Cabinet Conseil Rh

également le rapport entre la valeur ajoutée et la masse salariale.            le ratio de dépenses en RH : Ce ratio mesure la dépense que supporte l’entreprise par l’emploi d’un individu. C’est ainsi que l’on peut mesurer : Le ratio des frais du personnel  =          Frais du personnel                                                                        Effectif   Le ratio de dépenses en RH permet de connaître le coût moyen que supporte l’entreprise au titre des dépenses des frais du personnel

La Fonction RH est-elle une fonction stratégique ? La gestion des ressources humaines (GRH) est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande efficacité et efficience de l'organisation. La gestion des ressources humaines peut se diviser arbitrairement en deux grandes activités : • d'un côté l'administration des ressources humaines avec les activités de gestion de la paie, application du droit du travail

Gestion des RH : Personnel substituable Actif spécifique Réaction Anticipation Cout variable d’ajustement Ressources Chef du personnel DRH ==> Période du Taylorisme ; main d’œuvre = cout = variable d’ajustement ==> Japon ; main d’œuvre = actif spécifique qui a de la valeur pour l’entreprise et la développer, on évite le turnover et on cherche a fidéliser les employés. Ress = investissement ==> GRH ⇒ GSRH : La fonction RH doit être impliqué dans la stratégie RH et de production

Qu’est-ce qui a été le plus difficile dans votre prise de poste? Quelles sont vos suggestions pour améliorer l’organisation de votre travail? Depuis 2002, AssessFIrst accompagne les entreprises et les cabinets de conseils RH en mettant à leur disposition des outils d’évaluation fiables et simples à utiliser qui leur permettent de recruter mieux et d’accompagner le développement des compétences des collaborateurs. Plus d’infos : www.assessfirst.com Tel :

Directeur des ressources humaines me paraissent, a contrario, devenir d’autant plus nécessaires aux institutions de santé, que ces fonctions sont en lien direct avec l’amélioration de la performance de ces établissements. En effet, la nouvelle dimension RH est au cœur des changements tels que l’accélération du flux démographique des effectifs, la formation des agents de tous les secteurs de l’hôpital, le tutorat des jeunes professionnels, la gestion des parcours professionnalisants, le développement des

badmington Delta Consulting Ltd. 6- LE PREMIER ENTRETIEN Les interlocuteurs probables Le Responsable RH et/ou du département du Personnel Il/Elle joue un rôle intermédiaire de prescripteur et d’organisateur de l’opération de recrutement qu’elle coordonne entre les services concernés et la direction de l’entreprise, voir avec des experts ou des cabinets de recrutement extérieurs, selon le niveau de recrutement requis. En règle générale, il y a 2 types de

marché de l’emploi international, DRH est un grand communiquant, avoir de l’impact, science d’ambition, apporter et développer les managers et les spécialistes de demain. Une politique RH c’est ce qu’une entreprise décide de faire concernant les décisions de formations, de recrutement… Dans certains secteurs d’activité, la RH n’est pas du tout important car les gens sont de simples numéros  pas d’intérêt dans l’humain. - Le métier de RRH Bras droit du DRH, suivre décision du DRH et concrétiser, faire

l’issue de la formation sont : chargé d’études, responsable/directeur des RH, responsable de la formation, responsable de la paye, conseil en recrutement, responsable de la communication interne, responsable de la gestion prévisionnelle des emplois et des carrières… Voici les différents cours enseignés dans le cadre de cette formation : * Politique sociale * Audit social * Contrôle de gestion appliqué aux RH * La fiche de paie * Politique et ingénierie de formation * Politique

Gestion des Ressources Humaines Gestion des ressources humaines Intervention de : Directeur Général du cabinet : Mr. Jamil HARKATI High Performance Engineering & Consulting Gestion des Ressources Humaines Objectifs du module Ce module est disposé de manière à doter les stagiaires des outils de prise de conscience du contexte organisationnel et stratégique des entreprises qui conditionnent la fonction ressources humaines.. Il a pour objectif de permettre aux stagiaires d’avoir une connaissance

Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier Dieu le tout puissant et miséricordieux, qui m’a donné la force et la patience d’accomplir ce Modeste travail. En second lieu, je tiens à remercier mon encadreur Mr : Saber Jemaï, son précieux conseil et son aide durant toute la période du travail. Mes vifs remerciements vont également à Mr Mondher Bellalah, financier et responsable des relations internationales à l’Université Méditerranéenne. Enfin, nous tenons également à remercier toutes les