Carrefour Motivations Des Salariés

postes (-5,2%) o Emploi féminin : perte de 51 400 postes (-0,7%) o Emploi masculin : perte de 204 700 postes (-2,2%) - Etablissements affiliés à l’assurance chômage : o – 1720 unités (créations – fermetures) - Les entreprises de – de 10 salariés représentaient 60% des fermetures d’entreprises C. REPARTITION DES POSTES RH 43% des postes RH sont occupés par des RRH. II. LES ORIGINES ET L’HISTORIQUE DU RECRUTEMENT A. LES DIFFERENTES PERIODES 1ERE PERIODE : 1880 A LA 1ERE GUERRE

clientèle et facilité d’échange entre les employés. Formation des pilotes qui ont besoin de savoir piloter un Boeing ou un Airbus / Professionnalisme garantissant une meilleure sécurité. Recrutement sélectif selon les qualités humaines, les motivations et le caractère de chaque candidat / Choix de personnes adaptées au contact clientèle Hiérarchie éliminant les échelons inutiles / Meilleure organisation des effectifs - Ressources intellectuelles / Compétences : Création d’une clientèle

Les types de sous-traitance avec les imprimeurs sont diverses selon le style de produit : Brochures, stickers, agendas PLV, kakémonos Mailing… Altavia Paris est divisé en pôles selon les clients : La grande distribution (Carrefour, Auchan…) L’alimentaire et la boisson (Unilever, Danone, Bacardi…) L’automobile (Peugeot-Citroën, Audi, Volkswagen…) Les grandes enseignes (Séphora, Fnac, Quick… ) Tous ces clients et sa diversité de produits montrent qu’Altavia

Direct. Les prix sont 1 à 3% plus chers pour Chronodrive. Au début de Chronodrive il n’y avait que 15 salariés. A leur tête, Ludovic Duprez et Martin Toutlemonde. Ludovic Duprez n’est tout autre que le petit fils d’Ignace Mulliez, l’oncle de Gérard Mulliez. C’est ce dernier qui a réuni les deux entrepreneurs et qui a permis la naissance de Chronodrive. Aujourd’hui c’est 140 000 clients fidèles, 850 salariés, 46 magasins, 7500 références et 4 millions de connexions en 2010. D’après Ludovic Duprez: « Chronodrive

......... page 39 page 44 page 52 page 56 Nos Solutions de Qualité de Vie Nos Solutions de Qualité de Vie .......................... page 64 page 66 Nos Solutions de Services sur Site ...................... Nos Solutions de Motivation ................................ page 116 Nos Services aux Particuliers et à Domicile ........ page 127 Glossaire .............................................................................. page 132 Rapports 2010—2011 Rapport Annuel

différents types d’impacts positifs du design, leurs actions sur les leviers des organisations ainsi que les résultats qui en découlent. Cette édition s’adresse également aux prestataires en design (agences et indépendants) ainsi qu’aux designers salariés. L’objectif est de leur permettre de mieux gérer leur apport à la performance générale des entreprises, de comprendre comment les métiers du design s’insèrent dans l’organisation (ou l’accompagnent), pour améliorer les termes de la négociation

avec des recommandations stratégiques et opérationnelles. 1. Qu’est- ce que la communication interne? 1. Définition  On attend de la communication interne, qu'elle informe les salariés sur la vie de l'entreprise, ses évolutions, son marché .... Cette attente concerne autant la direction générale que les salariés. Elle cherche aussi à rassembler tous les acteurs de l'entreprise, autour d'une solidarité collective, le développement de l'entreprise et les changements à conduire. La communication

notamment sur le créneau des vêtements et des chaussures de sport. B. Auprès de son personnel Les salariés doivent respecter certaines règles, très variées, que comportent les documents éthiques. Ces lois internes manifestent le pouvoir normatif de l’employeur : des normes internes concernant le harcèlement, le respect des personnes ou le traitement de l’information par le salarié ; et des normes dites externes qui orientent les comportements des membres de l’entreprise quand ils sont en

travail personnel * Les contraintes imposées par le milieu de la charcuterie industrielle et leurs effets sur la réalisation du travail * Une organisation de l’entreprise qui favorise la réussite de l’ouvrier b) Etude des facteurs de motivation et d’ambiance au travail * La pyramide de Maslow * Les théories de Herzberg * Les types de reconnaissance CONCLUSION 3) Remerciements INTRODUCTION Le stage ouvrier en entreprise est un passage obligé dans la vie d’un

d’épanouissement personnel (classe sociale supérieure). 6  Pour le sociologue : un lieu d’entretien de relations (de pouvoir, d’affection, de communication, d’affiliation…etc.) de rapport de force entre classes sociales…  Pour le juriste : un carrefour de contrats et donc de divers types de Droit. o Un Droit social (contrat avec le personnel) o Un droit des sociétés (contrat avec actionnaires) o Un droit des assurances (contrat avec compagnies d’assurance) o Un Droit bancaire (contrat avec