Business Plan Jus De Fruits

nécessaires pour exploiter toutes les informations provenant de leurs caisses de sortie, qu’en sera-t-il ? a) L’échange de données informatisées (EDI) : « Si vous ne faites pas l’EDI dans les deux à cinq ans , vous serez out of business.» Congrès distribution (Etats-Unis, 1990). Il s’agit d’effectuer des transferts d’information depuis l’informatique du fabricant jusqu’à celle du distributeur et vice versa. Le transfert est automatique si les données sont déjà

Auguste Fauchon, jeune normand né en 1856, est le fondateur du Groupe Fauchon, devenu aujourd’hui la référence mondiale du thé et de la gastronomie française. Tout commence par une voiture installé place de la Madeleine proposant aux passants des fruits et des légumes en provenance des meilleurs vergers de France. Alors qu’il rencontre un franc succès, il ouvre son premier magasin au 26 place de la Madeleine. Précurseur, il s’intéresse très vite aux produits en provenance des cinq continents et

franchise Midway dans la région de St Petersburg en Russie Suivi de clientèle : Organisation du meeting des partenaires Midway Europe à Hambourg, Août 2009 Du 11 mai au 3 juillet 2009 SOMMAIRE INTRODUCTION 3 a) Le choix du sujet 3 b) Le plan du dossier 3 PARTIE I : PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE, SON CONTEXTE GÉOGRAPHIQUE, ORGANISATIONNEL ET COMMERCIAL (GÉNÉRALITÉS) 4 a) Son contexte géographique 4 b) Son contexte organisationnel 5 c) Son contexte commercial 5 PARTIE II : PRÉSENTATION

aujourd’hui un passage quasi obligé pour toute entreprise. « Michel et Augustin » est active dans le secteur de l’agroalimentaire, qui est composé de marchés distincts tels que ceux de l’épicerie salée, de l’épicerie sucrée, des produits laitiers, fruits et légumes et bien d’autres encore. Dans le cas de « Michel et Augustin » nous allons principalement nous focaliser sur les marchés de l’épicerie salée, de l’épicerie sucrée et des produits laitiers. Afin de segmenter les trois marchés cités précédemment

p. 3-10 • La bière en France p. 3 • Le marché de la bière p. 3-4 • La distribution p. 4 • Activités de Dunhort SA p. 4-6 • Business Model p. 7-10 ➢ Analyse des projets de développement p. 11-18 • Entretien N°1 avec Jean Dunhort, PDG p. 11-12

m² dont un magasin Saturn de 5 000 m² ainsi que 22 boutiques spécialisées (2 775 m²). L'ouverture d'Ikea est prévue pour 2011 d'après Jean-Louis Baillot, directeur général d'Ikea France avec la création de 500 emplois directs. munication sur les fruits et légumes qui ouvrira ses portes à l'automne 2009 sur la zone d'Agroparc. PERNES-LES-FONTAINES BRICOLAGE AU COMTAT Pernes-les-Fontaines verra la création d'un ensemble commercial d'une surface totale de vente de 3 340 m². il s'agit du déplacement

elle est aussi la capitale de l’ouest chinois2. En effet, elle bénéficie en premier lieu du plan de développement de l’ouest de la Chine impulsé en 2000, qui vise à compenser le déséquilibre entre les zones côtières privilégiées depuis la politique de réforme et d’ouverture impulsée en 1978 par Deng Xiaoping et les zones du centre et périphériques. Cet objectif de rééquilibrage est inscrit dans le 12ème plan quinquennal qui a été approuvé par l’Assemblée populaire nationale (APN) en mars 2011 pour

générale du projet a. Présentation du contexte général b. Présentation du concept c. Présentation de l’entreprise II - Présentation du marché a. La demande b. L’offre c. L’avantage conccurentiel III -Le plan d’action a. Aspect juridique b. Aspect commercial : fixation des prix c. Le plan de communication IV-Les moyens à mettre en œuvre a. Organisation du personnel b. Organisation technique c. Organisation mobilière V - Dossier financier VI- Les perspectives d’évolution Conclusion Projet


qui
distribuent
uniquement
ou
principalement
 des
jus
et
boissons.
 Les
grossistes‐distributeurs
qui
distribuent
une
gamme
variée
de
produits
alimentaires
 (mets
préparés,
fruits
et
légumes,
conserves,
etc.),
dont
des
jus
et
boissons.
 Les
agents
et
courtiers
de
produits
alimentaires.
Ces
entreprises
distribuent
 généralement
une
large
gamme
de
produits,
dont
les
jus
et
boissons.
 
 
 8
 Il
y
a
relativement
peu
d’entreprises
qui
font
de
la
distribution
de
produits
de
jus
et
boissons
à
 l’exception


en effet pu segmenter le marché, déterminer notre cible et enfin se positionner. L’étape suivante a été de définir les 4P à savoir les caractéristiques du produit, le prix, les canaux de distribution et la stratégie de communication. Par après, le plan de lancement, l’analyse économique de la société, l’élaboration du produit et la méthode de suivi et contrôle viendront étoffés notre travail. Ainsi, ces différents concepts ont été abordés en profondeur de sorte à décrire au mieux dans quel univers