Canal De Distribution Marionnaud

................................................................. 29 2.1.2. LE MARCHE DE L’HOMME......................................................................................................... 32 2.1.3. PERFORMANCE DES DIFFERENTS CANAUX DE DISTRIBUTION .................................................. 33 2.1.4. LE MARCHE SUR CONSEIL PHARMACEUTIQUE ......................................................................... 38 2.1.5. POTENTIEL DES LIGNES HOMMES EN PHARMACIE ...............

de la grande distribution ou il y une dispo temporel des salariè mais il n’y a pas de contrepartie ( regarder l’encadrer 2 du texte) • On explique les contrat atypique par le fais qu’il y a des transaction entre les deux partie il y a donc un avantage rèciproque. Les diffèrente forme de la dètermination du temps de travaille dèpende du rapport de force entre salariè et employeur surtout en pèriode de chomage l’employeur se voie plus fort .Dans les grande chaine de distribution on est beaucoup

................................................................................... p. 34 4) Politique de distribution ..................................................................... p. 34 a. Le canal de distribution ............................................................... p. 34 b. Schématisation de notre système de distribution ........................ p. 35 Les lois de la jungle ............................................. p. 36

..................18 Convergences européennes et spécificités nationales................................................................20 LA STRUCTURATION DE LA DISTRIBUTION ..................................................................................23 Concentration et évolution de la fonction d'intermédiation de la distribution...........................23 L'adoption de nouveaux schémas organisationnels ...................................................................26 La structuration

zone de chalandise très petite, elle repose sur quelques tractes, une enseigne et principalement sur le bouche à oreille. La politique de communication est faite par le gérant. Elle est très spécifique. Les coûts sont donc faibles en production et distribution. Dans ces espaces réduits, on observe une utilisation maximale de l’espace (optimisation spatiale). On ne gaspille pas d’énergie pour des espaces vides. Les charges de structure sont donc faibles. Du fait de la faible superficie, on obtient rapidement

particuliers, avec ou sans rendez vous, ou lor de réunions rendez-vous, lors organisées (ex. vente de produits Tupperware). • La vente en entreprise: le commercial va prospecter des professionnels dans des entreprises. référencement • La vente à la grande distribution (ex. référencement de produits dans un hypermarché). M. QMICHCHOU ISTA Témara - OFPPT Page 3 LA VENTE 20072007-2008 1.2.4.3. La vente par correspondance et à distance (V.P.C) L’offre de produits a lieu par l'intermédiaire

rendez vous, ou lors lor de réunions organisées (ex. vente de produits Tupperware). • La vente en entreprise: le commercial va prospecter des professionnels dans des entreprises. référencement de produits dans un hypermarché). • La vente à la grande distribution (ex. référencement M. QMICHCHOU ISTA Témara - OFPPT Page 3 LA VENTE 1.2.4.3. 20072007-2008 La vente par correspondance et à distance (V.P.C) L’offre de produits a lieu par l'intermédiaire d'un support écrit ou audiovisuel. Les principaux

suivre cette énumération. Si on suit la liste de ces arts : on remarque que les actes de commerce, c’est deux types d’opérations essentielles : * la distribution : un commerçant c’est quelqu’un qui distribue * l’intermédiation : un commerçant, c’est quelqu’un qui est un intermédiaire. Section 1 : les actes de distribution La distribution c’est l’opération qui permet l’acheminement de biens et services du producteur vers le consommateur. En somme, c’est une chaine et le maillon de cette chaine

de nouveaux enjeux, justifiant que l’on s’interroge sur la pérennité du modèle commercial qui prévalait il y a encore une dizaine d’années. Marqueur des principales évolutions, le commerce a su au cours des cinquante dernières années, aborder la distribution de masse de produits nouveaux et diversifiés afin de satisfaire une consommation en voie d’homogénéisation ; aujourd’hui, inversement, il doit répondre à une demande de plus en plus individualisée. 1 L’ensemble du projet d’avis a été adopté

changement d’échelle lié à la mondialisation des marchés, ainsi qu’à l’élargissement du marché unique européen remet en cause la théorie du monopole naturel. Les directives européennes imposent la privatisation des télécommunications et des services de distribution d’énergie. Exemple : Le marché de l’électricité aux particuliers s’est ouvert le 1er juillet 2007. Au 30 juin 2009, Électricité de France (EDF) garde une avance considérable sur ses concurrents (Poweo, GDF-Suez, E.ON) qui ne comptent que 1 035 000 sites