Business Plan Magasin Produits Bio

LA DISTRIBUTION 1° Les différents types de distribution : •Distribution intensive : Ce sont toutes les marques tels que Kit Kat. C’est un mode de distribution qui consiste à faire distribuer un produit dans le plus grand nombre de points de ventes possibles. On va pousser le produit où est le consommateur. C’est une stratégie push. Cela peut être de la grande distribution, les commerces de proximités ou encore les stations services, les bureaux de tabacs, les boulangeries, les distributeurs automatiques

A) Etudier le marché Marché = rencontre entre une O et une D, ensemble des clients potentiels qui éprouvant un besoin particulier, vont consommer un produit ou un service en vue de le satisfaire Un marché se définit à partir des besoins des clients (FROSSARD & GUCESKI). Délimiter le marché : produits directement concurrents et aussi produits substituables (répondant aux mêmes besoins, aux mêmes usages). Identifier la taille du marché : ventes en volume et en valeur. Quantifier les consommateurs

fr marketing EGC2 & Fiches de synthèse Faire les choix stratégiques Réaliser le diagnostic Segmentation positionnement 1 Étudier et analyser Les données internes et externes Analyse & diagnostic Choix Recommander le mix marketing & rédiger le plan marketing Mise en œuvre Gestion Contrôler les résultats Piloter les plans d’action opérationnels 1 Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 Table des matières Fiche 1 – introduction .................................................................

fondateur Erling Persson, un commerçant suédois, a découvert le secteur très profitable des magasins axés sur une stratégie de vente à bas prix. Fort de cette constatation, il décida d’ouvrir à Västerås, en Suède, un premier magasin de vêtements pour femmes portant le nom Hennes (mot suédois signifiant pour elle). En 1968, le groupe intègre ses deux lettres de noblesse (Hennes & Mauritz) par le rachat du magasin Mauritz Widforss, spécialisé alors dans les équipements pour la chasse et la pêche. Cette

franchisés le concept Hanouty ne peut pas marcher puisque le franchiseur oblige les exploitants à s’approvisionner exclusivement auprès d’une centrale d’achats incompétente. En plus, l’offre de produits n’est pas variée et ne correspond pas aux besoins de la clientèle. La centrale Hanouty livre très souvent des produits proches de la date de péremption. Plus encore, les prix sont supérieurs à ceux du marché. A cela, s’ajoute le problème d’approvisionnement des stocks qui étaient géré en totalité par la centrale

séduit aujourd’hui plus de trente millions de femmes dans le monde entier à travers ses 700 références de produits distribués et couvre tous les segments de la cosmétique. A- Un groupe familial ancien et de renommée YVES ROCHER représente 3 générations d'entrepreneurs créateurs. A la fois botaniste, récoltant, fabricant et expéditeur, YVES ROCHER est la seule marque mondiale de produits de beauté à maîtriser la production de l'amont à l'aval. Mr Yves Rocher fut le fondateur de cette entreprise

fabricant avec ou sans le concours d’autres institutions, ) partir du moment où les produits sont finis jusqu’à ce qu’ils soient en possession du consommateur final et prêts à être consommés au lieu, au moment, sous les formes et dans les quantités correspondant aux besoins des utilisateurs La distribution inclut : La vente de produits La vente de services MAIS, la distribution n’inclut pas : L’existence d’un magasin : vente au porte à porte, vente automatique, vente en réseau/sur internet,… 2

* Notre définition du marketing * Sur quoi porte le marketing ? * Les raisons de l’adoption d’une démarche marketing * Les obstacles à l’adoption d’une démarche marketing * Le marketing du 21ème siècle * Le lancement d’un produit (étude de cas Kandoo) Chapitre 2 : le profil du consommateur actuel * Le consommateur * Les tendances * Le marketing relationnel Chapitre 3 : la place du marketing dans l’entreprise * Le département marketing (lien avec le cours

Grande importance du packaging qui suit les tendances de l’alimentation humaine  La difficulté est de donner envie au consommateur d’acheter un produit alimentaire que lui-même ne mangerai pas Le consommateur  Époque où les propriétaires cherche avant tout la santé et le bien être de leurs animaux: Tendance de conso vers les produits secs (croquettes), BIO, light…  Les consommateurs ne sont pas reconnus pour leur fidélité à une marque d’où le travail du design et des recettes=> grosse influence

sein du Décathlon BRON. Cette expérience m’a permis de découvrir au quotidien le fonctionnement d’un groupe avec une dimension internationale. Pendant cette période de 6 mois, j’ai été intégré au service exploitation du Décathlon exploitation du magasin. J’ai eu l’occasion, lors de mon stage d’effectuer un déplacement à l’entrepôt Décathlon à Saint Quentin Fallavier, et ainsi rencontrer les collaborateurs avec qui j’ai effectué mes missions. Je souhaiterais remercier l’ensemble de l’équipe du Décathlon