Business Plan Bar à Vin

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2008 Business Plan ElloVin Lili MA Business Angels M. LEGUAY M. DALAIGRE Lei CHEN Eric NYINA Olivier ROMERO Table des matières I Présentation générale du projet - Executive Summary ___________________________________________ 4 II Présentation de la société en formation _______________________________________________________ 5 1 Historique ___________________________________________________________________ 5 2 La structure juridique __________________________________________________________

dernier kilomètre : VAD, B2C IV – La “Reverse Logistic” Historique et problématiques de la logistique L’institution militaire a utilisé ce terme pour définir l’activité qui réussit à combiner deux facteurs nécessaires dans la gestion des flux : l’espace et le temps. La logistique a donc été un sujet de réflexion intensif pour les grands chefs militaires. La logistique a depuis toujours été un support quotidien du commerce Au niveau mondial, les plus grands défis logistiques ont concerné le secteur

positionner la Winery à travers l’expérience du visiteur ? Un outil pour mesurer la performance de la vente de vin online P.2 EDITO Servir les intérêts de la filière Philip McLaughlin Directeur de BEM A GARDER EN MÉMOIRE Capital marque dans l’univers du luxe : une application dans le domaine des spiritueux Corée : connaître le consommateur de vins français RENCONTRES 1er Atelier des Vins et Spiritueux Agenda VIN AROUND THE WORLD P.3 Cela fait maintenant 10 ans que BEM a décidé de s’engager

SOMMAIRE I. La conception du projet a. L’idée de création b. Le profil des créateurs II. La démarche commerciale c. L’étude de marché du vin au Canada d. La stratégie concurrentielle III. La démarche financière e. L’évaluation des besoins f. La constitution du financement : les capitaux, les aides, les emprunts g. L’organisation de l’activité  h. Les états prévisionnels  IV. La démarche juridique i. La structure et

démarches de création correspondant aux besoins des consommateurs. Ainsi, je sollicite votre attention de bien vouloir prendre part aux questionnaires suivants : Q1. A quelle fréquence vous rendez-vous dans un restaurant pour le déjeuner et/ou le dîner? * Plusieurs fois par semaine | * Environ 1 fois par semaine | * 2 à 3 fois par mois | * Environ 1 fois par mois | * Environ 1 fois tous les 2 mois | * Environ 1 fois par trimestre | * Plus occasionnellement |

MONTPELLIER Business Plan : El pequeño Sommaire 1 Introduction3 2 Dossier Economique4 2.1 Le Produit4 2.1.1 La carte des prix4 2.1.2 Emplacement 4 2.1.3 Quels sont vos horaires d’ouverture et de fermeture ?5 2.1.4 Nos fournisseurs possibles5 2.1.5 Le nom commercial 5 2.1.6 Le décor 5 2.1.7 Les facteurs d’ambiance 6 2.1.8 La musique 6 2.1.9 Les animations6 2.1.10 L’accueil7 2.1.11 La Communication7 2.2 Le marché7 2.2.1 Les bars en France8 2.2.2 Les différents types

INDUSTRIES DE L’ACCUEIL ET NOUVELLE UNIVERSITE BULGARE A ALBENA LICENCE PROFESSIONNELLE HOTELERIE TOURISME PROJET TUTORE Étude de faisabilité pour la création d’un restaurant à l’étranger Daniela SANCHEZ DUQUE 1 Année universitaire 2006 – 2007 Sous la direction de : Cédric LAVIALLE 2 UFR DE LANGUES, LITTERATURES ET CIVILISATIONS ETRANGERES DÉPARTEMENT TOURISME ET INDUSTRIES DE L’ACCUEIL ET NOUVELLE UNIVERSITE BULGARE A ALBENA LICENCE PROFESSIONNELLE HOTELERIE TOURISME PROJET

SUPERIEURES : « Management et stratégie d’Entreprise » [pic] [pic] COMMENT OPTIMISER LE PROGRAMME DE FIDÉLISATION DE L’ENSEIGNE NICOLAS AVEC L’OUTIL INTERNET ? REMERCIEMENTS Je tiens à remercier dans un premier temps, Monsieur Xavier BARRET, professeur de marketing à l’ESVE, pour l’aide et les précieux conseils qu’il m’a apporté lors des différents suivis pour la réalisation de ce mémoire. Je remercie tout particulièrement Mademoiselle Sylvie TABUREL, Responsable Marketing

sorte d'aura nostalgique, soulignée par la petite brume des matins d'automne. Serge Blanco a su redonner aux armoiries de Brindos et aux valeurs qui s'y rattachent, leurs couleurs d'antan, pallier aux outrages du temps, se conformer à la modernité exigée par tout hôtel de luxe tout en respectant un véritable patrimoine. Sérénité A Brindos on se sent plus accueilli qu'attendu, le voyageur est invité à partager la douceur de vivre en Pays Basque ou chaque instant est une découverte. Laisser