Business Plan Restauration Au Maroc

…………………………………..10 Section2 : La crise mondiale actuelle ; causes et effets …………………….11 Section3 : Perspectives futures……………………………………………...16 Chapitre 2 : Le Maroc face a la crise mondiale…….……..……..17 Section1 : Le Maroc face à la crise en 2008………………………………….17 Section2 : Le Maroc face à la crise en2012……………………………….....21 Section3 : Le Maroc face à la crise en 2013 …………………………..…….26 Chapitre 3 : Les mesures prises face a la crise financière…….29 Section1 : les premières réponses à a la crise ………………………………

Début des Carolingiens en 751 : Avec Pépin le Bref suivi en 768 de Charlemagne (742-814). La période s'étend jusqu'en 987. Les Capétiens: La dynastie des Capétiens s'est déroulée jusqu'à la 1ère république fondée en 1795. 1830-1848 : La Restauration du pouvoir royal se révèle impossible. Des émeutes populaires chassent Charles X en 1830 et Louis-Philippe en février 1848 1905. Loi établissant la séparation des Églises et de l’État. 1914-1918 : Première guerre mondiale. 1939-1945

températures sont élevées en été et basses en hiver. Elles peuvent atteindre 45 degrés en juillet/août, et descendre à moins de 5 degrés en janvier. Les températures moyennes mensuelles pendant la période 1935 – 1986 telles qu’elles ressortent du plan directeur d’aménagement des bassins Sebou, Bouregrag, Oum Rabiaa et Tensift (SBOT) sont données dans le tableau 1 suivant : 1.2.6. Pluviométrie Les pluies dans la région de Kalaa des sraghna sont souvent faibles et irrégulières. La pluviométrie

L Accord de libre échange Maroc-États-Unis Guide d'utilisation à destination des entreprises marocaines ÉtatsJuin 2 00 9 Les Expertises CGEM Digest Edito Le Maroc s'est engagé depuis plus d'une décennie dans des réformes profondes et structurelles de son économie afin de réussir une intégration accrue au sein de l'économie internationale et y prendre la place qui devrait lui revenir, vu les atouts majeurs et les potentialités importantes qu'il recèle. L’accord de libre échange signé

Techniques de Commercialisation et de Communication 2e année Projet de Fin d’Etudes Investigations sur le Marketing du Football au Maroc Projet Préparé par : Adnane ELKHRIF Jamal GHARRAD Sous la direction de : M. Abdellatif ELOUALI M. Morad SBITI Année Universitaire 2005/2006 Projet de Fin d’Etudes Investigations sur le Marketing du Football au Maroc REMERCIEMENTS Nous tenons à exprimer notre profonde gratitude tout particulièrement à nos encadrants M. Morad SBITI et M. Abdellatif

Energy Sénégal suite a un ménage à trois entre Vitol, Helios Investement Partners et la multinationale Shell et qui est entrée officiellement en activité depuis le 15 décembre 2011, au Sénégal, 3ème pays concerné par cette nouvelle donne après le Maroc et la Tunisie. L’accord, soumis à l’autorisation réglementaire est ainsi progressivement mis en œuvre. Le Sénégal dont la filiale ferait partie des plus rentables du réseau Shell est ainsi le premier pays d’Afrique Sub-saharienne à faire le saut.

reconnus pour leur gestion astucieuse du patrimoine et leur profitabilité. Hyatt International Hôtels établira sa présence dans chaque ville phare et dans chaque destination de vacances de première importance, et sera leader de l’industrie sur le plan marketing, au niveau de la gestion des hôtels ou des ressorts et au niveau des relations avec la communauté locale. Hyatt International corporation préparera et développera son atout principal, ses collaborateurs, leurs donnera le pouvoir et les

 ROYAUME DU MAROC SOMMAIRE Introduction 05 Synthèse du programme de formation 06 Description de la compétence 07 Les séquences du module de compétence 08 Séquence 1 09 1-1 Caractériser l'activité commerciale et les conditions d’acquisition du statut de commerçant…………………………………………………………………………………………..10 1-2 Présenter le régime juridique et les conséquences

2.1 Pays concernés 2.2 Exemples de populations et secteurs concernés 3 Causes 3.1 Produire moins cher 3.2 Vendre sur le marché local 4 Conséquences 4.1 Conséquences dans les pays subissant les délocalisations 4.1.1 Au plan économique 4.1.2 Au plan social 4.1.3 Au plan politique 4.2 Conséquences dans les pays bénéficiant des délocalisations 5 Solutions 5.1 Solutions pour les pays subissant les délocalisations 5.2 Solutions pour les pays bénéficiant des délocalisations 6 Considérations

franchises dépend énormément de l’organisation, de la formation du personnel, de la formation aux techniques de vente et aux techniques de management pour le franchisé et son équipe. Ce travail donne une vue générale sur l’évolution de la franchise au Maroc. Il présente ensuite une analyse du secteur de l’habillement développé sous forme de franchise à travers 2 études, l’une auprès des deux principaux franchises opérant dans le secteur de l’habillement : Marwa et Zara ; et une deuxième étude d’ordre