Business Plan Centre De Remise En Forme

fonction production ; finance et approvisionnement. * Le choix du produit a fabriquer et a vendre est fait au niveau de la production, car les contraintes techniques de fabrication ne sont pas encore résolues. L’orientation produit favorise une forme de « myopie », elle s’appui sur l’hypothèse que l’entreprise sait ce qui est bon pour le client. Ce mode d’organisation a été dominant durant les premières phases de l’économie capitaliste, jusqu'à ce que la crise de 1929 impose une autre vision de

Nîmes Cedex 1 | Téléphone | 04.66.40.70.91 | SIRET | 49827554400019 | Forme juridique | Société à responsabilité limitée | Capital social | xxx € | Immatriculation | 01-06-2007 | Nationalité | France | CA au 31/12/2008 | xxx € | Gérant | M. X| Soutenue par OSEO (établissement public de soutien à l’innovation et à la croissance des PME), la société est également accompagnée par le CEEI de Nîmes (Centre Européen d’Entreprise et d’Innovation) qui fait parti de l’Espace Innov'up.

cosmétiques). Constellium illustre bien le visage contrasté de l’industrie sidérurgique française, entre crise profonde et volonté politique de redéployer celle-ci. Pour assurer son développement à l’international, Constellium a besoin d’étudiants de premier plan, à haut potentiel, susceptibles de devenir de futurs cadres supérieurs pour ses différentes filiales. Le groupe, encore peu connu, doit donc se montrer très attractif à l’occasion de ces rencontres avec des candidats potentiels très sollicités par

rapport intitulé « Innover en Ile-de-France : 32 priorités pour les PME ». Ce colloque abordera l’innovation sous un angle particulier, celui de l’innovation immatérielle dans les services et plus particulièrement dans le conseil. Dans un rapport remis à Christine Lagarde, Pascal Morand, Directeur de ESCP Europe et Delphine Manceau, professeur, militent pour une vision élargie de l’innovation qu’ils définissent comme "l’exploitation de nouvelles idées dans de nouveaux produits et services, de nouveaux

stratégiquement. C’est pourquoi la firme n’a pas des méthodes de recrutement traditionnelles. En effet, l’entreprise puise ses futurs cadres à la source, et dans des sources d’élites. LVMH fait partie du réseau CEMS qui est une alliance entre les meilleurs business school et e grandes entreprises du monde entier. Ce qui permet à la firme de nouer des contact avec des étudiants du monde entier ayant reçu la meilleure formation qui soit, par l’intermédiaire de stage durant leur cursus universitaire par exemple

| |[pic] | |Plan | |REMERCIEMENT________________________________________________ ___________4

générale du projet a. Présentation du contexte général b. Présentation du concept c. Présentation de l’entreprise II - Présentation du marché a. La demande b. L’offre c. L’avantage conccurentiel III -Le plan d’action a. Aspect juridique b. Aspect commercial : fixation des prix c. Le plan de communication IV-Les moyens à mettre en œuvre a. Organisation du personnel b. Organisation technique c. Organisation mobilière V - Dossier financier VI- Les perspectives d’évolution Conclusion Projet

obligé de passer par certains services. Ex : préservatifs, ou quand qlq’un meurt pompes funèbres, donc c’est qlq chose que l’on veut pas. (Cibler les besoinsventes de cercueils ; ex : pub Botin) Solution : Marketing de conversion : élaborer un plan pour rendre la demande positive. 2. Absence de demande = marketing de stimulation = Absence de demande = votre produit ou un service est totalement inconnu Ex : Tamagotchi, DVD Solution : Marketing de stimulation : diffuser massivement des

principaux acteurs de l’économie 4.3. Relations entre les principaux agents de l’économie 4.4. Apport de l’entreprise à l’économie nationale V. LES FORMALITES ADMINISTRATIVES V.1. La notion d’étude de faisabilité ou business plan ou plan d’affaires V.2. La recherche de financement V.3. Les dossiers de création d’entreprise V.4. La gestion d’une entreprise L’ENTREPRENEUR 1.1. DEFINITION Terme utilisé pour la première fois semble t-il

client peut rentrer en contact avec un autre canal que celui utilisé par l’entreprise pour le contacter. Positionnement des canaux tout au long de la relation client (à reproduire dans le cas): Avant vente Vente Après vente Point de vente Centres de contact* Commercial* Site Internet* Appli mobile Appli tablette Réseaux sociaux* Mail SMS Courrier X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X *dépend de l’exploitation vers laquelle l’entreprise a décidé