Business Plan Magasin Sport

spécialisés. Elle s’est imposée comme un circuit incontournable de vente généraliste, au même titre que les plus classiques. Toutes les enseignes s’y intéressent. Y compris les grands noms du commerce de détail, pour qui la complémentarité entre magasins réels et virtuels est devenue un atout essentiel dans la conquête de nouveaux marchés. La vague Internet et le développement de l’offre multi-canal sont les meilleurs fers de lance de cette révolution. Et la récente apparition de nouveaux adeptes

médiatisation dans la bonne santé économique du football. Néanmoins, on peut se demander si ce tableau ne cache pas quelques aspérités. Notamment, on peut chercher à savoir si ce succès économique, très largement nourri par l’extrême médiatisation de ce sport, ne cache pas une perte de substance plus profonde. En effet, quid des valeurs originelles de cette pratique sociale dans ce contexte où  sur-médiatisation et succès économique ne vont pas sans entraîner une complète redéfinition des « règles du jeu »

Business PlanAnthony AZRIA / Tatsugoro KAWAKAMI A5 - IIM1La Fresh Touch - Business plan - IIM A5 — Anthony Azria / Tatsugoro KawakamiSOMMAIRE ( 4 ) ( La Fresh Touch — Business plan — IIM A5 — Anthony Azria / Tatsugoro Kawakami )I)ii) EXECUTIVE SUMMARY. p5L'EQUIPE FONDATRICE. p6a. Anthony Azria. p6b. Tatsugoro Kawakami. p6c. Pourquoi ce projet ?. p6III) OPPORTUNITES, ETUDE ET ANALYSE DE MARCHES. p7a. Introduction. p7b. Le e-commerce : un environnement porteur. p7c. Le e-commerce

aller...........................................................................…. 15 2. Ce que je recherche…………………………………………………………………….………..……… 16 3. Analyse du marché……………………………………………………………………….………………. 18 PLAN D’ACTIONS………………………………………………………………………………………………………. 23 1. Les trois étapes de mon plan d’actions…………………………………………………………. 24 2. Mes choix de spécialisation……………………………………………………..………………..…. 26 Mon CV……………………………………………………………………………………………………………………. 29 ANNEXES……………………………………………………………………………………………………………………

23 EXERCICE SUR LES FILIERES DEMANDE ....................................................................................24 Exercice 1/ texte p.27, 28, 29 : Gore-Tex ou l’art de se rendre indispensable.....................25 Exercice 2/ Le monde du sport : filière besoin....................................................................26 Exercice 3/ texte p. 9 : Saint-Gobain..................................................................................27 Exercice 4/ Publicité p.10, 11, 12, 13

5 milliards d’euros. La consommation des 13 ans et plus atteignait 12,6 milliards d’euros. Les chaines de grande distribution présentent le meilleur bilan fin Mars 2005 : 4,1% par rapport à janvier - février 2004. En seconde place, les grands magasins affichent une croissance de 1,4%. Les résultats des autres circuits sont compris entre +0,2% et +4,3%. De ces graphiques, nous pouvons conclure que la consommation du prêt à porter féminin et vraiment plus importante que celle du prêt à porter

Sommaire Sommaire 1 Introduction 1 Méthodes 2 Analyse du concept 3 1. L’explication du contest 3 2. L’historique 4 3. Les acteurs impliqués 5 4. La communication du FISE de Montpellier 6 La concurrence 7 1. Les contests « sport extrêmes » en France 7 2. Les X-Games 7 Les retombées 9 1. Pour Nokia 9 2. Pour la ville de Montpellier, l’agglomération et la région du Languedoc Roussillon 9 3. Pour FISE events et Fise Area 10 Les contraintes 11 Conclusion 11

créations (slogans, texte, images …). Elle supervise les tournages de pub … Ces agences ont donc un rôle de création et de conseils. Les agences médias : leur rôle est de conseiller pour l’achat d’espace grâce à une liste des supports publicitaires (magasines …), aux audiences qualitatives et quantitatives. En fonction du budget donné par l’annonceur, l’agence média optimise le budget. Son rôle est donc de conseiller et d’acheter les espaces publicitaires pour l’annonceur. La régie publicitaire :

retours et de remboursement) - Moyens et modalités de paiement - Disponibilité des produits - Préférence pour une livraison gratuite que plus rapide - Qualité de service et respect des engagements - Sécurité des données. Denis Neumayer Directeur BPO – Business Process Outsourcing Chambre de Commerce et d’Industrie Française en Allemagne Tel : +49 681 9963 150 Email : d.neumayer@e-netmail.com AUSTRALIE L’Australie est un pays de l’OCDE avec une croissance économique de pays émergent. Dans sa 22ème année

contrôle : 18 6.L’organigramme : 18 Section 4 : Le plan d’assurance, hygiène et sécurité : 18 Chapitre 3 : étude financière et commerciale 19 Section 1 : analyse financière 19 1.La répartition du budget totale sur l’ensemble des départements : 19 2.Résumé du montant total de l’investissement 21 3 Organisation de l’hôtel 22 4 Prévisions financières 22 Section 2 : étude commerciale (+ communication) 24 1.L’étude commerciale 24 2.Plan de communication 24 Chapitre 4 : étude Juridique