Carrefour Opportunité Menace

technologies, systèmes et services innovants et permet de proposer des solutions intégrées, différenciées, fondées sur un large portefeuille de propriété intellectuelle. Au carrefour des industries des communications, des médias et du divertissement, Thomson est idéalement positionné pour aider ses clients à tirer parti des opportunités de croissance qu’offre la révolution de la convergence numérique. Dans le cadre de ces activités, Thomson vend des équipements, des produits, des systèmes et des services

référencés, dont plus de 3 000 salles numérotées. Grâce à son logiciel Billetel, Fnac Spectacles permet la réservation et l'obtention de billets de façon immédiate, quels que soient le point de vente ou le lieu du spectacle, dans les magasins Fnac, Carrefour, Géant, Système U et dans plus de cent autres points de vente. La Fnac propose également un service de vente à distance par téléphone (0 892 68 36 22 - 0,34 euros/min.) et sur le site Fnac.com. Fnac Spectacles dispose d'un réseau de 470 points de

B. Son organisation 5 III. Porter 7 A. Concurrents 7 a. Concurrents directs 7 b. Concurrents indirects 8 B. Menaces des nouveaux entrants 8 C. Pouvoir de négociation des clients 8 D. Pouvoir de négociation des fournisseurs 8 E. Produits de substitution 9 F. Pouvoirs publics 9 IV. SWOT 10 A. Forces / Faiblesses 10 B. Opportunités / Menaces 12 c. L’offre 12 d. La demande 13 Introduction L’entreprise Histoire Depuis sa création à Landrévarzec (29) en

cible……………………………………………… ..p10 - le positionnement……………………………………..p11 - le marketing mix………………………………………p11 C- La stratégie de Lidl……………………………………… .p16 - Analyse interne : les forces et les faiblesses………….p16 - Analyse externe : opportunités et menaces…………...p23 III- Conclusion par les préconisations………..…………………….p26 Références………………………………………………………….p27 Annexe………………..……………………………………………p27 Le Hard-Discount I- Introduction Le concept, né en Allemagne dans les années 1950, repose

Fleury Michon C'est une méthode d'analyse interne et externe qui utilise comme support une matrice quatre fenêtres:Forces,Faiblesses,Opportunités, Menaces. Cette analyse permet d'identifier des stratégies en vue d'atteindre les objectifs recherches. L'analyse interne identifie les forces et les faiblesses. L'analyse externe identifie les opportunités et les menaces. On peut voir le page avant ,on obtenu les informations Forces:jambons porc et volaille(la famille jambons porc et volaille représente

stage. Les menaces de Casino * Comme nous l’avons précédemment dit Casino adapte ses produits à tous les types de consommateurs de ce fait il rentre sur un nouveau marché et se retrouve confronté aux petites surfaces tels que les libres services qui proposent les mêmes produits… * Les autres menaces pour Casino restent les hypermarchés et supermarchés qui sont de plus en plus présent en Guyane. Nous faisons allusion à SUPER U, Carrefour mais aussi au futur Carrefour Market qui sera

concurrence Le leader de l’hypermarché en France n’est pas Carrefour, (pourtant l’inventeur du concept en 1963) mais l’enseigne Leclerc. Leclerc domine très largement ses concurrents en nombre de magasins : 447 en 2007, contre 221 à Carrefour. [pic] Nombre d’hypermarchés en France par enseigne L’écart est nettement plus réduit, si l’on prend en compte la surface totale : 2,21 millions de m² pour Leclerc, contre 1,98 million de m² pour Carrefour et 1,17 million de m² pour Auchan. [pic] Surfaces

SOMMAIRE INTRODUCTION Page 3 I. FORCES ET FAIBLESSES DE DANONE. Page 4 A. Les forces. B. Les faiblesses. C. Diagnostic interne. II. ANALYSE DE DANONE. Page 6 A. Les opportunités de Danone. B. Les menaces auxquelles doit faire face Danone. C. Résolutions prises face aux problèmes opérationnels. D. Fonctionnement de ces résolutions. CONCLUSION Page 10 BIBLIOGRAPHIE Page 11   INTRODUCTION Danone, anciennement BSN Gervais Danone, est

 Bourjois Analyse de la situation a) Bilan SWOT Forces: ancienneté Distribuée 608 points de vente Faiblesses: Opportunités: Menaces: b) Diagnostic 2) Stratégie de communication Positionnement: Slogan: le luxe de la bourgeoisie pour les classes moyennes Bourjois est la seule enseigne de cosmétique qui propose un mascara qui s’autonnettoie aux femmes qui sont en quête d’essentiel pour leur maquillage. Objectif de communication 1. Notoriété :

aux contraintes des séniors. * Les séniors cherchent plusieurs façons de s´ hydrater et Tropicana n`en propose qu’une seule. * Tropicana ne commercialise pas de boissons chaudes.*6 * Tropicana a été retiré des Carrefours * La part de marché a diminué de 3,1 % | O (opportunités) * Promouvoir les Tropicana auprès des séniors => pubs orientées vers séniors. * Besoin de vitamines des séniors.*1 * Les séniors actifs font leurs courses en grandes surfaces*2 * Les seniors sont sensible