Business Plan Restauration Au Maroc

spécialisé. recherche pourquoi l’ « ISTH » toutes les matières théoriques d’une école de gestion appliquée à ce secteur d’activités afin de préparer des techniciens spécialisés en gestion hôtelière, des techniciens en réception d’hôtel et en restauration. La durée de formation est de deux années durant laquelle les stagiaires sont soumis à des stages d’adaptation de leurs capacités réelles aux besoins du marché. Les stages valident les compétences personnelles du stagiaire. A la fin de la première

remerciements à l’ensemble des services dans lequel j’ai passé la majeure partie de mon stage. Je les remercie d’avoir fourni des efforts louables afin de faire de mon passage dans leur service une expérience enrichissante tant sur le plan humain que sur le plan professionnel. Mes remerciements s’adresse aussi à mon encadrant M. Oubouali et aux membres de l’administration de l’école des hautes études de management qui m’ont encadré tout au long de mon cursus. Sommaire Introduction : ……………………………………………………………………

ROYAUME DU MAROC MINISTER DE FORMATION PROFFSSIONNEL ET PROMMOTION DE TRAVAIL Département de la formation professionnel Direction de recherche et ingénierie de la formation Académie régionale SOUSS MASSA DARAA INSTITUT DE TECHNOLOGIE APPLIQUEE TINGHIR Sous thème : Les activités de Fiduciaire Branche : Technicien Comptable d Entreprise Réalise par : -ABDELLATIF TOUALEB -TARIK AIT MAZIH -NADIA

HIND DADDA ------------------------------------------------- SALMA GLOUIB ------------------------------------------------- WISSAL BOUOUARDA Année universitaire : 2012 / 2013 PLAN Présentation Générale DE L’ONMT I) Les clients de l’onmt II) Le marché 1) L’ONMT à la conquête du marché polonais 2) L’ONMT à la conquête du marché espagnol III) L’analyse de la concurrence iv) Principaux objectifs V) JUSTIFICATION

Oto-Rhino-Laryngologie Introduction Plus qu’une cité, Marrakech est une perle polie par l’histoire et le goût de l’accueil, sachant accueillir ses invités à bras ouverts depuis des siècles. Marrakech est sans aucun doute la ville la plus exotique du Maroc. Elle a toujours été appréciée pour sa particularité. Les poètes arabes l’appelaient « perle du sud, sortie de l’Atlas ». Elle est aussi surnommée « la ville rouge » ou « la ville des jardins ». En hiver, on admire les sommets enneigés de l’Atlas à

capital marque par l’extension de gamme  BELMOKADEM Rita  2010  Budgétisation des commissions sur prestations de services de la Caisse de Dépôt et de Gestion  Amal BAINA  2010  Les risques spécifiques à l’audit des sociétés d’assurance au Maroc  ESSOUFI Fatima Zohra, ZOUITENE Anas  2010  Evaluation des actifs immatériels  ZOUHRI Boutaïna  2010  Benchmarking et Veille concurrentielle : Moyens pour contrer la concurrence  ZIYAT Hassan  2010  Le contrôle de gestion et la création

COVID-19 sur la conception de l’expérience client : le cas des Hôtels de luxe au Maroc A qualitative study exploring the impact of the COVID-19 pandemic on customer experience design: the case of luxury Hotels in Morocco EL AZYZY Youssef PhD et Professeur de Tourisme et Gestion Hôtelière Laboratoire de Management et de Sciences Economiques et Sociales (LAMSES) Université Privée de Marrakech, Marrakech (Maroc). y.elazyzy@upm.ac.ma SABRI Mohamed Professeur Habilité en Sciences de Gestion

23/11/2008 PROJET DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE, SPORTIF ET CULTUREL A OUARZAZATE BUSINESS PLAN Novembre 2008 elioV à loV saltA duS rf.eerf@tenavahc.tnerual -1- 23/11/2008 1 2 3 4 5 6 6.1 6.1.1 6.1.2 6.1.3 6.1.4 6.1.5 6.2 6.2.1 6.2.2 6.2.3 6.2.4 6.2.5 6.2.6 6.2.7 7 7.1 7.1.1 7.1.2 7.1.3 7.1.4 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7 7.7.1 7.7.2 7.7.3 7.8 8 8.1 8.2 8.2.1 8.2.2 8.2.3 8.2.4 8.3 8.3.1 8.3.2 8.3.3 8.3.4 OBJET DU DOCUMENT......................................................................

stage en DTS vise à placer les lauréats dans des postes de responsabilités. Ils doivent faire preuve de l’analyse, de l’interprétation, la négociation et de gestion courante des problèmes professionnels au quels ils sont confrontés sur le plan hôtelier et touristique. Par rapport à cette formation, mon stage d’été était une expérience bénéfique que je tiens à partager avec l’ensemble de lauréats ainsi que le corps professoral. Au cours de cette première partie, je citerais les

L’entreprise a un positionnement haut de gamme et vise une clientèle urbaine et aisée. Historiquement présente dans les épiceries et la restauration rapide haut de gamme (Alinéa, restaurant du Bon Marché à Paris, musées…), la marque se développe aussi grâce à un référencement en grandes et moyennes surfaces (GMS). Répartition du chiffre d’affaires 25% Restauration hors foyer 75% GMS & Petits commerces Malgré son succès, l’entreprise n’est pas encore présente sur tout le territoire français et cherche