Business Plan De Création De Filiale

Juin 2005 Dossier : Gestion d’entreprise (10) Page ½ Comment construire et présenter un « Plan de Développement » Pour présenter un projet de développement, de création ou de reprise, à des investisseurs, la rédaction d’un « Business Plan » ou « BP » convaincant est indispensable… Ecrire un plan de développement (BP) c’est prendre le temps, pour un dirigeant, de : Analyser et présenter la situation existante de l’entreprise et de son management ; Concevoir et formaliser une stratégie pour

Iut de Perpignan Via Domitia DUT GEA (FC) Finalisation du Business plan d’AGA ingénierie ------------------------------------------------- Rapport de stage -------------------------------------------------

Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables 1 SOMMAIRE EDITORIAL 1 Chapitre 1 LA MISSION D'ACCOMPAGNEMENT DE L’ENTREPRISE PAR L’EXPERT-COMPTABLE 1/ La mission de l'expert-comptable en 10 étapes 2/ Les logiciels d'élaboration d'un Business Plan 3/ Le dossier de financement en ligne d'Interfimo 4 5 17 21 Chapitre 2 LA CARTOGRAPHIE DU FINANCEMENT 1/ Les acteurs publics du financement 2/ Les acteurs privés du financement 3/ Le financement par les marchés : l'introduction en bourse 22

Veille stratégique du marché E-Business 12/02/13 Sommaire I. Le Business model de l’enseigne 1. Présentation générale p.2 2. Les grandes dates de la FNAC p.2 3. Les filiales p. 3 4. Le chiffre d’affaires p.3 5. Répartition géographique p.4 6. La concurrence p.4 7. Vision et mission du groupe FNAC p.4 8. Les Objectifs p.4 9. Analyse Pestel p.5 10. Politique et stratégie de l’entreprise p.5 II. Le site marchand 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Le mix marketing p.7 Prix p.8 Distribution p.8 Communication

Gestion central ..................................................................................... 13 2.2 I. II. III. IV. Les outils de pilotage de la performance au niveau du groupe................................... 16 Typologie des filiales et des flux intra-groupe ......................................................................................... 17 Typologie des reporting........................................................................................................

Un processus hybride de construction de stratégies de responsabilité sociale dans l’entreprise multinationale Florent PESTRE Professeur-assistant Paris ESLSCA Business School 1, Rue Bougainville 75 007 Paris Florent_pestre@yahoo.fr Mob. : 06 76 29 52 56 Fax : 01 47 05 74 75 Résumé : Cette communication propose une conceptualisation du phénomène de construction de stratégies de responsabilité sociale dans l‟entreprise multinationale. Cette recherche s‟appuie sur une étude de cas qui retrace

Business Plan Travail fait par: Fatima Ezzahra SIRAGI Salima HADIOUI 1962 A7205 Encadré par: Phd R. WAHABI DEFINITION: Un Business Plan (Plan d'affaire) est un résumé de la stratégie de l'entreprise, des actions et des moyens qu'un entrepreneur ou un cadre compte mettre en œuvre dans un projet entrepreneurial afin de développer, au cours d'une période déterminée, les activités nécessaires et suffisantes pour atteindre les objectifs visés. Ecrire un plan de développement (BP) c’est prendre

cette étude, celle-ci résulte de ma propre initiative. S’il y avait un commanditaire possible, cela aurait été Privilèges Voyages, l’agence dans laquelle j’ai effectué mes deux premiers stages. Raison sociale : Privilèges Voyages Date de création : 2007 Capital : 400 000 € Nombre d’agence : 3 agences (Avenue Marceau, 8ème arrondissement : agence principale; Avenue Franklin Roosevelt, 8ème arrondissement : plateau d’affaire; Rue Rougemont, 9ème arrondissement : agence ouverte en janvier

1477 (création des relais de poste par Louis XI) Les deux dates clés : - 1991 : La Poste devient un exploitant autonome de droit public - 2010 : La Poste devient une société anonyme Forme juridique SA - Le groupe, est sous la présidence de Jean-Paul BAILLY - le siège social est à Paris - La Poste est leader sur le marché du courrier - La Poste est un groupe international présent dans plus de 40 pays sur 4 continents. Il rassemble, au sein de la maison mère et de ses 250 filiales (médiaposte

2005 10 clés pour réussir sa création d’entreprise innovante INTRODUCTION 2005 pourrait marquer le début d'un nouvel élan pour les jeunes entreprises innovantes. Les mesures publiques prises en faveur de ces sociétés en 2004 - en particulier, le statut légal de "Jeune Entreprise Innovante" - associées aux indices d'une reprise des financements en amorçage et premier tour, dessinent un contexte favorable aux chercheurs et porteurs de projets. Aussi révolutionnaire que puisse apparaître une