But Et Objectifs D Ikéa

ne met pas seulement l’accent sur le client, mais plutôt sur un ensemble de solutions créatives qui permettent de créer un facteur de succès. L’offre de l’entreprise devient alors utilise pour les clients car ils vivent une expérience agréable. Le but de l’entreprise est alors de créer cette expérience pour satisfaire les besoins des consommateurs et en attirer davantage. En ce sens, la répétition d’achat du produit est la preuve d’une expérience perçue comme positive. Ainsi, l’image de la marque

un point de vente Pour Ikea : se ranger du côté du plus grand nombre la Dans le domaine du non-alimentaire, Ikea a marqué petite histoire un tournant majeur dans l’histoire de la distribution avec un concept novateur. En effet, en décidant, en 1956, dans un contexte de croissance d’après-guerre, de lancer le meuble en kit, Ingvar Kamprad parvient à démocratiser ce marché en proposant des meubles fonctionnels, esthétiques et bon marché. Dès le départ, l’entreprise Ikea, qui tient son nom des initiales

dans de campagnes colorées, vivantes enjouées et humoristiques dans le but de renouer avec une clientèle qui appréhende le bricolage et la décoration sous un angle ludique. Outre la campagne de communication, il s’agissait également pour Castorama de rénover ses points de vente qui devaient être en adéquation avec l’image nouvelle véhiculée par les campagnes publicitaires diffusées. 400 millions sont investit dans ce seul but. La problématique qui guidera mon mémoire suivra la chronologie de la perte

DU PRODUIT 1. Définition du concept 2. Les quatre phases du cycle de vie 2.a. Lancement 2.b. Croissance et développement 2.c. Maturité 2.d Déclin 2.e Caractéristiques et objectifs poursuivis pendant chacune des phases III- POLITIQUE DE LA GAMME 1- Notion de la gamme 2- GESTION de la gamme 2.a. Généralités : 2.b. Stratégies : iv politique de la Marque 1. Définition

MARKETING STRATEGIQUE Jean-François Leguay Objectifs pédagogiques : sensibiliser les étudiants à l’état d’esprit du marketing stratégique et les initier à ses principales techniques Méthodologie pédagogique : alternance de cours et de travaux dirigés d’application Bibliographie : The Mind of the strategist, Kenishyomaé L’avantage concurrentiel, Porter Contenu du cours du marketing stratégique : I. Le préalable : analyse et diagnostic marketing 3 1. Les 3 questions du stratège

l’ECR à l’e-CR 39 2.3.3 Le CRM 39 3. Analyse détaillée de la promotion comme outil de fidélisation 41 3.1 Qu’est-ce que la promotion ? 41 3.1.1 Définition de la promotion 41 3.1.2 Les techniques de promotion 42 3.1.3 Les objectifs de la promotion 43 3.1.4 Les effets positifs de la promotion 43 3.1.5 Les limites de l’usage de la promotion 44 3.1.6 Les effets de la loi Galland 44 3.1.7 Une nouvelle approche de la promotion 45 3.2 Les promotions fidélisantes

7.  Recommandations en cours de mise en œuvre ........................................................ 125  3 INTRODUCTION Réalisée entre 2009 et 2010, cette étude confiée par le Centre d’Analyse Stratégique à Deloitte poursuit un double objectif : identifier des bonnes pratiques en faveur de la diversité dans le domaine de l’emploi et formuler des recommandations opérationnelles permettant aux employeurs de mieux prendre en compte et de mieux gérer la diversité. Elle porte sur : • les entreprises

MARKETING STRATEGIQUE Jean-François Leguay Objectifs pédagogiques : sensibiliser les étudiants à l’état d’esprit du marketing stratégique et les initier à ses principales techniques Méthodologie pédagogique : alternance de cours et de travaux dirigés d’application Bibliographie : The Mind of the strategist, Kenishyomaé L’avantage concurrentiel, Porter Contenu du cours du marketing stratégique : I. Le préalable : analyse et diagnostic marketing 3 1. Les 3 questions du stratège 3  1/ Quelle

CEPREMAP tout comme cette série d’opuscules visent à rendre accessible à tous une question de politique économique. Daniel COHEN Directeur du CEPREMAP EN BREF Le contrôle du développement des grandes surfaces alimentaires a-t-il rempli son objectif de protection du petit commerce, et garanti au consommateur une offre variée et des prix aussi concurrentiels que possible ? Dix ans après la loi Raffarin qui a durci le régime d’autorisation, rien n’est moins sûr. Mais il est certain que sa réforme

le public prospect devienne consommateur effectif. (Dans ce cas-là : on a un retour en boucle sur le circuit 1 ( celui des objets).) ( C’est le passage de la publicité à la consommation effective qui marque une campagne publicitaire.) II. Les objectifs de la publicité. ▪ Les offres sur lesquelles la publicité peut porter : - La publicité peut tout d’abord porter sur une entreprise.  On parle de publicité « INSTITUTIONNELLE » ou « CORPORATE ». L’objectif de cette publicité est de promouvoir