Cartographie Des Achats

Le contrôle interne pour créer de la valeur, AFNOR Éditions, 2008 Philippe Noirot et Jacques Walter, Le contrôle interne : 100 questions pour comprendre et agir, AFNOR Éditions, 2009 Patricia Gély et Jacques Walter, Piloter le Processus Achat. Les achats au service de la performance de l’entreprise, AFNOR Éditions, 2009 © AFNOR 2010 ISBN 978-2-12-465235-8 Couverture : création AFNOR Éditions – Crédit photo © Fotolia Toute reproduction ou représentation intégrale ou partielle, par quelque

2000 : Google propose des solutions de promotion pour les entreprises à travers la publicité en ligne qui permet de se rendre visible sur la toile. 2004 : La messagerie électronique de Google nommée Gmail, est lancée ainsi que les services de cartographie numérique Google Maps et Google Earth, suite au rachat de Keyhole, qui permettent à chacun d'explorer le monde entier et même la lune et l'océan grâce aux satellites et au grand nombre de photos prises dans les rues du monde. 2004 : Le réseau social

pour le devenir des entreprises mais également lourd de responsabilités, en particulier en 2009, où celles-ci : – sont à assumer au milieu des turbulences de la crise ; un environnement moins prévisible et plus agressif… une nouvelle donne sur la cartographie des risques 2009 ; - ont été renforcées par le législateur. La loi du 3 juillet 2008 impose désormais au conseil d’approuver le rapport du Président sur la gouvernance, le contrôle interne et la gestion des risques, et étend ses engagements. Elle

mixtes (Low Cost/Réseau) ou non mixtes (Low Cost/Low Cost ) en fonction de ces critères et de leurs similarités LES GROUPES STRATÉGIQUES DANS L’INDUSTRIE DU TRANSPORT AÉRIEN ¢  Grâce à la constitution des groupes stratégiques et de leur cartographie, les compagnies aériennes au sein de l’industrie peuvent : leurs concurrents directs sur des segments précis et des aires géographiques déterminées leur stratégie en fonction de l’analyse du jeu concurrentiel dans le groupe stratégique éventuellement

|Page 6 | | | | |II. La cartographie de l’offre |Page 9 | |1. Les marques dominant sur le marché |Page 9

offres, de leur comportement d ’achat ou de leur probabilité à répondre favorablement à une offre. On va leur attribuer une note en fonction de critères spécifiques et faire des offres à ceux qui sont les plus réceptifs. La technique la plus utilisée pour calculer les scores et la méthode RFM (Récence, Fréquence, Montant), qui permet de déterminer la probabilité d’achat en se basant sur les critères de récence (date du dernier achat ), la fréquence des achats et le montant des commandes passées

photovoltaïques en restaurant. Valorisation des huiles de friture usagées en biodiesel. En 2010, test de solution de méthanisation des déchets de restaurant. COUVRIR 100% DES CONSOMMATIONS AVEC L'ÉNERGIE D'ORIGINE RENOUVELABLE Achat de certificats verts Partenariat avec un fournisseur de certificats dont les contrats avec les producteurs contiennent une clause d’additionnalité Choix d’un fournisseur privilégiant les petits producteurs locaux à proximité des restaurants

vente et assure souvent le suivi de la vente pour fidéliser sa clientèle. | Missions | |   | ¤ Assure la livraison des véhicules dans les meilleures conditions | Description des Activités |   | ¤ Identifier les potentialités de la région (cartographie, listing de prospects) | ¤ Créer et maintenir des liens commerciaux forts (prospection, entretien réseau, participation et/ou organisation d'évènements de communication) | ¤ Elaborer des dossiers d'offres de services | ¤ Mettre en place de

terreau, les pots, les engrais…) et les services tels que le transport. Nous constatons que cinq concurrents principaux sont sur le marché français. Ils ont des positionnements différents nous allons les étudier dans la partie suivante. 2.2 Cartographie de la concurrence | | | | | | | | | | | | | | |

secteur agroalimentaires. Méthodologie appropriée : ◦ Extraire des tendances et évolutions ◦ Structurer cette étude sur Elle & Vire International afin de montrer les interactions entre: Identifier les marchés et influence de la réglementation Cartographie des réseaux et analyse des principaux acteurs Domaine technologique (publications, travaux de recherche, programmes collaboratifs, brevets) Elle & Vire International Type d’information Information administrative Information économique