Budget Prévisionnel

de 1814. Ainsi le Parlement va-t-il pouvoir contrôler l’action du gouvernement. Ce n’est donc pas un hasard si ce principe se met en place à une époque où le régime parlementaire lui-même s’installe et se développe. B - SIGNIFICATION TECHNIQUE Le budget est voté chaque année pour un an. a) Annualité du vote 1° Quand ? En France, on a choisi l’année civile comme année budgétaire. Mais ce n’est pas le cas nécessairement ailleurs. Ainsi, en Grande-Bretagne, l’année budgétaire commence-t-elle le 1er

simplicité : Est-ce facile à comprendre et à utiliser ? Peut-on facilement communiquer son contenu ? -La précision : Les objectifs énoncés sont-ils concrets et mesurables ? Le plan intègre-t-il des actions spécifiques en précisant une date de réalisation, un budget, un responsable ? -Le réalisme : Les objectifs de ventes, les dépenses prévues et les échéances sont-ils réalistes et cohérents ? II-A quoi sert un plan marketing ? D’une part, le plan marketing aide les organisations de l’entreprise à

LES FINANCES PUBLIQUES COURS DE RAYMOND FERRETTI PLAN DU COURS INTRODUCTION Section 1 SOURCES Section 2 BUDGET Section 3 LOLF Chapitre 1 ELEMENTS Section 1 DEPENSES Section 2 RECETTES Section 3 EQUILIBRE Chapitre 2 PRINCIPES Section 1 SPECIALITE Section 2 ANNUALITE Section 3 CARACTERE LIMITATIF Section 4 UNITE Section 5 UNIVERSALITE Chapitre 3 PROCESSUS Section 1 ELABORATION Section 2 EXECUTION Sous-section 1 Séparation des ordonnateurs et des comptables Sous-section 2 Agents d’exécution Sous-section

au sein de l’entreprise. Elle est facultative. II) DISTINCTION ENTRE COMPTABILITÉ DE GESTION ET COMPTABILITÉ BUDGÉTAIRE La comptabilité budgétaire est un sous domaine de la comptabilité de gestion, c’est-à-dire, qu’elle consiste à construire des budgets, des prévisions chiffrées qui vont permettre de suivre la réalisation des objectifs, de calculer les écarts, d’analyser les performances et de mettre en place des actions correctrices. III) DISTINCTION ENTRE COMPTABILITÉ DE GESTION ET CONTRÔLE DE

publiques MINISTERE AUPRES DU PREMIER MINISTERE CHARGE DU BUDGET REPUBLIQUE DE COTE D'IVOIRE Union Discipline travail Date de parution : Mai 2014 MANUEL SUR LE CIRCUIT D’EXECUTION DE LA DEPENSE PUBLIQUE Direction Générale du Budget et des Finances, Tel : (225) 20 21 63 61 : - Tour F, 10ième étage 1 Manuel sur les procédures d’exécution des dépenses publiques Sommaire I- LES PRINCIPAUX ACTEURS 3 I.1 : Le Directeur Général du Budget et des Finances : 3 I.2 : Les Administrateurs de Crédits

validation du budget par métier et ou organisation. 6. Définition d’indicateurs pertinents et partagés. 7. Suivi des réalisations, contrôle budgétaire, analyse des écarts, mise en place d’actions correctives, reporting / TDB …. 8. Souligner l’importance de la fiabilité et de l’adaptabilité du système d’information. 9. Tableau de bord (décentralisé ou consolidé) = outil de pilotage et de décision. Les idées et/ou concepts importants à écarter de l’exposé. 1. La révision du budget en cours d’année

Salon Entreprendre 2013 Comment ? Opérationnel : Les leviers à ma disposition ! Prospection et communication ! Plan Marketing Salon Entreprendre 2013 Comment ? Opérationnel : Les leviers à ma disposition ! Prospection et communication ! Budget / R.O.I ! Plan Marketing Salon Entreprendre 2013 Quand ? Plan Marketing Salon Entreprendre 2013 Quand ? Maintenant ! Plan Marketing Salon Entreprendre 2013 Quand ? Maintenant ! Maintenant ! Plan Marketing Salon Entreprendre 2013 Quand

budgétaire 34 Conclusion 38 Bibliographie 40 Table des matières 41 Introduction Les finances publiques constituent le principal instrument de réalisation des objectifs de la politique économique et sociale dans tous les pays. Le budget de l’Etat, la fiscalité, l’emprunt public, les marchés publics et la dépense publique en général, jouent, aujourd’hui, un rôle primordial dans la vie de tous les Etats du monde. Cependant, les finances publiques sont au cœur de la réalisation

PLAN : I. Introduction 1.Definition Budget 2.Processus budgétaire. 3.Pratique de construction du budget 4.Périmètre de l’étude du Budget III. Elaboration Budget 1.Définition d’élaboration Budgétaire 2.Etapes d’élaboration budget 3.Principes d’élaboration budget 4.Comment s’élabore le budget de l’État VI. Conclusion INTRODUCTION DÉFINITION BUDGET :  Le budget est un plan ou un état prévisionnel des recettes et des dépenses présumées qu'une personne morale ou physique aura à encaisser

passée d’une logique de moyens à une logique de résultats. Le budget est organisé sur la base des actions de politiques publiques et orienté selon une logique de résultats. Il est voté par finalité, sur la base d’enveloppes globales. Les informations qui l’accompagnent rendent compte des résultats attendus et obtenus par les responsables de programme. L’architecture du budget est structurée selon les axes de politiques publiques Le budget est structuré selon une logique par destination de dépense