Cas Ambiance Maroc

 ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE TOURISME BANQUE POPULAIRE AGENCE TAFRAOUT SUCCURSALE TIZNIT -0145- Réalisé Par : Mr NAITAJJOU Abdelghani Juin-juillet 2011 -A ceux qui ont consacré leur vie pour nous : Mes Chers Parents. -A mesfrères et sœurs :en témoignage des liens solides qui nous unissent, en leur souhaitant un avenir plein de succès et de bonheur. -A tout le personnel de l’agence « BANQUE POPULAIRE TAFRAOUT-

Introduction Le Maroc est un pays diversifié qui permet tous les voyages. Une agence de voyage au Maroc doit être bien implantée sur le territoire afin de vous proposer tous les services auxquels vous pouvez prétendre. Du désert du Sahara aux montagnes du Haut-Atlas en passant par les plages de sable fin, l’agence de voyage au Maroc, est à votre disposition pour vous proposer toutes les possibilités de découvrir ce magnifique monde. Kabdani voyage prend en compte tous les cas de figure. Que

 Remerciements Introduction Chapitre 1 :Présentation du secteur bancaire de Crédit Du Maroc I. Environnement de la banque 1) Définition de la banque 2) La nouvelle loi bancaire 3) Les activités bancaire 4) Rôle de la banque dans le développement économique II. Présentation de Crédit Du Maroc 1) Notion de la banque Crédit Du Maroc 2) Historique Chapitre 2 :Description de l’agence CDM Elyoussoufia III. Présentation de l’agence CDM Elyoussoufia IV. L’organigramme de l’agence

produits. | | Fonction | Forces | Faiblesse | Financière | Capacité : autofinancement de l’équipement.-un budget publicitaire promotionnel de 4000000 | | Ressource humaine | -Personnel qualifié.(une bonne connaissance du marché)-Bonne ambiance qui règne dans l’atelier.-Une bonne maitrise de la situation.-Estime mutuelle entre l’employeur et l’employé. | | Marketing | Forte notoriété de la marque.Bonne image auprès des distributeursAnalyse du mix : Prix : étudié.distribution : diversification

également ma famille qui m’ont beaucoup soutenu et qui m’ont bien aide de faire le choix adéquat pour mes études Le plan Introduction secteur de grande distributeur au Maroc développement de grandes distributions au Maroc présentation de supermarché Acima Fès 2 et son importance pour la ville et la région I. Partie : le fonctionnement du supermarché ACIMA FES 2 1) Organigramme du magasin 2) Présentation des différents secteurs commerciaux

c’est une petite d’entreprise dans le marché au Maroc, et aussi la création de cette société de 13/07/2007, dans un côté le travail de cette société son vendue les matériels d’informatique de l’autre côté formater et procéder l’installation de système d’exploitation sur des ordinateurs et assembler des boitiers de PC. En autre fonction de cette société s’importer-exporter des productions avec des sociétés européens par de transport s’appelle Maroc expresse. 3.2. La fiche d’identification

partiel : -Parler dans au présent (dynamique) et au futur !!! -Respect du temps -Justifications : chiffres, %, taux d’évolution -Justifications des stratégies, quelle est la justification principale, le marché et la cible -Faire un moodboard, ambiance avec cible -Très peu de temps sur l’analyse, se concentrer sur les stratégies -Pas de répétition -Positionnement, expression de la cible -Intro – Problématique -Avancer rapidement sur stratégie (court terme et long terme) : Dossier développé

l’Agence Ibn Batouta……………………………………..7 Première partie : I. La banque populaire et son secteur d'activité……………………………….....9 A. Le secteur bancaire Marocain………………………………………………9 B- Présentation du Crédit populaire du Maroc………………………………10 II. Organisation du Crédit Populaire du Maroc……………………………..16 A. Le comité directeur………………………………………………………..16 B. La Banque Centrale Populaire (BCP), l'organe central du groupe………17 C. Les Banques Populaires Régionales (BPR), organismes de proximité....17 D.

pris de restauration des objets anciens consistent à ne pas ajouter ce qui a disparu, dans un souci d’authenticité. Mais les motifs peuvent parfois être suggérés. MSR MSR Aurélie Rodes - 2009 la mosaïque que représentent-elles ? Quelle ambiance ces mosaïques essaient-elles de recréer ? Que peut-on en déduire sur la fonction de la pièce qu’elles décoraient ? Le programme iconographique développe un théme marin, la partie centrale étant consacrée au dieu Océan. Des serpents d’eau s’échappent

Tape à l’œil compte plus de 250 magasins à travers le monde et souhaite encore ouvrir en 2012 une vingtaine de nouveaux magasins. Voici la carte d’implantation de Tape à L’œil à travers le monde : Tape à l’œil dispose de fournisseurs en Chine, Inde, Maroc, Pakistan, Bangladesh, Indonésie, Turquie. Le groupe bénéficie de 2 bureaux se situant à Shanghai et l’autre à Dhaka. B-Contexte commercial * Positionnement Tape à l’Œil s’oriente autour de quatre grands axes de positionnement : - La relation-clients