Business Plan Aide A Domicile

ZEN A DOMICILE BUSINESS PLAN ZEN A DOMICILE Mai 2008 RAJI Hanaa COLA Gabriel OUJILAL Amine SOMMAIRE I. Résumé II. Portrait de l’entreprise, management III. Produits, services IV. Marché, clients V. Entreprises et produits concurrents VI. Plan Marketing VII. Infrastructures VIII. Gestion financière IX. Planification financière et opérationnelle X. Evaluation des risques XI. Annexes 1- Résumé : a) But du business plan : Notre business

Sommaire 1. Le marché des services à la personne 2. A 2 micile : les axes stratégiques de croissance 3. La situation du Groupe aujourd’hui 4. Les principaux chiffres – le business plan 5. Une levée de fonds pour consolider le développement 2 Le marché des services à la personne : 3 grands domaines de services Les services à la famille : garde d’enfants, accompagnement des enfants dans leurs déplacements, soutien scolaire, cours à domicile, assistance informatique et Internet, assistance

Deboeuf Rouchon Céline Gomes - Julie Dong - Simon Bonnin Business plan : Site de service I. REMERCIEMENT Tout d’abord nous tenons à remercier l’IIM (Institut de l’Internet et du Multimédia) de nous avoir donné l’opportunité d’imaginer ce business plan avec l’aide d’une formation complete. Puis nous remercions tout particulièrement Olivier Françoise pour sa présence, son aide et son accompagnement tout au long de notre projet. Nous tenons aussi à remercier Mathieu Deboeuf Rouchon ainsi que tous les intervenants

Business plan Étude de cas par Patrick FRANGOULIS Maîtrise en économie, diplômé de l’Institut d’administration des entreprises de Paris Directeur de Brink’s Protection Privée 1. 2. 3. 3.1 3.2 Précautions à prendre ............................................................................ Interlocuteurs............................................................................................ Étude de cas proprement dit ..............................................................

légèreté. Elle conduit à l’établissement d’un véritable projet personnel, clair et structuré dont l’étude approfondie et consciencieuse sera la première garantie de la viabilité de votre entreprise. Établir son business plan Le Business plan est LE support d’aide à la décision. C’est l’élément fondamental de tout projet de création d’entreprise et l’outils de communication aux partenaires par excellence. Il permet de déterminer concrètement tous les aspects notamment financiers à mettre en œuvre afin

10Fournisseurs 11Investissement de productionRésumé du projet Aide Modifier Présentez de manière synthétique votre société/projet. Le résumé doit réunir l'idée maitresse, en faisant ressortir l'originalité de votre projet. Il s'agit de capter et maintenir l'attention de son lecteur, en montrant le bien-fondé de votre démarche.Précisez le statut juridique de votre société (société morale ou de personnes), son domicileConfirmez s'il y a lieu votre besoin en fonds étrangers, ainsi que votre apport

(CCI) et de leurs partenaires, à savoir : conseiller et accompagner les futurs créateurs et repreneurs dans les différentes étapes de validation de leur projet et pendant les premières années de la vie de l’entreprise. vous disposez pour le mettre en œuvre. Vous pourrez bénéficier de premiers conseils : > diagnostic commercial financier par la CCI ; > prévisionnel par les experts-comptables ; > analyse juridique du projet par les Notaires et les Avocats ; > aide à la mise au point de financement

75082 paris cedex 02 t : 01 42 61 53 24  F : 01 42 60 02 08  contact@Fnc.Fr affIlIéE à l’UNIoN PRofESSIoNNEllE aRtISaNalE Fédération Nationale de la Coiffure  dossier de presse la démographie du secteur de la coiffure (près de 66 000 activités de coiffure) est particulièrement dynamique et les nouvelles immatriculations (proches de 7000 en 2008) sont en progression constante depuis 2003. la profession a connu ces 30 dernières années un profond renouvellement ainsi qu’un développement de

Business plan de création d’une plate-forme d’intermédiation sur BELFORT-MONTBELIARD Business plan de création d’une plate-forme d’intermédiation sur BELFORT-MONTBELIARD 1 Introduction 3 Présentation générale du projet 4 La future association SVP Services 5 Historique 5 Le management 5 Les services proposés par la Plate-forme d'intermédiation de l'Aire Urbaine : 6 Le Marché 8 L'étude de marché 8 L'environnement 18 La demande 26 La concurrence

problématique………………………………………………..……………page 17 Partie 6-1 : Analyse terrain…………………………………………………………………………………..…………….page 18 Fiche d’entretien Compte rendu Liens avec la partie documentaire Réponse à la problématique Partie 6-2 : Conclusions………………………………………………………………………………………………………page 18 Partie 7 : Boite à outils……………………………………………………………………………………….…………page 19 - 24 QQOQCP GANTT Ischikawa Questionnaire détaillé Partie 8 : Bibliographie………………………………………………………………………………………….…………page 25 Partie 9 : Annexes……………………………………………………………