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 DM Management des Entreprises Cas d’entreprise : Les finalités de General Motors Question1 : General Motors est une entreprise Américaine vieille de plus de 100 ans. Multinationale, spécialisée dans la construction automobile, celle-ci est basée à Detroit dans le Michigan. Pour décrire la situation actuelle (en 2008) de GM, il est intéressant de savoir quelles étapes et pourquoi celles-ci l’ont mené au bord de la faillite. Tout d’abord sur un plan purement stratégique, GM n’a pas

devient de plus en plus fréquent de proposer aux clients des produits associés à la messagerie instantanée. (Le marketing de l’instant (vendre puis c’est tout) contre le CRM des centres clients répondants par messagerie électronique). * Un défi de management Les nouvelles technologies étant sensibles à ces applications et au mode relationnel qu’elles induisent, les entreprises vont devoir les prendre en compte et s’y adapté. Les jeunes générations amènent avec elles au sein de l’entreprise de nouveaux

génération d’écoles de référence en hôtellerie et tourisme, répondant aux besoins du marché et respectant les standards internationaux en la matière. A cet effet, une Ecole de management touristique et hôtelier de niveau international sera créée afin d’accompagner les besoins en middle et top management du secteur. Ladite école est le fruit d’un protocole d’entente signé avec l’Ecole de Lausanne. Dans chacune des huit régions touristiques, une à deux écoles de référence dans la formation de techniciens et

8.1 Les Processus d'implantation du management des risques d'entreprise 8.2 Évaluation des risques 9 Fonction de l’évaluation des risques 10 Principales étapes 10.1 La formalisation des risques 11 Voir aussi 11.1 Articles connexes 11.2 Liens externes 11.3 Références 11.4 Bibliographie Définition du terme « risque »[modifier] Selon le référentiel ISO Guide 73 – Vocabulaire du management du risque 1 qui a été revu lors du développement

créoles guadeloupéens, haïtien, guyanais, réunionnais… Son système politique est donc celui des départements et régions d’outre-mer, c’est le plus petit département d’outre-mer. Dans un premier temps nous verrons l’analogie de l’iceberg puis le management interculturel et enfin nous comparerons avec notre pays la France. I/ L’ANALOGIE DE L’ICEBERG 1) Les langages a) Verbal Les martiniquais parlent à la fois le créole mais aussi le français. J’ai constater que le créole

contribuent. Sur l’année tements individuels sance, avec des ateliers qui tournent 24h/24, nous avons enreInstaurer une accidents sécurité » suptravail », conclut Jean-Luc gistré deux « culture avec arrêt de pose aussi d’interroger les techniques de management des dirigeants et, en aval, de la Bochu. ligne hiérarchique, car leurs méthodes sont parfois à l’origine même de certains dysfonctionnements dans l’entreprise. changeR sa manièRe trochoc comportemental, conduite La démarche dite d’élec de

Aux Etats-Unis, et plus particulièrement en Californie, sont apparus les premiers smoothies. Ils ont depuis une quinzaine d’année déferlé sur le marché des boissons à base de fruits. Au départ, ces boissons étaient supposées redonner de l'énergie aux surfeurs entre deux vagues. Aujourd’hui, ils se vendent non seulement sur tout le territoire américain mais aussi dans toute l’Europe. Sur le vieux continent, c'est la marque britannique Innocent qui a commercialisé les premiers smoothies « made

approx. (cm²) : 1468 33 AVENUE D'ITALIE 75013 PARIS - 01 44 06 84 44 Page 1/4 Laetitia ROBILLARD Diplômée d'Audencia, école de management de Nantes et de l'institut d'études politiques de Pans, mention Affaires publiques Stagiaire Sciences-Pô à la direction genérale du centre hospitalier du Sud Francilien MOTS-CLÉS marketing - communication management - attractivité relation avec les usagers Marketing hospitalier Un oxymore qui prend sens Longtemps bannies de la gestion hospitalière

création d’une marque employeur. Pour attirer et fidéliser les bons profils, les entreprises recourent au marketing RH, une nouvelle approche de GRH qui s’approprie la démarche et les outils du marketing. Le marketing RH « n’est pas seulement le fruit d’un croisement entre le marketing et la GRH, mais il possède une dimension stratégique. Il renvoie aux manières de motiver et d’impliquer les salariés » Marketing des Ressources Humaines 4 SOMMAIRE o 42 o 42 o 42 o 43 Chapitre 1 : Démarche

IUP MV Institut Universitaire Professionnalisé Marketing Vente I.A.E. Institut d’Administration des Entreprises Université de Lille 1 MÉMOIRE DE MAÎTRISE LES FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS DU « YIELD MANAGEMENT » DANS LE TRANSPORT AÉRIEN Etudiant Vincent Guinebretière Maître de Mémoire Francis Salerno Année universitaire 1999-2000 “In the end, all business operations can be reduced to three words : People, product and profits. People come first.” Lee IACOCCA REMERCIEMENTS