Business Plan Restauration Rapide Au Maroc

conjoncture économique actuelle du secteur du tourisme et de l’hôtellerie au Maroc ainsi que la présentation de l’hôtel Royal Mansour Méridien où je parlerai de son historique, son positionnement comparativement aux autres hôtels et son système d’organisation. Dans un second chapitre que je vais exposer les différentes tâches exercées au sein du département Financier. Chapitre préliminaire : Le tourisme et l’hôtellerie au Maroc : Cas du Royal Mansour Casablanca. L’économie marocaine. C’est un

nombreuses questions sur le contenu de la fonction. Est-ce que cet emploi va vraiment te convenir ? Depuis combien de temps les autres collègues occupent-ils déjà cette fonction ? Mon premier autant que professionnel Apres mon passage au crédit du Maroc j’ai continué mon parcours prof avec Devame c’est une petite entreprise crée il y a maintenant 2 ans, spécialisé dans tous ce qui SSII Publicité web, formation. L’équipe est composé 8 personnes parmi eux le manager directeur de projet secrétaire

Sommaire INTRODUCTION : 3 I. RAPPEL DES RECOMMANDATIONS : 4 II LE BUSINESS PLAN : 5 A) Stratégie globale : 5 1. Mission : 5 2. Vision sur 3 ans : 6 3. Valeurs : 7 4. Cibles / clients : 7 5. Positionnement 14 B) Analyse globale 17 1. Analyse interne 17 2. Analyse de l’environnement externe 19 3. Analyse comparative avec notre concurrent principal :Student Challenge 22 4. Canaux de distribution 24 C) Bilan 25 1. Bilan partenaires financiers. 25 2. Bilan

spécialisé. recherche pourquoi l’ « ISTH » toutes les matières théoriques d’une école de gestion appliquée à ce secteur d’activités afin de préparer des techniciens spécialisés en gestion hôtelière, des techniciens en réception d’hôtel et en restauration. La durée de formation est de deux années durant laquelle les stagiaires sont soumis à des stages d’adaptation de leurs capacités réelles aux besoins du marché. Les stages valident les compétences personnelles du stagiaire. A la fin de la première

domaine d’activité, de l’évolution de ce domaine au fil des années, ainsi cela va me permettre d’enrichir mes connaissances, et concrétiser les théories sur le fonctionnement d’un établissement d’une grande importance dans le secteur touristique au Maroc. Enfin ce rapport me permettra de vous présenter l’agence de voyage où j’ai passé mon stage, les tâches que j’ai effectuées, l’apport de ce stage sur mon expérience personnelle, ainsi la problématique sur laquelle j’ai travaillé.

collaboration et leur Compréhension. Sommaire • Dédicaces • Remercîments • Introduction 1- Présentation du secteur de l’entreprise : 1.  : présentation du secteur   A- le tourisme au Maroc : importance socio-économique B- vision 2020 en bref C- l’industrie hôtelière dans le monde D- les perspectives  2.  : présentation de l’entreprise

INTRODUCTION La restauration rapide (ou encore fast Food) est un mode restauration dont le but est de faire gagner du temps aux clients en leur offrant un service rapide de qualité et à moindre coût par rapport aux restaurants traditionnels. Les plats servis sont le plus souvent des hamburgers, des frittes accompagnés de soda ou de divers jus. Ces lieux si privilégiés de nos jours n’offrent pas seulement un repas à moindre coût, c’est aussi un endroit de détente, de rencontre, pour se retrouver

Circulaire Mise en oeuvre de l’offre offshoring Maroc Rabat Le : 07 mai 2007 Monsieur le Ministre d’Etat Mesdames et Messieurs les Ministres et Secrétaires d’Etat, Messieurs les Directeurs Généraux de la CDG , l’ANRT, l’OFPPT et de l’ANAPEC Objet : Mise en oeuvre de l’offre offshoring Maroc Le Gouvernement a fait le choix d’une politique volontariste visant le développement des activités de l’offshoring en l’érigeant comme l’un des principaux piliers du « programme émergence ». En effet, dans

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises LBO : Mécanique et potentiel du marché marocain Etude des mécanismes et analyse du potentiel des LBO au MAROC Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme, option finance et comptabilité, de l’ISCAE 2006-2007 LBO : Mécanique et potentiel du marché marocain Sommaire Remerciements…………………………………………………………………..4 Introduction………………………………………………………………………5 Partie I : Principe et mécanismes…………………………………………...7 1. Principe général

Pratique de l’Offshoring au Maroc : cas des centres d’appels FSJES-FES Remerciements C’est avec un grand plaisir qu’on réserve ces lignes en signe de gratitude et de reconnaissance à tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à l’élaboration de ce travail. De prime abord, Madame le professeur XXXI, qui nous a dirigé et, pour l’aide et le temps précieux qu’elle a bien voulu nous consacrer et sans qui, ce mémoire n’aurait jamais vu le jour. Nos vifs remerciements s’adressent au Centre