Cas Alea Chapitre 9

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actifs calculés, nous serons en mesure de calculer la variance de rendement d'un portefeuille contenant n actifs. Cette variance est donnée par la relation suivante: (Relation 9) ou écrit autrement : (Relation 10) La relation ci-dessus de la variance de rendement d'un portefeuille montre clairement que même dans le cas où les rendements des différents actifs détenus dans le portefeuille sont totalement non corrélés, la variance de ce dernier peut encore être réduite en ajoutant plus d'actifs

Finance d’entreprise Jonathan Berk – Peter DeMarzo Gunther Capelle-Blancard – Nicolas Couderc – Nicolas Nalpas ISBN : 978-2-7440-7275-8 Chapitre complémentaire : Évaluation des projets internationaux Notations : FDevise Flux de trésorerie en devises s Taux de change au comptant (à l’incertain) f Taux de change à terme (à l’incertain) * rEUR * rDevise Coût du capital en euros Coût du capital en devises Taux d’intérêt sans risque en euros Taux d’intérêt sans risque en devises Coût moyen

Partie 1 ‐  L’entreprise : centre de  décisions  Chapitre 1 : La théorie de la décision de Simon Simon : Professeur de science politique dans les années 50. Il à travaillé sur des questions d’administration, de psychologie et il a participé à des activités de conseil auprès de nombreuses entreprises. Il a publié en 1947 « Administrative Behaviour ». Il reçoit le prix Nobel d’économie en 1978. Il expose dans son ouvrage sa théorie de la décision. Il l’a construite en appliquant les concepts

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 Cette partie propose de travailler hors chapitre afin de stimuler l’activité de recherche des élèves sans être biaisée par un titre en pied de page ou autre. Les exercices proposés sont des problèmes ouverts, des problèmes de synthèses et des sudomaths. FONCTIONS . . . . . . .

cognitif collectif Théorie des droits de propriété Théorie de l’agence Firme = nœud de contrats Théorie des coûts de transaction Théorie évolutionniste Firme = alternative au marché Firme = système de compétences 1 Chapitre 2: LA THEORIE DES COUTS DE TRANSACTION 1. Coase et les nouveaux fondements de la firme 2. Williamson et la théorie des coûts de transaction 1. Coase et les nouveaux fondements de la firme Abandon de la « firme point » du modèle néo-classique

: Les sources du droit de l’assurance ............................................................................ 4 Première sous-partie : Le droit national (sources internes).................................................................... 4 Chapitre 1 : Les textes (Sources écrites du droit).................................................................................... 4 Section 1 : La diversité des sources de droit écrites ...............................................................

II 1 Concurrence, distribution et réglementation économique p. 6 Sanctions prononcées par le Conseil de la concurrence pour abus de position dominante Ententes sur les prix L'accord entre distributeurs et industriels sur une baisse des prix p. 9 3 VII Groupements et associations p. 22 1 Incidence de l'ordonnance du 25 mars 2004 portant simplification du droit et des formalités pour l'entreprise Actualité jurisprudentielle p. 23 2 3 2 VIII Patrimoine III Propriété intellectuelle

Droit civil II Les obligations I Introduction! Chapitre 1. Le domaine et la définition des obligations! 1 1 Section 1. Le droit des obligations. §1. Le droit des contrats. §2. Le droit de la responsabilité. Section 2. L'extension de la notion d’obligations §1. Une distinction à opérer. §2. La notion d’obligation naturelle et civile. Chapitre 2. La classification des obligations.! 3 Section 1. Classification selon l’objet de l’obligation. Section 2. Des modalités différentes

qualité Michel Boutry 6 « Un produit parfait est un produit qui, pour un service défini, donne, à tous les points de vue, entière satisfaction à la totalité des clients auxquels il est destiné, ce qui conduit à dire qu'il serait réalisé sans aucun aléa, au plus juste prix, cédé de même, que son utilisation coûterait le minimum, que sa maintenance serait nulle et que, de surcroît, il serait toujours disponible. Si nous savions réaliser cela, la fonction qualité serait totalement inutile. Elle ne se