Business Plan Coupe Du Monde Football

droits de retransmissions et marketing: interne ou externe Page 15 I-3) Etre sponsor : à quel prix ? Page 16 I-4) Etre agence : pour quelle rémunération ? Page 17 I-5) Un sport amateur dans sa recherche de sponsors : L’exemple du football australien Page 17 II- Place et rôle des agences de gestions II-1) Critères de choix d’un sponsor Page 20 a- Promouvoir une visibilité Page 20 b- Indépendance financière Page 20 c- Des secteurs soumis à réglementation

Le BV 09 Borussia Dortmund (appelé familièrement Borussia ou BVB) est un club de football allemand évoluant en Bundesliga 1 basé à Dortmund. Le sigle BVB signifie Ballspiel-Verein Borussia, littéralement club de jeu de balle Borussia (Borussia est le nom latin de la Prusse). Le Borussia est le premier club allemand à remporter une coupe d'Europe (la Coupe des Coupes en 1966) et devient, en 1997, le troisième club allemand à remporter la Ligue des champions. Son stade, le Westfalenstadion, est le

Le Gallois Gareth Bale, joueur le plus cher de l’histoire du football, donne l’avantage à la 110e minute, puis c'est au tour de Marcelo qui, à la 118e, sur un tir magistral, valide le titre. Cristiano Ronaldo, alourdit la sanction avec un quatrième but à la 120e sur penaltyccidental. Le dernier remontait à 2002 où, à Glasgow, le fantasque Zinédine Zidane, sur une reprise de volée magistrale, donna la victoire à son équipe face aux Allemands du Bayer Leverkusen. Aujourd’hui entraîneur-adjoint

considérés comme les textes les plus anciens liés au sport chinois4. À la fin du XVe siècle, le calcio florentin apparaît en Italie. Il s'agit d'un lointain cousin du football, qui disparaît totalement en 17395. Croquis crayonné d'une foule jouant à la soule dans un village normand. Soule en Basse-Normandie en 1852. Le football trouve ses racines réelles dans la soule (ou choule) médiévale. Ce jeu sportif est pratiqué dans les écoles et universités mais aussi par le peuple des deux côtés

l’événement : le cas de l’US Open 2004 3. 1. Objectif : augmenter l’intérêt des téléspectateurs 3. 2. Bilan des opérations mises en place 4. Un public particulier : les Relations Publiques 4. 1. Faire plaisir à ses invités 4. 2. Faire du business 4. 3. Les objectifs de l’organisateur CHAPITRE 3 : ATTIRER LES SPORTIFS 1. Pourquoi conquérir et fidéliser ? 2. Développer les aspects quantitatifs et qualitatifs 2. 1. Aspect financier 2. 2. Services offerts aux sportifs 2. 3. Cultiver

INTRODUCTION Les deux termes anglais Foot qui signifie pied et Ball qui signifie ballon ont donné naissance au sport le plus pratiqué au monde : le Football. Plus qu’un sport il s’agit parfois d’une culture voire d’une véritable religion, avec des personnes qui ne vivent que pour assister aux exploits de leurs équipes préférés. Le transfert d’un joueur peut faire la une de tous les journaux. Quand Zinedine Zidane, meilleur joueur français des dix dernières années, a été acheté par le Real

L’introduction des club de footballe n bourse Quel marché pour les clubs ? Il s’agit tout d’abord de déterminer quel marché serait le plus adapté aux clubs de football aux vues des conditions d’entrée. Le premier marché est réservé aux grandes entreprises comme en témoigne la capitalisation minimum. De plus, les contraintes pesant sur les sociétés cotées sur ce marché semblent un peu trop lourdes pour des structures en voie de « professionnalisation » et peu habituées à la communication financière

prolongeait sa pensée d’un ton solennel : « Le sport olympique ne doit pas devenir un simple show-business. » (Samaranch, 1992). Pour autant, les résultats financiers publiés par le CIO trahissent de façon surprenante les déclarations de principes : la moitié des ressources du marketing olympique proviennent des médias4. Comment oser affirmer que le sport ne doit pas se transformer en show business si 50 % de son financement provient d’une médiatisation visant la plus large audience possible ?

réduit-il à une simple activité lucrative ? Pour traiter cette problématique, nous nous demanderons comment a évolué le sport depuis ces dernières décennies et en quoi l’influence grandissante de l’argent discrédite la morale sportive. Depuis la Coupe du Monde de 1998, le sport est devenu une véritable industrie. Comme le présente Patrick Mignon dans l’article « L’argent dans le sport » tiré de l’Encyclopoedia Universalis en 2004, l’activité ludique sportive a évolué. Elle est devenue un marché lucratif

professionnel. Cette mutation provoque, surtout dans l'hémisphère Nord et notamment en France, la désintégration du rugby unitaire en deux camps, l'élite et la masse, et la dissolution de liens de dépendances mutuels. Cette situation peut-elle perdurer ? Plan Introduction: le rugby français aspiré dans le tourbillon novateur venu de l'hémisphère sud Quelle nouvelle culture pour le rugby français ? Eléments de théorie Les nouveaux liens, leurs stratégies, leurs conflits La métamorphose du paysage rugbystique