Business Plan Cafe Brasserie

............................................................................. 64 Annexe 4 Investissements ............................................................................. 71 Annexe 5 Plan de cuisine 110m2 .................................................................... 78 Annexe 6 Plan de salle 90m2 et bureau 12m2 ............................................... 79 Annexe 7 Bilan ................................................................................................ 80 Annexe

reconnus pour leur gestion astucieuse du patrimoine et leur profitabilité. Hyatt International Hôtels établira sa présence dans chaque ville phare et dans chaque destination de vacances de première importance, et sera leader de l’industrie sur le plan marketing, au niveau de la gestion des hôtels ou des ressorts et au niveau des relations avec la communauté locale. Hyatt International corporation préparera et développera son atout principal, ses collaborateurs, leurs donnera le pouvoir et les

city represents more than anything thousands of images associated with perfumes and fresh air from the Seine which is crossing all over the city. Paris can be just an atmosphere, some sort of being which cannot exist anywhere else. Sitting down in a cafe, or observing some monument or walking in beautiful gardens, parks and seeing the Eiffel Tour twinkling. Paris is unpredictable by its weather for example a beautiful sunny morning can end up being a heavy showery afternoon by the rain. Paris at night

La Boulangerie-Snack : BUSINESS PLAN IUT de Chambéry Université de Savoie Campus scientifique de Savoie Technolac 73376 Le Bourget-du-Lac Cedex Tel : 04 79 75 86 93 SOMMAIRE 1 Présentation générale du projet 3 2 Le Marché 4 2.1 L'étude de l’offre 4 2.1.1 La gamme de produits : 4 2.1.2 Les services associés : 5 2.2 Le Contexte 5 2.3 La demande 5 2.3.1 Les chiffres: potentiel et tendances 5 2.3.2 Analyse qualitative et segmentation 6 2.4 La concurrence 7

des entreprises qu'ils représentent. 1.2. LA PLACE DE LA FORCE DE VENTE DANS LA STRATEGIE DE L'ENTREPRISE L'action d'une force de vente ne peut être isolée, bien au contraire, elle s'inscrit dans un ensemble d'actions commerciales. Elle adapte le plan marketing en fonction des clients, aide à la préparation de la décision, la participation à la formation, et à la réalisation des objectifs de l'entreprise, alors que le marketing intervient pour accroître les responsabilités de la force de vente,

LA FERME DU COUCHANT BUSINESS PLAN [pic] [pic] Executive summary La société Ferme du Couchant cherche à obtenir un financement de CHF 360'000.—afin de pouvoir démarrer l’exploitation d’un restaurant. Ce business plan décrit les aspects stratégiques, opérationnels et financiers de ce projet. Le projet consiste en la création d’un restaurant de catégorie supérieure (dite de charme), dans la campagne genevoise. Nous souhaitons

réalisation d’études économiques aboutissent à cette étude que nous vous souhaitons enrichissante. 3 Rappel du périmètre de l’étude RESTAURATION COMMERCIALE RESTAURATION TRADITIONNELLE / D’HOTELLERIE CAFETERIAS LIBRE SERVICE SUR PLACE CAFES, BRASSERIES RESTAURATION EN PARCS D’ATTRACTION RESTAURATION RAPIDE TRAITEURS SNACKING (GMS et industriels de e l’agro-alimentaire) RESTAURATION EN DISCOTHEQUES NOUVEL ACTEUR Périmètre retenu pour l’étude A EMPORTER RESTAURATION COLLECTIVE Sont

36 A) Enquête consommateur……………………………………………………………………………………………………..37 B) Enquête client détaillant……………………………………………………………………………………………………..39 V. Analyse SWOT………………………………………………………………………………………………………………….41 Chapitre 3 : plan d’actions………………………………………………………………………………………………………………….42 Introduction……………………………………………………………………………………………………………………………………...42 Actions dédiées aux détaillants…………………………………………………………………………………………………………43 Actions dédiées aux clients………………………………………………………………………………………………………………

tourisme continue à être la locomotive de l’activité économique ; c’est dans cette perspective que nous avons décidé d’investir dans ce secteur en créant une entreprise au service des différents établissements et entités touristiques (restaurants, café-restaurant …) afin de participer dans l’optimisation de leurs coûts et l’amélioration de leur performance. Toutefois, la création de l’entreprise est d’abord un risque de responsabilités à assumer, soit au niveau financier, juridique ou social ; puis

Kouaja MAHDI NEVEU DE HACHICHA MOHSE Tentative de prise de controle et privatisation de la banque franco tunisienne (BFT) Hedi Jilani (patron des patrons), Belhassen Trabelsi (le gendre du président), Hamadi Bousbia, (Société frigorifique et Brasserie de Tunis) Lotfi Abdennadher groupe Btp Hakim Hmila. Mehdi Ben gaied, fiancé de Halima (fille du dictateur) Omar Othman Jenayah, fils d’un hôtelier de Sousse, Othman Jenayah (Compagnie tunisienne de développement touristique) homme d’affaires tunisien