Cas Management Info News

d’interdiction, et la loterie connaissent un énorme succès. De plus, afin d’atteindre la richesse et le pouvoir en occupant les hautes classes et ainsi avoir accès à la Cour, les paris et le jeu sont un chemin rapide pour y accéder. Selon le Dictionnaire des cas de conscience de Pontas, publié en 1715, les jeux d’argent ne sont pas défendus en soi, mais principalement en raison des « mauvaises circonstances » qu’ils entraînent généralement, tels que la colère, les blasphèmes ou le désespoir de ceux qui subissent

• Gestion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .120 • Informatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .134 • Management d’une entreprise d’hôtellerie-restauration . . . . . . . . . . . . . . . . .140 • Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .164 • Mathématiques . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . Faut-il publier les failles de sécurité ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 7 9 9 11 12 13 14 14 15 16 17 17 18 18 viii Sécurité Informatique Le management de la sécurité . . . . . . . . . . . . . . . Les systèmes de management . . . . . . . . . . . . . . . Le système de management de la sécurité de l’information . Un modèle de maturité ? . . . . . . . . . . . . . . . . . Critères communs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Faut-il adhérer aux normes de sécurité

fusions-acquisitions comme l’un des problèmes non résolus en finance. Myers a écrit à ce propos en 1976 : « Mergers are tricky ; the benefits and costs of proposed deals are not always obvious », ce qui semble être encore d’actualité. En évoquant ce thème, un cas sur deux démontre que la fusion est vouée à l’échec. A ce niveau une question mérite d’être posée à savoir : Dans qu’elle mesure l’information contenue d’une annonce de fusion-acquisition permet-elle d’affecter l’évolution des cours boursiers

récupérée par le freinage électrique ................................................................... 75 c) Conduite rationnelle ....................................................................................................... 75 d)Traffic Management ........................................................................................................ 78 e) Gestion du parc de locomotives ....................................................................................... 80 XI. Le transport

Projet Ecotic Rapport final novembre 2009 Technologies numériques et crise environnementale : peut-on croire aux TIC vertes ? Responsable du projet : Fabrice Flipo (Telecom Ecole de Management) Contributeurs : Cédric Gossart (Telecom Ecole de Management) François Deltour et Bernard Gourvennec (Telecom Bretagne) Michelle Dobré (Université de Caen) Marion Michot et Laurent Berthet. SOMMAIRE SOMMAIRE .....................................................................................

Groupe Eyrolles On ne se vend pas à n’importe quel prix ! En essayant par exemple de faire croire que son parcours professionnel n’a été qu’une succession de réussites ininterrompues, de succès croissants, on ne trompe personne. Rarement, en tout cas, les recruteurs ! 5 Partie I Connaître les bases du CV Le CV hâbleur est voué à l’échec ! Il ne faut, en effet, pas oublier que le meilleur vendeur est celui qui s’intéresse à son acheteur. Aussi, mieux vaut éviter l’auto contemplation et

produit vous intéresse. Nous sommes également très réceptifs à vos remarques et commentaires afin de faire continuellement évoluer notre magazine. Vous pouvez nous écrire à info@traders-mag.fr Nicolas Schneller 12/2011 www.traders-mag.fr 3 Site Rédacteur en chef www.traders-mag.fr Lothar Albert Nicolas Schneller info@traders-mag.fr abo@traders-mag.fr TRADERS´ media GmbH 27, Avenue de l‘Opera 75001 Paris France Prof. Dr. Guenther Dahlmann-Resing, Marko Graenitz, Theresa Hussenoeder, Nadine

Groupe Eyrolles On ne se vend pas à n’importe quel prix ! En essayant par exemple de faire croire que son parcours professionnel n’a été qu’une succession de réussites ininterrompues, de succès croissants, on ne trompe personne. Rarement, en tout cas, les recruteurs ! 5 Partie I Connaître les bases du CV Le CV hâbleur est voué à l’échec ! Il ne faut, en effet, pas oublier que le meilleur vendeur est celui qui s’intéresse à son acheteur. Aussi, mieux vaut éviter l’auto contemplation et

Un peu d’humilité On ne se vend pas à n’importe quel prix ! En essayant par exemple de faire croire que son parcours professionnel n’a été qu’une succession de réussites ininterrompues, de succès croissants, on ne trompe personne. Rarement, en tout cas, les recruteurs ! 5 Partie I Connaître les bases du CV Le CV hâbleur est voué à l’échec ! Il ne faut, en effet, pas oublier que le meilleur vendeur est celui qui s’intéresse à son acheteur. Aussi, mieux vaut éviter l’auto contemplation et le narcissisme