Cas Ademe Veille Opérationnelle

extérieurs de l'État tels que direction départementale de l'agriculture) ou en totalité (établissements publics spécialisés tels que parcs nationaux15 ou agences de l'eau). Le service public de l'environnement existe donc matériellement et dans certains cas organiquement. Certains organismes de droit privé, tels que les associations de défense de l'environnement, dans la mesure où elles sont étroitement contrôlées par l'État Syndicat CFDT des marins pêcheurs de la rade de Brest, RJE, 1976, p. 63 CE, 9

. . . . . . . . . . . . . . . . .380 Chapitre 10 – Comment gérer les crises ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .383 1. Le plan de gestion des crises . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .383 2. La veille de crise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .384 3. L’organisation de crise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .385 3.1. Le manuel de gestion

environnemental dans leur rapport de gestion au-delà d’une certaine taille (seuils fixés à 100 millions d’euros de chiffre d’affaires et 500 salariés en mai 2012). Bien que plus petites, les PME peuvent aussi être impactées, même sans le vouloir. C’est le cas des PME sous-traitantes dans les marchés publics par exemple, qui exigent d’elles un reporting de leurs actions en matière d’écoconception, de traitement des déchets ou encore de diversité. L’importance réelle de la RSE pour les PME et ses potentiels

d’accéder à plus de responsabilité, mais aussi d'éprouver la satisfaction personnelle de suivre un enseignement de qualité en parfaite adéquation avec mon métier. Tout au long de ma carrière j’ai ressenti le besoin de renforcer mes connaissances opérationnelles par des appuis théoriques et techniques afin d’accroître mon efficience sur le terrain. Pascal KO-ALART --3-- EST 2011 Cette oeuvre est mise à disposition sous licence Attribution - Pas d’Utilisation Commerciale - Pas de Modification

médiateur du crédit a été confiée à la Banque de France et un dispositif d’écoute des PME et de remontées d’information, dénommé “parrain PME” a été confiée à la DREAL afin qu’aucun chef d’entreprise ne reste seul face à des difficultés. Une cellule de veille régionale avec les chefs de services financiers se réunit chaque semaine pour étudier la situation des entreprises sensibles et les solutions possibles. Comme dans neuf autres régions françaises, un commissaire à la réindustrialisation a été mis en

Étude réalisée pour le compte de l'ADEME par BIO Intelligence Service S.A.S. (Victoire ESCALON – Mathieu HESTIN – Souresh CORNET – Audrey DUREL) Coordination technique : Marie HERVIER-COLLAS - Ingénieur ADEME - Service Filières REP et Recyclage - Direction Consommation Durable et Déchets - ADEME Angers RAPPORT FINAL [Texte] Octobre 2012 REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier les membres du Comité de Pilotage de l’étude pour les éléments qu’ils ont apportés ainsi que pour leur relecture

Dossier 2 La crise financière : un an après, le bilan Contagion et crise systémique À partir de l’adoption, par la majorité des acteurs, de comportements allant dans le même sens (réalisation de leurs gains à l’achat ou à la vente, par exemple) ou en cas de faillite de l’un ou de plusieurs d’entre eux, la crise s’est propagée à d’autres institutions et à d’autres marchés financiers via les corrélations existantes (par exemple, des marchés des dérivés aux marchés des sous-jacents) ou créées (par exemple

du monde et de l’économie Contagion et crise systémique Le cœur du sujet À partir de l’adoption, par la majorité des acteurs, de comportements allant dans le même sens (réalisation de leurs gains à l’achat ou à la vente, par exemple) ou en cas de faillite de l’un ou de plusieurs d’entre eux, la crise s’est propagée à d’autres institutions et à d’autres marchés financiers via les corrélations existantes (par exemple, des marchés des dérivés aux marchés des sous-jacents) ou créées (par exemple

ADIL Mme CARA 2 Boulevard St Martin Mme OLODINSKI 75010 PARIS Mme PERENETTI Mme RIOU-DALLAVERA M. WORMS APOGEE: M. JOUVENT 11, Boulevard Brune M. LATREILLE 75014 PARIS CAS: M. CIVEL 8, rue de Richelieu 75001 PARIS CGL : Mme MATHIEU 143, 147 Bd Anatole France 93285 St DENIS CEDEX CSCV M. MORRONE 15 Place d'Aligre M. ROUQUET 75012 PARIS M

Forestières de la Réunion et il donne un aperçu méthodologique sur la nature du travail d’élaboration. Chacune des trois parties est structurée de façon identique : un premier chapitre de résumé énonce les objectifs généraux, dont les modalités plus opérationnelles sont déclinées de façon thématique dans les chapitres suivants. L’annexe correspond au thème spécifique de la coopération régionale sur les milieux naturels forestiers. Ainsi, le lecteur pressé pourra se référer aux résumés d’objectifs en introduction