Business Plan Agence De Voyage En Ligne

besoins de qualité et quantité à des prix de plus en plus bas. Pour cela, on assiste alors à une nouvelle conception de l'entreprise. C'est ainsi que dans le cadre de cette nouvelle stratégie de l'entreprise, certaines fonctions reléguées jadis au second plan refont surface et s'imposent ainsi comme étant des fonctions stratégiques. Tel est le cas du secteur logistique et du domaine des achats qui apparaissent comme des centres de profit à part entière grâce à un important système de réduction des coûts

COURS N°1 _05/11/2010 RAPPELS MARKETING Plan du cours Introduction 1. La démarche mercatique A. Les définitions 1. Le concept de mercatique 2. La fonction mercatique 3. La fonction commerciale B. L’évolution de la mercatique C. La notion de démarche mercatique 1. Un aspect dynamique et volontaire 2. Un aspect rationnel et scientifique 3. Un aspect organisationnel D. Distinction entre mercatique stratégique et mercatique opérationnelle 2. Les PME-PMI et la démarche mercatique

l’augmentation des capacités professionnelles dans la vie d’une société; Ce rapport présente l’ensemble des travaux effectués au cours de mon stage qui s’est déroulé au sein de la CMA CGM Casablanca du 15 juin au 31 juillet. Ce travail a été réalisé selon le plan suivant : j’expliquerai en premier le domaine du transport maritime ; en deuxième lieu, j’aborderai une présentation de la société ainsi qu’un aperçu sur ses services ; en troisième lieu, j’évaluerai la performance des flux physiques des conteneurs

stage qui a pu voir le jour grâce à : - La BIAO-Côte d'Ivoire qui a bien voulu donner son accord pour que nous effectuions notre stage pratique au service des particuliers - Madame Dogo Rachel, Directrice de l'agence Anoma et le personnel de cette agence qui, malgré leurs nombreuses occupations pour rester disponibles au cours de cette expérience professionnelle effectuée du 1er avril au 05 mai 2008. nous exprimons également toute notre gratitude à tous les professeurs notamment notre professeur suiveur

 Comment un chef de projet événementiel adapte son management au nouvel environnement interne et externe de son agence? L’événement est un acte de communication qui privilégie la communication de proximité avec un public défini. Il rassemble des gens pour un moment d’exception, il se doit d’être toujours renouvelé pour continuer à suscité l’intérêt, étonner et capter l’attention. Sortant les salariés de la routine du quotidien de l’entreprise, l’événement a pour caractéristique de rompre avec

sa forte de vente, présenter en interne ses nouveaux produits, récompenser ses salariés sont autant de problématiques qui se posent à toutes les entreprises ; et la réponse passe le plus souvent par un événement organisé en collaboration avec une agence. Pour l’ANAé, il existe quatre domaines privilégiés de communication événementielle, et à chacun correspond certains types d’événements : * Pour des publics internes : * Conventions d’entreprises : il s’agit de rassembler les collaborateurs

décide d'élargir le réseau et la gamme. La propre enseigne de cuisines, Ixina, est lancée sur le marché français et les points de vente seront convertis petit à petit vers une nouvelle identité qualitative. En 1999, en étroite collaboration avec son agence de communication, le nouveau concept est adapté au marché Belge sous l'enseigne "Ixina by Electro-Cash". Une vingtaine de magasins, répartis pour la plupart sur la partie francophone du pays, ressemblaient à de grands hangars dans lesquels étaient

Comparaison des trois modes de distribution : 15 2.3.1. Supermarché : 15 2.3.2. Site spécialisé : 16 2.3.3. Site de Jean louis : 16 2.4. Solutions : 17 2.4.1. Court terme : 17 2.4.2. Moyen terme (3 ans): 17 2.4.3. Long terme : 17 3. Plan d’action marketing : 18 3.1. Produit : 18 3.2. Prix : 18 3.3. Distribution : 18 3.4. Promotion 19 1. Analyse : 2.1. Le marché du vin : OPPORTUNITES | CONTRAINTES | * Le vin de Chablis est un des plus réputés parmi les vins

the local economy. It can also be found in the survey that there is still inconsistency between the travel areas and tourists’ residence in location, which is due to the preference of the developers or local governments on the construction of CBD business accommodation construction other than the CTD accommodation. This dissertation also outlines the basic information of the stakeholders and their tourism-related development strategies. The development of Beijing’s tourism is described in detail in

de vente se diversifient, et les équipes commerciales s’approprient tout ou partie du champ d’action du marketing opérationnel. On constate également une prolifération de nouvelles formes de vente : la vente à distance monte en puissance et le business development trouve de nouveaux terrains d’expérimentation. Enfin, on constate une extension de la fonction commerciale export qui se développe dans un nombre croissant de secteurs d’activités. De fait, les recruteurs prennent en considération la