Business Plan Prêt à Porter

Présentation du programme de formation • • Janvier 2006 Lionel Bourceret - Introduction aux PGI 2 Présentation Aubay • • • Société de conseil technologique et d’intégration, spécialiste en systèmes d’information, réseaux et télécoms Cotée à la Bourse de Paris EUROLIST compartiment C 12 bureaux en Europe – – – – France: Paris, Toulouse, Nice, Nantes, Strasbourg, Belux: Bruxelles, Namur, Luxembourg, Espagne: Madrid, Valladolid, Italie: Milan, Rome, Entreprise Innovante • • • • CA

ECONOMICS AND FINANCE GLOSSARY A Account = compte Accountable = responsable Accountancy = la profession d’un comptable ; comptabilité Accountant = comptable Accounting = comptabilité Accrue = accumuler Achieve = 1. Parvenir à, atteindre 2. accomplir Overachieve : surréaliser Underachieve : Achievement = 1. achevé, accomplissement, réalisation 2 .succés, exploit Acquisition = achat d’une compagnie par une autre Sté Acquiree = acquerir une entreprise Acquirer

...................................................................................................... VI - Analyse de la boutique ................................................................................................................. 1. Plan de masse ..................................................................................................................... 2. Chemin merchandising ................................................................................................

A : Introduction Les technologies de l’information et de la communication (TIC) ne cessent de se développer et connaissent de grandes mutations et une certaine évidence saute aux yeux: nous somme dans une culture où l’on clique. Version finale de cette évolution, l’Internet représente un changement crucial d’infrastructure pour tous les secteurs de la communauté. Les compagnies et les individus changent fondamentalement la manière d’accomplir leurs opérations et leurs fonctions de base. Certes

Créer un compte LEntreprise LExpress Facebook Twitter Newsletter Accueil Créer Gérer Développer Idées Business Management Solutions Business Outils Accueil Carrière & management Externaliser sa logistique La réduction des coûts est l'un des avantages de ce choix...Mais veillez à ce que le prestataire apporte une vraie valeur ajoutée. Sylvain Pak pour LEntreprise.com, publié le 04/12/2001 inShare Imprimer Fonction

représenter sa marque auprès de sa clientèle. Dans un second temps j’adresse un grand merci à tous les membres mon équipes commerciale de Bureau Babylone avec qui j’ai pu travailler en totale confiance et collaboration lors de mes premiers jours, à savoir Alice et Milan. Ils ont toujours répondu présents pour trouver des solutions, ensemble, au lourd challenge qui nous a été imposé. Je tenais également à mettre en avant leurs sympathies, leur écoute, leur professionnalisme, leur assiduité et leurs

simplification du modèle LCAG développé dans les années 1960 par Learned, Christensen, Andrews et Guth, quatre professeurs de la Harvard Business School, que l'on l'appelle également parfois « modèle de Harvard ». * L’objectif était de comprendre pourquoi les planifications d’entreprise échouent. * Cette méthode d’analyse est devenue aujourd’hui, un outil universel d’aide à la décision. Définition L’analyse SWOT (ou matrice SWOT, de l'anglais Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities

OPÉRATIONNEL Produit Prix Distribution Communication Services à la clientèle 13 13 13 13 13 13 CONCLUSION SOURCES 14 15 1 INTRODUCTION Notre dossier porte sur l’implantation de l’enseigne UNIQLO en France. Comme son slogan pour le magasin parisien le laisse entendre, la marque nous vient tout droit du Japon, d’où elle a su s’imposer durablement sur le marché asiatique. Cependant, le marché asiatique du prêt à porter et celui d’Europe présentent des différences notables. Malgré

partenaires : banquiers, sociétés de « capital-risk », investisseurs privés et institutionnels, « business angels »… qui leur sont indispensables afin de se procurer les moyens nécessaires pour assurer le développement de leur entreprise, deviennent chaque jour plus exigeants sur ce sujet. Il y a à peine quelques années, les entreprises étaient essentiellement évaluées à partir de critères financiers et d’atouts liés à la personnalité du dirigeant. Une bonne maîtrise d’autres domaines de la gestion tels que

: - crée de la richesse en produisant des biens marchands (prêt à porter) - répartit la richesse créée entre différents bénéficiaires et prioritairement les productrices - cherche à assurer la croissance de la marque - cherche à satisfaire les besoins de ses clients (souci de ne pas négliger les courants parisiens de la mode) Une dimension sociale car WARMI : Se préoccupe de parties prenantes externes : - en permettant à des femmes n’ayant pas fait d’études d’avoir un emploi - en