Cas Lafarge Sur Le Financement Des Activités

cultivées considérés comme inutilisables. Plusieurs milliers d’usines et équipements portuaires très durement touchés. Flotte fluviale n’est plus que le cinquième de ce qu’elle était avant la guerre. Chantiers navals dans l’incapacité de reprendre leur activité. 2) Les effets de l’Occupation. Les conséquences de l’occupation allemande ont joué un rôle important dans le délabrement de l’économie française : • • • • • • • • Pendant quatre ans, l’Allemagne s’est livrée à une exploitation systématique de

centrale et orientale Royaume-Uni Allemagne Belgique Autres pays d’Europe Amériques Afrique Moyen-Orient et reste du monde 19 621 2 160 2 149 1 784 972 1 551 1 328 1 456 907 Résultat opérationnel sur activité par pôle 2% Chiffre d’affaires 33 930 472 Résultat opérationnel sur activité 32 460 532 19 621 3 113 3 118 3 378 3 192 Concessions Contracting Holdings et divers 1 917 1 220 55 30 428 30 874 536 19 717 19 631 20 936 38 % 60 % 10 711 10 707 12 522 12 306 10

la contagion mondiale………………………………….14 1- Les moyens de propagation de la crise financière…………………………14 2- Responsabilité des agences de notation…………………………………………16 III- Les raisons de la non contagion de certaines économies : le cas du Maroc………………………………………………………………………………………………………17 2ème partie : Les manifestations de la crise financière internationale……………….20 I- Les prémisses de la crise financière……………………………………………………………21 1-La crise de confiance dans le marché

| |Analyser l’environnement de l’entreprise | |En tenant compte des précisions en participant aux activités proposées selon le plan de mise en situation, les conditions et les critères | |qui suivent. | |

théorique 20% : pratique OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU DE SITUATION INTENTION POURSUIVIE Acquérir la compétence pour connaître l’entreprise Analyser l’environnement de l’entreprise En tenant compte des précisions en participant aux activités proposées selon le plan de mise en situation, les conditions et les critères qui suivent. Précision • Connaître l’entreprise • Comprendre les interpolations entre les fonctions de l’entreprise et l’environnement. • Prendre conscience des influences

80% : théorique 20% : pratique OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU DE SITUATION INTENTION POURSUIVIE Acquérir la compétence pour connaître l’entreprise Analyser l’environnement de l’entreprise En tenant compte des précisions en participant aux activités proposées selon le plan de mise en situation, les conditions et les critères qui suivent. Précision • Connaître l’entreprise • Comprendre les interpolations entre les fonctions de l’entreprise et l’environnement. • Prendre conscience des influences

l’application de règles fiscales et comptables. 3 Critères basés sur l activité économique : Selon la nature de leur activité, les entreprises sont aussi classées par branche ou par secteur .Une même entreprise peut se trouve classées dans plusieurs branche. Elle est par contre toujours classée dans un même secteur, celui qui correspond à son activité principale /doc3/. Ainsi l’entreprise ONCF quia a de nombreuse activités (transport ferroviaire, hôtellerie, fabrication industrielle,…) est classée

2008-2009 et prévisions 2010-2011 8. Investissements des EP : classement par ministère de tutelle (2009-2011) 8bis. Données sur les EP réalisant plus de 80% des agrégats du secteur - 2009 8bis.A - Investissements 8bis.B - Fonds propres - Dettes de financement 8bis.C - Capacité d’autofinancement - Valeur ajoutée 8bis.D - Chiffre d’affaires - Charges d'exploitation hors dotations 8bis.E - Charges de personnel - Impôt sur les sociétés 8bis.F - Trésorerie - Placements 9. Fiches signalétiques des principales

objectif fixés de la société AL OMRANE FES- Meknès en 2022 et par la suite dans la section 2 j'ai présenté l'organisation de la société par présenter les départements et les services , et en fin j'ai présenté quelques produits de la société et les activités prévisionnelles en 2022. par la suite dans le chapitre 2 ou j'ai traité l'état des lieux de service logistique et moyens généraux ou j'ai présenté les matières de construction stockés et la gestion des commandes par présenter les opérations au

posture de communication ou démarche responsable ? Le cas de la SNCF Développement durable et entreprise : support de communication ou démarche responsable ? Le cas de la SNCF Ce thème a suscité de vives discussions et réactions dans notre entourage tout d’abord sur le développement durable qui constitue plus une vision de vie à adopter pour le futur en menant des actions actuelles au niveau individuel et collectif, mais également l’implication des entreprises dans cette démarche tripartite