Caisse Marocaine Des Retraites

IV - les cartes bancaires V - les crédits B - Service chargé de compte 1 - Les versements 2 - Les retraits 3 - Remise des chèques et LCN 4 - Les virements 5 - Le change 6 - Prélèvement automatique

professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie, à savoir : Mr. FATTEH BOUAZZA : directeur d'agence ESSALAM de DAKHLA Mr. ELBAROD MOHAMED : Responsable administratif . Mme. RAHOUMI OUAFA : Chargé de produits. Mr. IKLI ISMAIL : Chargé de caisse Mr. CHATOUI SOUHAIL Agent sécurite Avec toute ma reconnaissance, je souhaite que ce travail atteigne l’objectif souhaité. Enfin, veuillez accepter, madame et messieurs tous mes sentiments de reconnaissance les plus distingués. OULMADOU MOHAMED

▪ En 1904, sa création sous le nom de « Compagnie Algérienne de crédit et de Banque ». ▪ En 1959, elle constitue la 1ère banque du pays en terme de réseau. ▪ En 1968, Prise de contrôle de la CMCB par un important groupe privé marocain. ▪ A partir de la fin des années 70, la banque s’engage dans une nouvelle dynamique pour son développement, change de dénomination sociale et devint WAFABANK. ▪ Dès le début des années 90, WAFABANK adopte une approche par segment

rurales et pousser les agriculteurs à l’adoption de moyens modernes et plus rentables d’exploitation. ← Parcours du Crédit Agricole du Maroc : 1961-1967 : Création de la CNCA • Entrée en fonction de la Caisse Nationale de Crédit Agricole. • Implantation des caisses locales sous formes de succursales. 1970-1987 : Début de l’activité bancaire • Lancement de collecte des dépôts des activités bancaires. • Financement de l’agro-industrie 1979. • Réorientation de la

secteur bancaire Marocain B : présentation du crédit populaire du Maroc Mission et valeur du groupe L'amélioration des performances La conquête de nouveaux territoires et la croissance externe : Chapitre 2 : Organisation du Crédit Populaire du Maroc Le comité directeur : La Banque Centrale Populaire (BCP) Les Banques Populaires Régionales (BPR), Les succursales : Les agences : Les opérations effectuées au sein de l'agence : Les opérations de caisse La mise à disposition

période de l’indépendance, ainsi que les deux dernières décennies. Bien évidemment, ce n’est qu’à partir de la période d’indépendance que le secteur bancaire a connu une véritable percée. 2.1 Période ante-protectorat Le secteur bancaire marocain a connu un véritable développement à partir du début du 20ème siècle avec la signature de L’Acte d’Algésiras en 1906 par les délégués de douze pays européens, des Etats-Unis d’Amérique et du Maroc. Cet acte a institué la Banque d’Etat du Maroc qui

Chapitre I - Système bancaire marocain 1 M. BENALI Définition et rôle de la banque La banque peut être définie comme un intermédiaire financier ou comme un agent économique financier (entreprise financière) dont l’acticité principale est de gérer la liquidité (la monnaie), les moyens de paiement et d’offrir des services financiers aux particuliers et aux entreprises. Elle est considérée comme un agent économique vital et indispensable dans une économie moderne. Elle a pour mission

dépôts I - INTRODUCTION GENERALE : La caisse de Dépôt et de Gestion, est un établissement public doté d’une personnalité morale en ce qui comprennent l’autonomie financière, administrative, patrimoniale et juridique. Sa création est instituée par le Dahir du 1er Chaâbane 1378 (10 février 1959) : Art 1er : Il est institué sous le nom de « Caisse de Dépôt et de Gestion », Un établissement public doté de la personnalité

22 41 69 Fax 05 22 29 41 26 E-mail XXXXXXXXXXXXXXX Site web www.attijariwafaabank.com Personne à contacter Fonction Tél. E-mail M. Noureddine MELGOU XXXXX X XXXX Caractéristique de l’entreprise Part du capital marocain 9,1 milliards de dirhams Part du capital étranger 2,7 milliards de dirhams Pays Tunisie, Gabon Chiffre d’affaires (en Dh) Année précédente 1 929 959 600 Dont à l’export Principaux produits Banque Maroc, Europe et Zone Offshore

cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie, à savoir : M. Khouri Bouchaib : Directeur administratif et financier BPR Casablanca M. Kabbaj Mohamed : Chef d'agence Oum Rabii-Casablanca Mme. Addahak Aicha: Chargée de caisse Mme.Frikouk Saadia : Agent de service Je souhaite que ce travail puisse atteindre ses buts et qu'il soit au niveau souhaité. Enfin, veuillez accepter, mesdames et messieurs tous mes sentiments de reconnaissance les plus distingués. CHAHID soufiane