Business Plan Prêt à Porter

INTRODUCTION : Inditex, Industrias de Diseño Textil, S.A., ou ("Textil Design Industries, Inc.") est le 1er groupe de confection textile en Europe et le second sur le plan mondial après l'américain GAP. Le groupe comprend plus d'une centaine d'entreprises ainsi que plus de 3 000 boutiques réparties dans 73 pays. Son siège social est situé à Arteixo, dans le nord de l'Espagne. C'est là que la plupart des confections sont fabriquées. Inditex est présent au travers de 8 enseignes Zara, Pull and Bear,

S'abonner à L'Expansion : offre flash Connexion S'inscrire A la une Économie Entreprises High-Tech Carrière Immobilier Energie Bourse Placements Impôts Vidéos High-Tech Netflix en France Enseigner le code à l'école,… Comment gérer ses donnée… GTA: la bombe des jeux vid… iPhone 6 Open data: libérer les donn… High-Tech Toute l'actualité à la Une iWatch: Apple est-il le seul à pouvoir imposer la montre connectée? Par Raphaële Karayan publié le 08/09/2014 à 15:11, mis à jour le 09/09/2014 à 11:57

CHANNAWI TAHRI LBO : L’amont avant l’aval -1- REMERCIEMENTS: Nous tenons absolument à remercier certaines personnes travaillant au sein de CAPITAL INVEST qui ont su nous être d’une grande assistance en nous transmettant une partie de leur savoir et de leur praticité indéniable. Nous tenons à exprimer notre profonde gratitude au Directeur Général de CAPITAL INEST, Mr O.CHIKHAOUI, qui nous a donné l’occasion de réaliser ce stage afin d’approfondir et d’appliquer nos connaissances dans

Introduction 3 1 – Présentation générale 4 A - Historique de l’enseigne 4 Les origines de l’entreprise 4 Quelques chiffres concernant ZARA 7 B - Présentation du secteur du prêt à-porter 9 Généralités 9 Segmentation du marché 10 C - Logistique et production 12 Politique de production 12 Conception et processus de production 14 Livraison et gestion des stocks 15 2 – Zara vis à vis de la concurrence 17 A - Les principaux concurrents et les nouveaux

2011 EDHEC Business School does not express approval or disapproval concerning the opinions given in this paper, which are the sole responsibility of the author. REMERCIEMENTS Merci à Marie-Catherine Mars, professeur à l’EDHEC Business School, pour son aide et son accompagnement. Merci à Thibault Houdeville pour son aide sur la présentation des caractéristiques de la musique. Merci à Marie-Caroline, Charlotte, Jérémy et Quentin pour leur participation au Focus Group. Merci à toutes les personnes

Définition du marketing export Il vise à définir le potentiel stratégique de l’entreprise. Il a une double vocation : • Sans référence à un marché donné, il consiste a déterminer la capacité de l’entreprise à exporter et à affronter les risques inhérents à l’export en évaluant ses ressources et ses compétences • Pour un pays donné, il permet d’évaluer les chances de réussite de l’entreprise sur ce marché en mettant en évidence les forces et ses faiblesses ainsi que ses avantages

notre Business Model et définir un Plan de Communication avant de lancer la production en masse ? - Tu plaisantes ? Tu sais très bien que notre Freezer 3000 va casser la baraque ! Non, Non, Non ! Il faut se dépêcher avant que d'autres n’aient la même idée géniale. - Je suis d'accord mais ça fait 6 mois qu'on bosse sur le prototype, en totale autarcie... Il serait bon de sortir la tête du guidon. - Tu es vraiment frileux ! Notre Freezer 3000 à énergie solaire est vraiment génial. Pense un peu à ce marché

II : Le business plan, un outil indispensable dans le processus d’évaluation 69 PARTIE II LE BUSINESS PLAN UN OUTIL INDISPENSABLE DANS LE PROCESSUS D’EVALUATION Partie II : Le business plan, un outil indispensable dans le processus d’évaluation 70 CHAPITRE I Partie II : Le business plan, un outil indispensable dans le processus d’évaluation 71 Section 1 : Présentation du business plan Dans la première partie de ce mémoire, nous avons vu que le business plan est un document

Sylvain Theveniaud, Cécile Tilloy et Joannes Vermorel. Guide des Startups High-Tech en France – Olivier Ezratty – Mars 2015 - Page 1 / 360 A propos de l’auteur Olivier Ezratty olivier (at) oezratty.net , http://www.oezratty.net Conseil en Stratégies de l’Innovation 06 67 37 92 41 Olivier Ezratty conseille les entreprises dans l’élaboration de leurs business plans, stratégies produits et marketing, avec une focalisation sur les métiers de l’image dans les médias numériques (TV, cinéma, photographie)

INTRODUCTION J’ai effectué ce stage de vente d’une durée de deux semaines dans le cadre de la préparation de mon DUT Techniques de Commercialisation. Ce stage s’est déroulé dans la boutique de prêt-à-porter sportswear VINTAGE à Saint-Etienne. Mon choix s’est porté sur cette enseigne car l’univers du textile capte mon attention depuis plusieurs années. Ne possédant aucun contact parmi les commerçants stéphanois, j’ai décidé de me tourner vers les commerces dont je suis client. L’idée