Cas Alessi

Dans son édition du 2 avril 2010, « Les Echos » titraient en une sur ces entreprises qui partaient « à l'assaut de la forteresse Nespresso ». Le café en dosette, c'est le coup génial du géant suisse, tellement époustouflant qu'il en est devenu un cas d'école pour les étudiants en marketing. Pendant des années, la firme de Vevey a caracolé seule sur ce marché avec une croissance moyenne annuelle de 30 % depuis 2000. A côté des gammes de capsules qui se sont étendues et dont le goût est devenu de

sont en théorie l’expression du contrat de marque. C’est pourquoi les bons slogans sont en général rejetés par les directions générales, car ils engagent. Normalement, la signature est un repère clair et externalisé auquel on peut faire référence en cas de débat, d’hésitations concernant des décisions liées aux produits, aux services. Ce faisant, ils deviennent un outil de délégation, une ligne directrice clairement exprimée. Ces décisions ne sont plus alors le seul fait du prince. Il fallait du courage

l’abondance de stimuli qui l’entourent mais portant sur le monde un regard exclusivement ludique; et transformant en article de divertissement ou de réconfort même les choses les plus sérieuses. Cet exemple n’est cependant qu’une image extrême, un cas patologique. La notion d’homme-kitsch est par contre intéressante pour sa présence virtuelle en tout être humain, sous une forme plus ou moins nuancée. Qui est sans kitsch dans sa conscience, jette la première pierre – nous rappelle d’un ton provocateur

c’est la base." Charlotte Perriand "J’essaie toujours de trouver les limites. C’est vraisemblablement ce qui fait la différence entre moi et les autres. Les autres essaient de casser les limites pour faire quelque choses de nouveau. Mais pour casser les limites, il faut savoir où elles sont. La question n’est plus de casser, mais de trouver les limites. Pas seulement dans les formes, mais aussi dans les fonctions." Borek Sipek "Un objet est une idée mise en proportion." Sylvain Dubuisson "Le

(41). La prévention des chutes peut être présentée comme (77): - une prévention primaire, en l'absence de risque particulier de chute - une prévention secondaire, en présence de risque intrinsèque de chute modéré - une prévention tertiaire, en cas de perte d'autonomie à la marche, de chutes répétées ou de baisse importante de la force musculaire. 4. Fréquence des chutes. L'évaluation de la fréquence des chutes des personnes âgées (plus de 65 ans) rencontre un premier obstacle : plusieurs

l’originalité des univers préemptés | Circuit long et court | Liens contractuels (donneur d’ordres et sous-traitant) | Necessaire | Moyenne | Haut de gamme | Les marques distribuées | Circuit court | Partenariat et liens capitalistiques (dans le cas d’un réseau à l’enseigne) | Incontournable | Très f | Les grands magasins ont un rôle à jouer sur le haut de gamme et le luxe car le segment de la décoration haut de gamme apparait comme peu développé. Les grands magasins disposent d’une forte légitimité

communiquer et faire de la publicité responsable. «Le but du marketing est de rendre la vente superflue», Peter Drucker. Segmentation : découper les marchés en plusieurs morceaux pour voir lesquels nous intéressent  on découpe pour mieux reconstituer. Cas iPhone 1) Communiquer, à la base c’est pour téléphoner partout (sécurité, c’est rassurant ; pour certains, c’est devenu un besoin physiologique) ; il satisfait un besoin d’appartenance et d’estime de soi. Les désirs, ce sont les façons de satisfaire

réputée efficace si les acteurs ont utilisé au mieux leurs ressources pour atteindre leurs objectifs. L’agrégation des comportements efficaces des individus n’aboutit pas nécessairement à produire un comportement organisationnel efficient. Dans certains cas, on parlera également d’efficience « informationnelle » pour qualifier la capacité des marchés (notamment financiers) à réfléter l’information dans les prix. 2 Cette liste n’est pas exhaustive, on pourrait y ajouter la théorie économique de la bureaucratie

myopes dictée par le contexte de la décision. Nous traitons d’abord le cas général d’une préférence myope pour la récompense la plus proche dans le temps. Cette préférence, générée par un effet de primauté dans la perception des revenus ou des consommations, conduit l’individu à adopter un escompte quasi-hyperbolique dans tous ses choix intertemporels, expliquant un grand nombre d’anomalies du modèle DU. Nous abordons ensuite le cas où une des options de choix fait naître une préférence « viscérale »

établit des ponts entre les différentes disciplines du design : logotype, identité visuelle, design de produits, packaging, architecture commerciale, et donne une vision globale de ce secteur souvent morcelé. En laissant une place importante à des cas réellement vécus et en donnant la parole aux experts, les auteurs proposent des outils liés aux différents aspects du design et indiquent des méthodes de travail simples et efficaces. Le Designer est destiné aussi bien aux entreprises, aux institutions