Cartographie De Veolia

diversité des acteurs : à côté des quelques 170 agences réceptives spécialisées, on recense 550 organismes locaux de tourisme, 290 prestataires d’activité, 770 gestionnaires d’hébergement et 500 transporteurs (principalement des autocaristes). Cartographie des opérateurs du tourisme ayant une activité réceptive Dans le schéma ci-dessus : Cœur d’activité du réceptif en France 10 Ces données, issues du répertoire des opérateurs de voyages et de séjours tenu par atout France, s’appuient sur la

autocaristes est fortement aggloméré. Déjà dominé à plus de 30% par quelques leaders nationaux : Avanza et Alsa via National Express en Espagne. En France, le secteur marché est dominé par quelques grands groupes et beaucoup plus concentré : Veolia Transport (filiale de Veolia Environnement), Keolis et Transdev totalisent 40% des voyageurs en autocar. A l’image d’Avanza Groupe en Espagne, ces grands groupes sont également très présents dans le transport urbain. 8.1.1 Evolution du parc Le parc français d’autocars

moins de sept (07) groupements d’entreprises étrangères dont même la Koweïtien Al Kharafi qui s’était présenté avec l’australien Vatech Wabag. Les entreprises short-listées n’ont été cependant qu’au nombre de trois (03). Nous y retrouvons: le français Veolia Water soutenu par l’Africa Fund et deux regroupements espagnols. D’abord Aqualia qui s’est présenté avec le Kuwaiti Privatization Project Holding Co (KPPH) et avec le CTKD tunisien et ensuite Cobra filiale du groupe ACS (et qui avait été en 2004 retenu

de la formation en alternance constitue un objectif prioritaire pour favoriser l'entrée des jeunes dans la vie professionnelle comme pour améliorer le retour de demandeurs d'emploi sur le marché du travail. L’exemple du centre d’apprentissage de Veolia-Propreté montre qu’un tel dispositif est effectivement de nature à mobiliser l’encadrement opérationnel pour recruter directement les apprentis formés « en interne ». Cela améliorera très vraisemblablement l’adéquation entre l’offre et la demande

Celle-ci est l’un des trois piliers du développement durable. des adultes et sur les conditions de vie : pourcentage de population privée d’accès normal à des points d’eau et proportion d’enfants de moins de cinq ans en insuffisance pondérale. Sa cartographie fait ressortir des contrastes marqués à plusieurs échelles : entre pays (Éthiopie/Argentine par exemple) et à l’échelle des continents : l’Afrique est de loin le continent le plus pauvre, notamment l’Afrique subsaharienne ; l’Amérique latine est

chimiques. 1.8.3.4. Cartographie des risques EHS et audits Dans le cadre de cette politique EHS, pour les sites industriels la prévention repose sur le programme SHAP (Safety Hazard Assessment Procedure) effectué par les collaborateurs sur le terrain, sous la responsabilité du Directeur du site. Ce programme contribue à identifier globalement et pour chacun des postes de travail les dangers et en évalue les risques. La méthode SHAP permet ainsi de dresser une cartographie des risques des sites

chimiques. 1.8.3.4. Cartographie des risques EHS et audits Dans le cadre de cette politique EHS, pour les sites industriels la prévention repose sur le programme SHAP (Safety Hazard Assessment Procedure) effectué par les collaborateurs sur le terrain, sous la responsabilité du Directeur du site. Ce programme contribue à identifier globalement et pour chacun des postes de travail les dangers et en évalue les risques. La méthode SHAP permet ainsi de dresser une cartographie des risques des sites

Groupe, la Direction du management des risques (DMR) est chargée d’apporter des méthodes et une vision synthétique des risques majeurs et de leur mode de prévention et de traitement. Ceci est réalisé notamment via l’élaboration et le suivi d’une cartographie des risques, ainsi que la mise en place d’actions préventives dans les domaines considérés comme présentant des risques majeurs ; W la Direction prévention et protection du Groupe est en charge d’identifier et de traiter les risques liés à la

comptable Comptabilité approfondie et comptabilités spéciales • Comptabilité internationale approfondie • Synthèse comptable et financière • CC6 / Techniques d’audit et de gestion bancaire • Audit stratégique • Contrôle de gestion approfondi • Cartographie et management des risques • Management des systèmes d’information • Audit CC7 / Synthèse juridique et financière Relations juridiques • Fusions et acquisitions • Gestion de trésorerie • CC4 / Outils de communication Séminaire informatique

important Axe primordial Pour montrer des dynamiques, des flux, on va utiliser un type de traits particulier : les flèches. En voici quelques unes : 3. En implantation surfacique ou zonale Ici, vous allez utiliser des plages colorées pour cartographier des informations qui s’étendent en surface, comme le peuplement (densité), les différents types de régions industrielles ou agricoles… Il va donc falloir choisir des couleurs. Attention les couleurs ont un code, qu’il faut essayer de respecter