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économique du Vietnam Le Viêt Nam est devenu en 2008, le pays émergent le plus attractif en matière de distribution. 2ème croissance de l’Asie derrière la Chine, le Viêt Nam a vu son PIB progresse de plus de 7% par an sur les quinze dernières années. Sur le plan économique, le Viêt Nam doit sa performance à son parcours sans faute depuis son engagement au milieu des années 80 dans une politique d’ouverture graduelle, l’ayant conduit à devenir membre de l’ASEAN en 1995, puis de l’OMC en janvier 2007. Principal

niveau des produits). Ce type de marketing est du B2C, business to consummer (marketing de consommation). Le marketing de service s’intéresse aux services fournis. Le marketing industriel lui s’adresse aux entreprises qui font du business avec d’autres entreprises : le B2B, business to business. Chapitre 1 : les fondements du marketing 1) Qu’est-ce que le marketing ? Brainstorming : étude de marché (edm), vente, besoins, désirs, consommateur, pub, argent, environnement, produit, les 4P (Produit

Cassette vidéo : Courrier Express 7 2. Observation de catalogues 8 3. Définition 9 4. Différents types de produits industriels 9 4. Un marketing adapté 9 Chapitre 1 : Fondements du marketing industriel 10 1. définitions 10 2. les caractéristiques du marketing industriel 10 2.1 demande dérivée 10 2.2 clients en nombre restreint 10 2.3 complexité du produit 10 2.4 interdépendance clients-fournisseurs 10 2.5 nécessaire interdépendance fonctionnelle 11

création, TRIBALLAT NOYAL entreprise familiale depuis 1951, fabrique et commercialise des produits laitiers et des spécialités à base de soja. L’ensemble des activités de production représente 15 sites aujourd’hui et le groupe dans sa globalité compte 980 personnes avec un CA de 270 millions d’euros. Sojasun est la filière du groupe Triballat spécialisée dans les produits alimentaires à base de soja. Ces produits constituent environ 50% du chiffre d’affaire de l’entreprise. Ainsi, TRIBALLAT NOYAL

..............................................................................4 b. Le gérant .................................................................................................................................4 c. La cave et ses produits :..........................................................................................................4 2. II. Les missions .................................................................................................................

l’expliquer et lui donner un sens. Pourquoi ce soudain mouvement vers une cause déjà considéré depuis longtemps comme urgente ? Depuis la conférence des nations unies lors du sommet de Johannesburg en 2002, où l’urgence s’est affirmée promptement sur le plan médiatique. Bien sur ce mouvement date d’une quarantaine d’année déjà, le premier forum s’étant tenu à Stockholm en 1972 introduisant « l’écodéveloppement » ainsi qu’un autre, le « sommet de la terre » de rio de Janeiro en 1992. Se trouve donc un problème

délivrer les permis de construire. La loi Raffarin renforce la limite des enseignes en diminuant le seuil de surface au-dessus duquel une autorisation est nécessaire à 300m2. Avec une concurrence toujours plus difficile, notamment grâce à la venue des magasins ‘hard-discount’, les marques de la grande distribution doivent trouver de nouvelles stratégies et décident de se développer à l’international. La globalisation renforce leur volonté et les pays émergents, par exemple les pays du BRICETA, représentent

moins de 50 ans. D’autres sociétés, à l’image de Mercure ou d’Optic 2000, proposent des programmes pour les plus de 55 ans. Enfin, certaines entreprises ne parlent plus des Seniors, mais définissent des produits pour les plus de 45 ans. C’est le cas de plusieurs marques de cosmétiques ou de produits alimentaires spécialisées dans le domaine de la santé. Bref, il n’est pas facile de s’y retrouver. Mais est-il vraiment si important de définir un âge standard ? Chez SeniorStrategic, nous pensons que

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