Cas Management Des Entreprises Matin Blanc

formation sur 2 ans, j 'ai effectué plusieurs périodes de stages. Pendant la session 2009 / 2010, j'ai effectué 8 semaines de stage en entreprise à Equi'libre Evian. Ces périodes se sont déroulées du 04/01/2010 au 16/01/2010, du 19/04/2010 au 08/05/2010 et enfin du 21/06/2010 au 10/07/2010. Pendant la session 2010 / 2011, j'ai effectué 3 semaines de stage en entreprise à Equi'libre Evian. Cette période s'est déroulée du 02/11/2010 au 19/11/2010. Ce rapport de stage se présente en 2 partie principales

bts management des unites commerciales EPREUVE D’ANALYSE ET DE CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE N°de Matricule : NOM : Date de passage : / /2007 | Heure de passage : h | Etablissement d’affection : * Lycée F. Villon PARIS * Lycée St Exupéry CRETEIL * Lycée G. Braque ARGENTEUIL * Lycée Parc de vilgenis MASSY * Lycée Bergson PARIS * Lycée Paul Eluard St DENIS * Lycée E. Mounier CHATENAY | Catégorie du candidat : * Scolaire

CAS FERRERO Licence 3 Commerce et Vente Session 2007-2008 Stratégie Professeur M. Mouricou Philippe Présentation de l’entreprise Historique : Un empire tout en chocolat ! 1946 : La société italienne Ferrero est née à Alba, ville située dans le Piémont, au nord de l'Italie. A l'origine de ce grand Groupe se trouve Pietro Ferrero, à l'époque simple pâtissier. Pietro Ferrero invente une nouvelle recette, le « Nutella ». 1949 : A la mort de Pietro Ferrero, c'est son fils Michele Ferrero

marketing et commercial, un responsable des achats et un responsable informatique qui gère les 3 entreprises du groupe Omnium Burton of London et Eurodif dont Devred. Le siège s’occupe de tous les recrutements, la communication se fait par intranet et aussi avec des notes de services à appliquer. Le réseau s’occupe aussi des livraisons, des retours en usines. Il veille sur toutes les entreprises afin de suivre leurs développements. Le réseau gère l’apparence de chaque boutique Devred en

............................................................ 22 A. 1. a) b) LES OUTILS STANDARDS ....................................................................................................................................22 Le tableau blanc et les post-its.................................................................................................................22 Avantages..........................................................................................................

IAE Institut d’Administration des Entreprises Université de Lille 1 | Gestionnaire d’Approvisionnement dans le secteur Textile Homme dessus Dates du stage : du 15 Avril au 06 Septembre 2013 Bouveur Amandine Master 1 Marketing Vente Responsable du suivi de stage : Belmondo Cécile Sommaire Remerciements Page 2 Introduction Page 3 Présentation de l’entreprise Page 4 Présentation de la centrale Page 5 Présentation

 Séminaire Esprit d’Équipe En quoi l’esprit d’équipe est-il une valeur essentielle au management ? « Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite. » --Henry Ford   L’esprit d’équipe peut se définir comme le lien entre les membres d’un groupe, leur donnant le sentiment de faire corps et les poussant à œuvrer pour le bien de l’équipe au détriment du bien individuel. I- Pourquoi s’intéresser à l’esprit d’équipe 

BTS Management des Unités Commerciales Session 2012 Epreuve d’ANALYSE et CONDUITE de la RELATION COMMERCIALE 1.1 CONTEXTE GEOGRAPHIQUE Le groupe Carbone Lorraine est une entreprise qui commercialise des produits par le biais d’une stratégie multicanal. C’est une unité commerciale qui reçoit des clients grands comptes, ainsi qu’une démarche de click and mortar. Ces produits sont destinés principalement à l'industrie en commerce intra entreprise de type Business to Business (vente entre

| |NOM : | |ENTREPRISE : |SIGNATURE du responsable attestant les informations ci-dessous (date + | | |cachet) :

DOSSIER DE VENTE Vente de photocopieurs pour une entreprise RICOH SOMMAIRE INTRODUCTION 3 1ere partie : Présentation de l’environnement de l’entreprise 4 Présentation de l’analyse SWOT de l’entreprise et de son marché 4 Tableau comparatif de Ricoh et ses concurrents 5 Présentation de l’entreprise RICOH 6 Présentation de la fiche technique des produits et services : 8 Présentation du prospect 10 2eme partie : L’approche téléphone opérationnelle 11 Plan d’appel téléphonique