Carte Perceptuelle Positionnement

proposer une stratégie de communication institutionnelle à AIB pour développer son identité et son image de marque auprès de l’ensemble des publics, mais aussi d’améliorer la perception qu’à le consommateur de l’entreprise AIB en vue de donner un positionnement qui puisse le différencier, en clair le démarquer de la concurrence. Au terme de notre étude, nous avons porté à la connaissance de l’entreprise, la nécessité de mettre en place une véritable stratégie de communication institutionnelle

qui propose un même ou des produits substituables. La concurrence est directe lorsque le positionnement des produits est identiques (même caractéristique, même prix, même cible) ce qui est le cas de la plupart des lessives et des produits alimentaires (les conserves…) de grande consommation. La concurrence est indirecte lorsque le même besoin est satisfait par des produits n’ayant pas le même positionnement. UCAD / FASEG Elaborée par M. FAYE Abdou Karim Page 12 Résumé de Théorie et Guide de

Sommaire: Introduction et problématique Partie théorique  1-Le positionnement stratégique Les critères de position ( le maping …) Les études de marchés 2.1. Etudes de marché  2.1.1. Le marché  2.1.2. Les études de marché  2.2. Les objectifs d’une étude de marché  2.2.1. Etude du lancement d’un produit existant sur un marché existant  2.2.2. Etude du lancement d’un nouveau produit sur un

des secteurs géographiques ; - saisonnalité ; - qui consomment, qui achètent ; - les prescripteurs ; - agents d’influence ; - comportement d’achat ; -5- MARKETING - motivations, freins. Offre : - informations sur les concurrents ; - leurs positionnements respectifs ; - marques ; - caractéristiques organisationnelles ; - part de marché ; - image de marque. 1.3.2 L’évaluation sur la position de l’entreprise sur son marché Part de marché en valeur = vente entreprise / vente totale sur le marché.

de marque (connaître le % de gens qui connaissent spontanément la marque et sur la base de quels attributs. Ainsi on sait comment l’on doit agir = marketing intelligent. 3. Les profits de marques 4. La performance des marques 5. La carte perceptuelle des marques 6. L’analyse stratégique des marques 7. Les parts de marché théoriques. ENCG - MARRAKECH 2017 148 IM A G E D E M A R Q U EImage de marque a.            La personnalité de marque est l’ensemble des caractéristiques qui évoque

: Hypothèses de base sur la PNL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19 Les présuppositions de la PNL ......................................................................20 La carte n’est pas le territoire .............................................................20 Chacun répond en fonction de sa carte du monde ..........................22 L’échec n’existe pas, ce n’est qu’un feedback ...................................22 La signification de la communication est la réponse qu’elle suscite

Transposition du modèle de SWANSON et RAMSILLER 80 10. Les cinq pôles de la production de recherche 89 11. Les trois audiences hiérarchisées de la recherche en Entrepreneuriat 96 9 Index des Tableaux 1. La structuration du document 12-16 2. Positionnement épistémologique et cartographies des approches du réel 29 3. La pluralité des modèles de production de la qualité 34 4. Transposition du modèle des « 4I » de CROSSAN, LANE et WHITE (1999) au processus entrepreneurial 53 5. Les trois réalités entrepreneuriales

............................................................................. 30 2.2. SEGMENTATION : ..................................................................................................................................... 31 2.3. POSITIONNEMENT : .................................................................................................................................. 31 3.Plan d’action marketing : ...........................................................................

rumeurs peuvent échapper à leur contrôle. Les perceptions et l’interprétation du comportement du consommateur permettent à l’individu de donner du sens aux informations issues de son environnement. En marketing, la connaissance des processus perceptuels et interprétatifs permet de comprendre la manière dont est exploitée la communication commerciale (messages publicitaires, packaging, bouche à oreille…) par les individus dans le cadre de leurs CAC. Une des finalités est d'améliorer l’efficacité

concurrents. Après le grand succès de la Wii, qui a quand même six ans d’âge et qui se trouve en fin de carrière, Nintendo compte lancer un autre produit, évolution logique de son aîné, la Wii-U. L’appellation du produit résume, à elle seule, le positionnement que veut lui donner la firme japonaise. Le lien évident avec la Wii ainsi qu’un lien social plus fort avec l’allusion au « We » et « You », « Nous » et « Vous ». Tout est dit dans ces deux mots. Un plan marketing explique en détails la démarche