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Mémoire présenté à l’épreuve professionnelle de soutenance de l’année 2011/2012 En Management et Ingénierie des Patrimoines de l’Immobilier Thème : La gestion immobilière : En quoi la gestion immobilière est elle source D’optimisation des coûts Réalisé par : Abdoulaye DIOUF Maitre de stage : Mme Virginie GLACET Encadreur : Mme Julie TIXIER Mémoire présenté à l’épreuve professionnelle de soutenance de l’année 2011/2012

Participer à un salon : La préparation par étapes Une série d'étapes très pratiques pour vous préparer à votre prochain salon professionnel et être au point pour ce rendez-vous très commercial. Comment s’organiser (visiteur)? AVANT le salon : - Identifier les salons les plus importants pour votre activité. Vous pouvez aussi créer une alerte sur des sites spécialisés. Pensez, à ce moment, à intégrer aussi bien les événements de votre domaine d’activité que ceux en amont ou en aval. - Préparer

 Présentation du candidat et de son cursus de formation : Je m’appel clément LAUNAY, j’ai 17 ans, j’habite au 58 route des bourges 37130 LANGEAIS et je suis lycéen au lycée Henri Becquerel à Tours, en baccalauréat professionnel en terminal SEN (système-électronique-numérique) Je suis licencié au langeais-cinq-mars football club depuis juin 2002, je m’entraine le vendredi soir pendant 2h et le samedi je joue en compétition. Mon club évolue actuellement en 2 éme division du district d’Indre et

Table des matières 1. Introduction : 3 2. Corps de rapport : 4 a. Fiche signalétique : 4 3. Description du lieu de stage : 5 ¬ Information concernant le groupe Kinepolis 5 a. Activités et structures : 5 b. Les agents d’influence interne : 5 4. L’organigramme : 7 a. L’équipe du Kinepolis Liège : 7 5. Description du service : 9 6. Réflexion sur le statut de communicateur : 10 7. Forces et faiblesses de la

qu’un business model ? 2. Le business Model selon Alexander Osterwalder : un ensemble de leviers interdépendants 3. Une vision du business model basée sur la stratégie et l’innovation 4. Le business model des services Partie 3 : Préconisations et solutions…………………………...37 1. Le business model de BIDULE 2. Mes préconisations 3. Budget et rentabilité Conclusion générale Intro : Face à un secteur de plus en plus concurrentiel et dans un contexte de crise à la fois

travail à : A celles qui nous ont transmis la vie, l’amour, le courage, à nous chères mamans toutes notre joies, notre amour et notre reconnaissance. A nos très chers pères pour l'éducation qu'ils nous ont prodigué; avec tous les moyens et au prix de toutes les sacrifices qu'ils nous ont consentis à notre égard, pour le sens du devoir qu'ils nous ont enseigné depuis notre enfance et à qui nous adressons au ciel les vœux les plus ardents pour la conservation de leurs santés et de leurs vies. A toute

« A » Un abattement fiscal * est une déduction faite des revenus déclarés, pour les particuliers comme pour les entreprises, de certains frais expressément... Les entreprises exportatrices bénéficient d’un abattement de 50% sur le résultat  Actif : * l’actif du bilan d’une entreprise indique les emplois des fonds dont l’entreprise dispose Les terrains, immeubles, stocks, les sommes dues aux clients… Action : * Titre négociable émis par une société qui confère à son détenteur

des deux parties : Avec le souhait grandissant des municipalités de vouloir conserver leurs villes propres, la société Est Propreté a été choisie par le conseil régional de Bourgogne afin d’assurer le nettoyage de 5 grandes villes de la région. Pour cela, elle cherche à obtenir des kits cleaner, matériel de nettoyage à haute pression. Le besoin initial est estimé à 10 machines. L’acheteur d’Est Propreté doit insister prioritairement sur la qualité, c’est pourquoi il est davantage intéressé par l’offre

DU RÉSEAUPériodesOctobre 2020 à Mai 2021Présentation du réseau· Entreprise X est un réseau intégré, les décisions sont prises par la maison mère située à Poissy (78)· Nombreux partenaires et filiales : obligation de respecter les normes du· X est une filiale de X+1· X France compte 2800 collaborateurs en France· X-1 est un point de vente de la filiale· X-1 compte 150 salariés au sein du service après-vente.Contexte· Il s’agit d’un point de vente situé …· Celui-ci a 2 secteurs d’activités, la vente

|Notions et contenus | | | |à construire | |1. Les bases de la |La mercatique est une démarche et un ensemble de méthodes |– Adaptation à la demande, pouvoir | |mercatique |utilisés par une organisation (entreprise, administration, |d’influence, rôle central de l’échange. | |