Business Plan Magasin Sport

| | | |-Reporting et analyses détaillées à destination de la maison mère. | | | |-Analyse et Suivi des performances des Business Centers. | | | |-Aide à la mise en place d’un outil de suivi de Production Crédits.

pour homme est lancé en partenariat avec Jean Patou, officialisant son statut d’entreprise montante. Au début des années 1980, Lacoste ouvre sa première boutique et devient une chaîne internationale. En 1985, il infiltre le marché de la chaussure de sport toujours en s’appuyant sur un style BCBG. Mais ce sont les années 2000 qui marquent un tournant décisif dans l’image et la puissance de la marque au crocodile : Christophe Lemaire, créateur de sa propre marque de haute couture, prend les rennes de

Business plan Golf Solutions AG Max Meier, CEO Golf Solutions AG Bahnhofstrasse 500 8000 Zurich Tl. 41 (0)44 234 56 78 Fax 41 (0) 44 234 56 79 max.meier@provider.ch Sommaire MANAGEMENT SUMMARY 3 1. ENTREPRISE 4 1.1. Contexte historique 4 1.2. Objectif de lentreprise et ligne directrice 4 1.3. Organisation de lentreprise 4 1.4. Situation actuelle 4 2. Produits, services 5 2.1. Prestations de march 5 2.2. Protection des produits 5 2.3. Acqureurs 5 3. March 6 3.1. Aperu du march 6 3

veulent trouver une issue satisfaisante et non violente à une situation exigeante de la part de chacun la prise en compte de la situation et de la réalité de l’autre. II) Les différentes formes de négociation B to C = Business to Consumer (Fnac -> Particulier) B to B = Business to Business (Samsung -> Fnac) C to C = Consumer to Consumer (Particulier -> Particulier) III) Questions d’étique Voir feuille : Quel négociateur êtes vous ? Type de négociation Type de tactique Intégrative Rapprochement Gagnant

Ambiance sonore : évocation de la musique; facteur d’attraction. Senteurs d’ambiance : systèmes de diffusion. Sensation tactile : matériaux au touché agréable. 2. Etude de cas: Nature & Découvertes 1990: exemple type du marketing sensoriel. 70 magasins, François le marchand. Citadin, qui se reconnecte à la nature. Il est possible de concilier économie et écologie. Produit porteurs de sens et d’émotions. Soutient des associations, créée des rencontres... L’enseigne s’engage à s’orienter

la Distribution Lancement d’une marque de lunettes de soleil américaines en France Plan de développement : l ) PROJET A) Description de l'entreprise : Notre projet est de créer une entreprise innovante de conseil en organisations et formation en management, plus particulièrement en management commercial pour les forces de ventes (Business to Business). En effet, notre entreprise, composée de plusieurs membres et experts ayant tous une forte expérience dans le domaine

dans la distribution de jeux PC, vidéo et DVD, en neuf et occasion. L’activité de négociation a commencé en 1991 avec 11 magasins au Royaume-Uni, et a connu une croissance organique par l’acquisition d’une chaîne de 1348 points de vente au 10 janvier 2009. Le groupe est aujourd’hui présent dans 10 pays, soutenus par les sites Web de commerce électronique. Le Groupe gère 1344 magasins, concessions et franchises dans 9 territoires en Europe et Australie. GAME est détaillant spécialisé de jeux PC et vidéo

principales : La chaussette : La marque KINDY, activité historique du groupe, reste le cœur de ce pôle. Kindy est présente sur le marché GMS en sport (K Sport et licence « Coq Sportif »), en moyenne gamme (City), en haut de gamme avec les produits « Bien-être ». Par l’activité chaussette technique de Kindy vendue sur le circuit sélectif (grandes enseignes de sport), la marque THYO s’inscrit comme un acteur significatif. La filiale de production en Pologne permet de produire des produits de haute technicité

niveau de concurrence de celui-ci. D’autre part ces détaillants ont également investis le domaine du e-commerce par le biais de nombreux sites Internet. Toutefois American Eagle a su s’imposer sur ce marché d’une part grâce à l’efficacité de son business modèle privilégiant la responsabilité sociale et dont la force de vente est basée sur la relation client. En effet, de nos jours la différence majeure entre l’offre de deux entreprises concurrentes se fait de plus en plus au niveau de la construction

l’emplacement 33 2) Nom de l’enseigne 34 3) Merchandising 34 II. Prix 36 III. Product 37 IV. Promotion des ventes 38 V. Communication 39 1) Objectifs de communication 39 2) Copy stratégie 39 3) Plan média 40 4) Approche budgétaire 41 Annexes 42 Guide d’entretien 42 Photo de la maquette 44 Slides power point 44 Etudes préalables Etant dans l’incapacité de recueillir des informations précises et chiffrées