Carrefour Motivations Des Salariés

d’affaires: 5,4 milliards d'euros (2009) Part de marché : 17,2%- Le candidat à la 4e licenceFree 4,4 millions d'abonnés ADSL Chiffre d’affaires : 1,56 md € Part de marché des abonnements internet : 25,2%- Les MVNOLes MVNO : Afone, Altitude, Auchan, Carrefour, Coriolis, Estvideo Numericable, Fnac Mobile, Futur Télécom, KPN (Simyo), M6 Mobile, Mobisud, Neuf Mobile, NRJ Mobile, Virgin Mobile… Virgin Mobile 1,6 million de clients avec le rachat de Tele2Mobile (2009) 4e opérateur en France, hébergé par

présidé par Michel Leclercq (président-fondateur) et par Yves Claude (directeur général) qui font partie du groupe Oxylane. Le capital de l’entreprise est détenu par les familles Leclercq à 43%, l’association familiale Mulliez à 44% (Auchan) et les salariés de l’entreprise par le biais du plan d’épargne salarial à 13%. Décathlon est une entreprise d’articles sportifs qui se positionne sur le secteur privé marchand, qui a pour objet la création, ainsi que la conception d’articles de sport grand public

permettant à Metro de multiplier les ouvertures pour atteindre aujourd'hui 91 entrepôts sur 32 pays. Présence mondiale du groupe Metro Le groupe Metro est le 3ème groupe mondial de distribution (derrière Wal-Mart, et Groupe Carrefour) et le 2ème en Europe (après le Groupe Carrefour). Il figure au rang des 50 premières entreprises mondiales avec : • • • • • CA 2009 : 65 milliards d’euros HT 290 000 collaborateurs Une présence dans 32 pays Près de 2 500 points de vente Plus de 11 millions m2 de surface

l’élaboration est confiée à Jean Monnet (Janvier 1946) prend forme une planification indicative et incitative, très différente de la planification soviétique - sociale Création de comités d’entreprises Mise en place de la Sécurité Sociale pour couvrir les salariés contre les aléas de la vie (maladie, invalidité, vieillesse, décès, accidents du travail) + généralisation et unification des Allocations familiales 2) De l’autre côté du rideau de fer L’URSS planifie la reconstruction de son économie en reprenant

l’élaboration est confiée à Jean Monnet (Janvier 1946) prend forme une planification indicative et incitative, très différente de la planification soviétique - sociale Création de comités d’entreprises Mise en place de la Sécurité Sociale pour couvrir les salariés contre les aléas de la vie (maladie, invalidité, vieillesse, décès, accidents du travail) + généralisation et unification des Allocations familiales 2) De l’autre côté du rideau de fer L’URSS planifie la reconstruction de son économie en reprenant

ad&gclid=CMrPuIfq6KsCFYUMfAodLl-eJw ) Distribution (sources les echos - morbihan) Les acteurs des coffrets cadeaux développent trois stratégies de distribution : * Magasins spécialisés (Smartbox) * Internet * GMS : Monoprix, Carrefour, Virgin, Auchan, FNAC, les librairies et les agences de voyage Publicité Le support média le plus utilisé par Smartbox est la presse, notamment le média magazine, qui est le plus adéquat pour essayer de revaloriser l’image de son secteur.

notre expérience professionnelle, nous pouvons en conclure que les postes à petites responsabilités peuvent être externalisés. En effet la société Carrefour où le recrutement est fait par une personne qui travaille chez Carrefour même, le recrutement n’est donc pas externalisé. Nous pouvons dire cela car certains d’entre nous travaillent chez Carrefour en rayon et caisse. Notre second exemple est le groupe IHG. L’un d’entre nous a travaillé dans leur département banqueting (organisation de banquets)

groupes d'influence et leaders d'opinion, effet de mode…), le plus souvent variables d'un individu à l'autre. Intérêt pour l’entreprise : L’analyse du comportement du consommateur cherche à identifier les déterminants de ce comportement (besoins, motivations, attentes, critères de choix, etc.) en vue de permettre à l'entreprise de s'y adapter ou de les influencer dans une vision concurrentielle. I.Présentation Cdiscount est un distributeur de produits High Tech, de loisirs, d’équipement de la maison

stratégie RH et la place du salarié dans l’entreprise 4 2.1. Les problématiques à la source de la stratégie RH 4 2.2. Le collaborateur, au cœur de la stratégique d’entreprise 4 2.2.1. Le recrutement : attirer les potentiels 4 2.2.2. L’intégration 5 2.2.3. La fidélisation 5 3. Le Service Ressources Humaines 9 3.1. Présentation du service 9 3.2. La convention collective et les sources documentaires 9 3.3. L’administration du personnel 10 3.3.1. A l’arrivée d’un nouveau salarié 10 3.3.2. Au quotidien 10

classer les franchises. Nous en avons choisie deux qui se complètent mais qui sont un peu courtes. * CLASSIFICATION classique FRANCAISE   Franchise de distribution : Vendre des produits fabriqués ou sélectionnés par le Franchiseur. Ex : Carrefour, Bureau Vallée Franchise de services : Vendre des services conçus par le Franchiseur. Ex : guy Hoquet, Age d'or, Novotel Franchise industrielle : Produire selon le savoir-faire du Franchiseur. Ex : Coca Cola, Chambourcy  * CLASSIFICATION