Capacite Strategique

firme. Pour créer une Enterprise, nous allons avoir besoin d'argent, de ressources. Pour en trouver, il faudra convaincre notre banquier ou des investisseurs. Le business plan sera un résumé de notre réflexion qui atteste notre préparation et notre capacité à relever le défi. Il faudra donc définir le marché sur lequel nous allons intervenir. Analysez notre offre, l’environnement concurrentiel, déterminer les ressources dont nous aurons besoin pour atteindre nos objectifs. La construction du plan de

Tocqueville, La Financière de l'Echiquier,…) * analystes financiers en entreprise (des "contrôleurs de gestion"), chargés de surveiller la situation financière interne afin de prévoir les besoins financiers. * Analystes Crédit chargés d'évaluer la capacité de remboursement de crédits bancaires demandés par les entreprises. * analystes quants chargés de développer des modèles d'analyse statistique du marché ou d'un type d'instruments. * analystes Corporate Finance (dans les fusion-acquisition

elle pour financer pour financer son développement futur ». Pour certains auteurs il s’agit d’un processus d’épargne réalisé au niveau de la société. D’après le PCG (plan comptable générale) sa définition est la suivante : Autofinancement = Capacité d’autofinancement - Dividendes distribuées au cours de l’exercice. L’autofinancement comme toute source de financement suit un cycle de formation dont les éléments constitutifs seront détaillés ci-après. I. Les déterminants de l’autofinancement

Dossier d'analyse stratégique du groupe Rémy Cointreau 2007/2008 [pic] Table des matières 1 INTRODUCTION 4 2 FICHE D’IDENTITé 5 3 L’activité 7 3.1 Deux réseaux de distribution 7 3.2 Trois principaux secteurs d’activité 7 3.2.1 Le cognac 8 3.2.2 Les liqueurs et spiritueux 10 3.2.3 Le champagne 12 3.2.4 Les marques partenaires 13 4 Stratégie et business model 14 5 Croissance et rentabilité 15 5.1 La croissance 15 5.1.1 Evolution du chiffre d’affaires de 2004

AF : Autofinancement BFE : Besoin en fonds de roulement d'exploitation BFG : Besoin en fonds de roulement global BFHAO : Besoin de financement hors activités ordinaires BFRE : Besoin en fonds de roulement d'exploitation CAF: Capacité d'autofinancement CAFG : Capacité d'autofinancement global CAHT: Chiffre d'affaires hors taxes DAF : direction administrative et financière DG : Direction Générale EBE : Excédent brut d'exploitation ETE: Excédent de trésorerie d'exploitation FR: Fonds de roulement

d'investissement | |(accumulation) | | |• acquisitions d'immobilisations |• capacité d'autofinancement (fonctionnelle) | |• remboursement de dettes financières |• augmentation de capital | |(hors trésorerie)

Introduction : Les entreprises doivent : Renouveler leurs équipements usagés pour maintenir leur capacité de production. Acquérir des équipements modernes pour améliorer leurs processus de production. Acquérir des équipements supplémentaires pour augmenter leur capacité de production. Les dépenses destinées à maintenir, améliorer ou augmenter la capacité de production sont qualifiées d’investissements. Pour investir, le décideur doit répondre à deux questions : Quel investissement réalisé 

un plan de trésorerie, qui permet de prévoir la capacité de l'entreprise à rembourser ses dettes - il constitue l'outil n°1 de la gestion de son entreprise. Les 3 tableaux de bord sont constitués de manière à être interactif, et donc à éviter les multiples saisies. Par contre, les indicateurs, s'ils sont assez complets sur des aspects généraux, doivent être complétés par des indicateurs spécifiques à l'entreprise, liés à ses objectifs stratégiques ou à son métier. Par ailleurs, les tableaux de

options stratégiques de l'entreprise : les balances de mutation 43 4.3.3 Retraitement des données comptables 44 4.4 PRESENTATION DU COMPTE DE RESULTAT 44 4.5 LES PRINCIPAUX AGREGATS A ANALYSER 47 4.5.1 Les indicateurs de niveau d'activité 47 4.5.2 Les indicateurs de structure d'activité 48 4.5.3 Les indicateurs de rentabilité 52 5 LA CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT 57 5.1 LES CONCEPTS DE CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT et D'AUTOFINANCEMENT 57 5.1.1 Définition de la capacité d'autofinancement

compte de produits et de charges (C.P.C) 1-1 Etat des soldes de gestion : E.S.G 1-1-1 Signification des différents soldes de gestion 1-1-2 Présentation de l’Etat des soldes de gestion (E.S.G) 1-1-3 Le concept de la Capacité d’autofinancement (CAF) 1-1-3-1 Le calcul de la CAF : Méthodes additive et soustractive 1-2 Les retraitements du compte de produits et de charges (C.P.C) Chapitre 2 : L’Analyse du bilan 2-1 Bilan fonctionnel 2-1-1 Le Passif