre Thomas et le bateau est environ 275 m. On reproduit la figure en prenant 1 cm pour 100 m. On trace un segment [TE] de 4 cm. On connaît la longueur d’un côté et la mesure des deux angles qui lui sont adjacents : on utilise la méthode employée dans le a) de l’exercice 2. On mesure EB. On trouve environ 2,5 cm. 1 cm représente 100 m donc 2,5 cm représentent 2,5 x 100 m soit 250 m. On mesure TB. On trouve environ 2,75 cm. 1 cm représente 100 m donc 2,75 cm représentent 2,75

le coût de conservation du produit dans le stock En effet, la constitution de stocks est nécessaire s’il y a : * non coïncidence dans le temps et l’espace de la production et de la consommation : * le stock est indispensable dans ce cas car il est impossible de produire là et quand la demande se manifeste. Les exemples classiques sont les jouets et la confiserie pour la non coïncidence dans le temps, et les supermarchés pour la non coïncidence dans l’espace. * incertitude sur

un prisme droit à base triangulaire. Voici la représentation en perspective cavalière proposée par un élève. Trouvez les erreurs qu’elle comporte. A E I B F C Ce dessin comporte trois erreurs : 1) D’après le codage, AK = KD. Or ce n’est pas le cas sur le dessin. Or, le dessin étant en perspective cavalière, les milieux doivent être respectés. 2) Le segment [KE] appartient à la face ADEB. Donc on ne peut pas le voir. Donc il doit être en pointillés. 3) Le segment [EF] est une arête invisible du

production dans l’entreprise …..………………………………………… I.1.Place de la fonction de production dans l’entreprise. 05 I.2. Les intervnants en production 08 I.3. les differentes formes de production 18 II GESTION DE STOCK II.1 -METHODES DE VALORISATION : (EVALUATION) II.2- METHODE d’ANALYSE : II.3- OUTILS DE GESTION ECONOMIQUES DU STOCK. IV Le Programme Directeur de Production (PDP) IV.1 Definition et objectif IV.2 Principales fonctions IV.3 Programme d’approvisionnement et de fabrication IV.4

approvisionnements ] 15 [ Le modèle de Wilson ] 17 [ Le modèle de gestion en univers incertain ] 19 [ 6. Le budget des approvisionnements ] 21 [ 7. Les factures d'amélioration de la gestion des Stocks ] 23 [ 8. Les Méthodes de réapprovisionnement ] 23 [ 9. La réduction des stocks ] 27 [ Bibliographie ] 30 1. La définition des concepts a) Les stocks peuvent être définis comme l’ensemble de biens ou de services qui interviennent dans

coût de dévalorisation, etc.) Lors de notre deuxième réunion au sein de la société GEODIS WILSON le responsable on a contacté nous a donné une documentation largement suffisante qui explique l'importance de la gestion des stocks ainsi que les méthodes pertinentes qui permettent la bonne et l'optimisation des stocks. Ce tableau ci après résume la démarche que nous allons suivre pour expliquer la gestion des stocks: | |LA GESTION DES STOCKS