Business Plan Création Agence De Voyage

................................................................................ 24. a) Statuts juridique : ................................................................................................................................ 24. b) Création de la société :......................................................................................................................... 25. c) Règles et propriétés intellectuelles : .............................................................

Présentation Du mini projet de création d’une agence de communication évènementielle. Travail réalisé par : Mehdi EL GARGATI Encadré par : Mr BOUTAIBA Année universitaire : 2010/2011 Table des matières Remerciement ...................................................................................................................................4 INTRODUCTION ..........................................................................................................................

habituelle pour s’y faire soigner. Le touriste dont le voyage est motivé par des soins médicaux est défini comme un touriste médical ou patient international. Le tourisme médical revêt deux formes: - organisée lorsque qu'une agence de tourisme médical organise l’ensemble des prestations de services rendus au patient qui souhaite bénéficier de soins médicaux combinés à des services touristiques. - non organisée lorsque le patient organise lui même son voyage et s'adresse directement aux prestataires de services

La force de vente comme opportunité pour les PME 13 6. Les autres types de Marketing 14 Le marketing des services 14 Le marketing des organismes non lucratifs 15 Le marketing industriel ou « Business to Business » 16 Les caractéristiques de la demande professionnelle 17 Les critères de décisions d’achat en milieu industriel 17 |Chapitre |La notion de marketing

d’une part ; et d’en identifier les enjeux fondamentaux, d’autres parts. Chapitre I : E-management ; outils de base et facettes Chapitre I : l’e-management ; outils base et facettes : Le e-business ne s’applique pas seulement à l’entreprise virtuelle (appelé click and Mortar) fondant l’essentiel de leur activité sur le net, mais également les entreprises traditionnelles ont besoin des nouveaux profils des managers à forte potentiel capable

 Université de Sofia “St. Kliment Ohridski ” Faculté d’économie et de gestion L’OBJET : La création d’un studio pour visioconférence Sommaire: 1. Le projet................................................................................................................................4 1.1. Description du projet ...................................................................................................... 4 1.2. Origine du projet..

reconnue– doivent atteindre un montant défini par le MFSA comme approprié pour l' exercice de l' activité visée par le demandeur. En conséquence de quoi, l' examen des fonds propres initiaux se fera au cas par cas et en fonction du plan d' activité et de financement (business plan) soumis par les demandeurs; (b) deux personnes au moins doivent effectivement diriger les opérations de l' institution financière à Malte; (c) tous les potentiels actionnaires, contrôleurs et toutes les personnes amenées à diriger

L’HISTORIQUE La Création de la CBAO date de 1853 ce qui fait d’elle la plus ancienne de la région. Elle a réalisé ses premières opérations sous la dénomination de « Banque du Sénégal ». Elle deviendra ensuite la « Banque de l’Afrique Occidentale », puis la « Banque Internationale de l’Afrique Occidentale », capitalisant ainsi une vaste expérience tant dans le domaine du financement des économies africaines que dans celui des opérations internationales, notamment du commerce intra africain et

cas. La deuxième, cette direction de la communication doit travailler en liaison étroite avec l'instance en charge de la stratégie de l'institution - c'est-à-dire la présidence ou la direction générale. Elle doit lui être directement rattachée au plan hiérarchique - et même, si possible, disposer de locaux situés à proximité immédiate de celle-ci. Ce double lien, hiérarchique et géographique, favorisera en effet un dialogue constant, indispensable, entre les deux struc tures. La troisième, cette

vont se caractériser par une écoute aux attentes, aux besoins, aux exigences….. Et c’est ainsi que plusieurs actions sont menées par les banques, telles que :  Création au niveau des sièges et des agences, des entités chargées du développement des pratiques marketings.  La multiplication des guichets automatiques, et des agences de proximité.  La multiplication des compagnes de communication. Dans ce contexte l’agence de proximité est une initiative parmi autres (cité dessus) de la banque