Business Plan De Création De Filiale

Création d’Entreprise : www.apce.com onglet étudiant et s’inscrire à newsletter (tous les jours on reçoit une newsletter avec l’actualité) Introduction : Les derniers chiffres : statistique pour 2010 : + 622 000 créations (+ 7%) le problème est que 60% des nouvelles e/ses est sous le nouveau régime des auto entrepreneurs or on constate que ce régime d’autoentrepreneur est avant tout adopté par des chômeurs en fin de droit et donc pole emploi leur conseil d’essayer de créer une e/se pour pouvoir

et de systèmes d’information • Ici, vision globale, certains concepts seront approfondis en cours d’année (CRH, MIS, Sécurité, Module MOSI) – Prendre conscience • de l’importance de l’impact du SI sur – – L’organisation de l’entreprise La création de valeur • et du rôle de l’ingénieur dans ces disciplines de « Management » Rôle de l’ingénieur Hommes Résultat Créer de nouveaux produits / services Technologie Méthodes Optimiser le fonctionnement de l’entreprise ECP – IT

Remerciements Introduction générale Partie 1: Présentation de la Banque Populaire. I. Le Crédit Populaire du Maroc. 1. Présentation du CPM. 2. Missions du CPM. 3. Organisation et structure du CPM. 4. Filiales et fondations du CPM. Partie 2 : La présentation de la Banque Centrale Populaire I. La Banque Centrale Populaire 1. Positionnement : 2. Organigramme de la BCP : 3. ORGANISATION DE LA BCP : 4. ACTIVITES DE LA BANQUE CENTRALE POPULAIRE II. B2P : banque des particuliers et professionnels

Développement international d'entreprise 4ème année DISPOSITIF D’AIDE ET D’APPUI AUX PME CCI / UCCIFE • CCI : établissement public, réforme en 2010 avec les CCI Régionales (remplace la CRCI) et CCI Territoriales • Mission d’appui aux entreprises : création, transmission, développement international, innovation, etc… • Réseau de 114 Chambres de Commerces Françaises à l’Etranger dans 78 pays • Autofinancent de leur activité à 94% (gamme de services d’appui marchand) • Gamme de services d’accueil

Maturité Déclin C.A F RFA JAP Développement Lancement t 3 Standardiser ou adapter son offre STANDARDISATION-ADAPTATION DU MARKETING MIX UNE VIEILLE QUERELLE... 1968 BUZZELL, HARVARD BUSINESS REVIEW "Can you standardize marketing?" 1983 LEVITT, HARVARD BUSINESS REVIEW "The globalisation of markets" 1986 DOUGLAS ET WIND "Le mythe de la globalisation" 3 STRATEGIE MARKETING INTERNATIONAL GLOBALISATION OU LOCALISATION? ADAPTATION DU MARKETING MIX COHERENCE

Partie I : Présentation du groupe ATTIJARIWAFA BANK. I : SECTEUR BANCAIRE A. Système financier B .le système bancaire : II : Présentation de la banque 1. 2. 3. 4. 5. historique : Les secteurs d’activités au niveau national et international : Les filiales du groupe : Organigramme du groupe: Organisation commerciale III. Les différentes entités de la direction financière : 1 .Présentation de finance groupe : 2. Organigramme du finance groupe : Partie II : Présentation du service Contrôle Budgétaire

Présentation de l’entreprise de Vitrolles… Sur le site sont présentes 300 personnes opérationnelles : ingénieurs et techniciens basés sur site client ou en interne, et l’on retrouve des fonctions supports telles que :RH, responsables marketing, Directeur Business Unit, … Analyse du marché Le marché sur lequel Assystem est placé est celui de l’ingénierie. L’entreprise est travaille pour l’industrie, sur des secteurs d’activités variés qui sont l’aéronautique, le naval, la défense, l’énergie et le nucléaire

est également l’un des leaders mondiaux des services de communication aux entreprises et multinationales à travers Orange Business Services avec 130 000 PME, 250 grandes entreprises et 3700 multinationales en 2010. Son chiffre d’affaires s’élève à 7,21 milliards d’euros en 2010. Place de l’Unité Commerciale dans le réseau Le service aux entreprises Orange Business Services (OBS) se situe dans les Agence Entreprise (AE), il en existe 13 (11 en France métropolitaine et 2 dans les DOM)

production dans le business model de Zara ? Un tel sujet ne demande pas seulement qu’on s’interroge sur l’organisation du système de production de Zara. Il y a d’autres problèmes sous-jacents : le système de production de Zara est particulier, différent de celui des autres géants du prêt-à-porter. Il faut s’interroger sur son rôle, ses caractéristiques, les atouts et inconvénients, ce qu’apporte et ce qu’implique un tel système. Je propose un plan banal en 3 parties : présentation du business model de

____________________________________________________________ ____ 1 Partie I : Présentation De la Royal Air Maroc [pic] [pic]______________________________ I. Présentation de la compagnie : 1. Historique de la RAM : 1946 : Création de la Société Air Atlas sur le réseau Algérie, Espagne et France. 1953 : Naissance officielle de la Compagnie Chérifienne de Transport Aérien Air Atlas/ Air Maroc C.C.T.A. avec une participation étatique de 34 %. 1957 : Naissance de